经常刁他，
有几点分享:
1、和下属充分沟通你的想法得到支持
2、第一个案子一定要慎重选择，只能成功不能失败，让下属看到你的能力
3、从各种渠道清楚掌握所有工作信息
4、要有自信你的老板提拔你说明你有别人所没有的能力
5、更重要的加强自我学习，你的高度已经不同了职位要和你的能力相配下属才会信服
6、多给下面兄弟争取利益
其实，你的领导也是这么考虑的。
看看你通过怎样的方法能服众。如果你能做好这件事情，领导还要提拔你。
祝你好运连连。
下面有我的回答，希望对您有帮助。谢谢
低调，谦卑，人捧人人上人。人踩人就不是人。
要让他们知道你有今天离不开他们的配合，接下来更需要他们的支持。如果都很配合自然最好了，有个别的不是很配合你就可以敲打一下，注意方式。比如我之前用的就是比喻的方式，我和他们闲聊的时候就说了大家看哦，丛林法则除了弱肉强食以外还有另一个现象。一颗树和一株藤长在一起，时间长了树长藤不长会怎么样？藤就够不着这颗树了。如果藤长树不长呢？这样藤就会漫过这颗树，爬到别的树上去，没办法都是为了争取更多的阳光。同样的道理为了生活我们也是。
如果还有不懂事的就学赵匡胤，杯酒释兵权！
如果你“一不小心”担任了领导职位，那么你不仅要处理和领导的相处关系，还要处理和下属的相处关系。
在社会心理学中，有个比喻很形象，人的社会关系发展过程，就是1个猴子爬树的过程：你抬头看到的全部是红屁股，你低头看到的全部是笑脸。这个比喻，也可以化用到公司的职位关系中。
与下属相处时，管理权是公司的，领导力才是自己的。
1、低调一点，低调一点，再低调一点（可能在别人眼中你还不如你的同事）。
2、工作上讲上下级，工作之余是同事讲情义。
3、工作上要多和同事商量多征求同事意见。
4、公平公正
孔子早在春秋时期就说过，“不患寡而患不均，不患贫而患不安。”公平公正是一个领导必须要把握好的尺度，领导的小毛病，大家可以容忍，领导的臭脾气，大家可以体谅，但是领导不能“一碗水端平”这事可就没商量了。
当大家是同事的时候，你可以根据个人喜好与大家相处，投脾气的关系就走得近，不对路的就走得远。但是当你成为大家的领导后，就一定要改变这种做法，尽可能地与大家保持差不多的距离。诸葛亮在《出师表》中说，要“亲贤臣，远小人”，在现代企业中，要尽量熟悉并亲近团队中的每一位成员，遇到小人，不是远，而是坚决地弃，否则你领导下的团队就有极大的隐患。
比如两人取得了同样的成绩，你只表扬一个人，那么不但另一个人会觉得不公平，其他人也会认为你这领导不咋地。两个人同时犯错，一个人你打50大板，另一个你打80大板，那么所有人都会对你有意见。
初当领导者，很容易根据个人好恶或者主观情绪来处理工作，这是大忌，一定要制定并公布明文标准，用制度来进行管理，从根本上保证公平公正能落到实处。
5、说到做到
上下级关系不同于同事关系，同事之间可以开玩笑打哈哈，但上下级之间却万万不可。言出必行，说到做到，是领导的一条红线，凡是你说出来的，就一定要做到，凡是你做不到的，就不要说出来。
组建一个完美的团队很困难，但要毁掉一个完美的团队却很容易，其中杀伤力最大的，就是领导信口开河，说一套做一套，“打白条”。
哥们之间，闺蜜之间，偶尔打个白条无伤大雅，只要不是原则问题，有时候甚至还可以积累回忆资本，促进彼此感情。但是上下级之间，这种事最要不得，领导要想树立自己的威信，就必须言行一致，言行不一会对团队造成不可预估的巨大伤害。
当然了，所谓的树立威信，其实就是建设团队，还有很多事情要做，比如鞭策团队成员加速成长，这是职场大爱，比如关心团队成员的生活困难，这是情感维系。
个人观点仅供参考！
小栗也遇到过这样的问题，一批进来的有三四位同事，两年前被提拔之后，大家都成为了手下，在这两年的经验里我告诉你该这样做。
1树立领导思维
千万不要被一批进来就平等这样的思维所禁锢，大家在工作上是上下级关系，一定要树立领导思维，在工作中你可以布置工作给下级，千万不要因此而心怀仁慈，不然这些人会不太好管理，而且首先一定要定好工作的规则，万事开头难先定义好规则之后，顺着这个规则往下做就对了，必须先树立威信。
2职场是同事，私下可以做朋友
同事和朋友并不是不可以共存的，我们在职场中遇到同龄人一定要树立领导思维，但是在私底下大家都是同龄人，有共同的话题，有共同的年龄层次的朋友，大家可以做朋友，不要以领导的身份在私下里和同事们相处，这样子会比较容易没朋友。
3凡事先立规矩
虽然刚刚当上领导，一定要心里想好和这些同事利好，什么规矩，在工作中一定要有工作流程，凡事要汇报，一定要有例会制度，让大家向你汇报工作，从打心里，肯定你这个领导。发挥自己的个人魅力，让别人欣赏你，这样才会追随你。
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朋友你好，作为一名基层管理人员，你看看我的回答能否帮助到你。
我以过来人的经验来分享下个人一些浅显的做法，希望对你有所启发和帮助：
平级升职：“旧”同事与“新”下属。
平级升职是管理中相当有难度的一种局面，这时候的你本来就欠缺驾驭下属的情感强度，面对以前朝夕相处，平起平坐的人，这种困难只有经历过的人才会明白。这个过程需要适应，尤其是培养对下属的控制感，需要一段相当长的时间。
旧同事变成下属，他们对你的缺点一目了然，对你的毛病一清二楚。有些方面，他们可能还觉得自己比你强。对你的升职，他们很有可能不以为然、妒忌、不服气、欠缺敬意，甚至可能觉得你只是运气好或者讨好了老板与上司，侥幸得此职位。
前期，他们可能会轻视你的权力，不当你是他们上司，可能还会要求你睁一只眼闭一只眼，甚至明目张胆的挑衅，冷眼观看你的“新官上任三把火”。看过电视剧《倚天屠龙记》吧！里面的周芷若新任峨眉掌门，丁敏君对的言行………其实就是真实的写照。
刚上任的你面对他们有问题的时候，你怎么可能一升职就变脸？很多人在这个时候（非常错误）的对下属说：“哥们，我们还是跟以前一样……”你这个时候要是表现软弱，未来想重塑下属对你的信心是更加的困难。
2.威信不是别人给的，是自己争取来的。
你的同事（现在的下属）并非个个都心悦诚服的，充满崇敬的等着你来领导他们，当然也有老好人，有原本佩服你的，愿意付出努力帮助你顺利过渡的，即使是这样，我认为还是的学会将感激与人情分开，避免变成今后的障碍……
当然上面所说的这些不一定就是“必然会碰到”。说这么多，就是让自己有心里准备，有所了解，不要过多的设置“假想敌”，增加自己的焦虑。
3.破解之道：关心下属+利用自己的“优势”
有一个优势应该好好把握：你的老板或者上司在众多的人当中选你，那么就算证明他的选择是正确的，他一定会愿意帮你顺利就任。
关心下属：一对一的交流吧，不管如何这是必须要学会的一门技巧，请员工吃饭等，当你肯为一个人花钱，肯为他人付出，人们是会感受的到的，这就给你带来回报。
小结下：总的来说，要体谅下属面对新上司有点不适应，要表现出友善、大度、摆正心态，软硬兼施，化敌意于无形。
自已被提拔，下一步要做的事情就是稳定团队了，第一步：千万不要太以领导自居，让以前的同事感觉高高在上，以前和现在变化太大，完全在享受权力的过程.抽空与团队多谈谈心，搞搞团建等.把大家凝聚在一起，在公司的平台上，大家一起努力奋斗一起享受成果红利.遇到同事汇报问题要一起帮忙解决问题，不能完全以领导自居，切记不要成为一言堂.
作为管理者：你多少需要给你团队做到
1.跟你混更有机会升值
2.跟你混更有机会加薪
3.以上都可以没有，你能保证团队们有尊严的工作，对内有尊严，对外有尊严.
4.第三条尤其重要，否则团队很快就散了
如何与下属很好的相处，是每个管理者，特别是中层管理者难题！
其实，只要你懂得了一些好的方法，相处起来也不是很难。
如何相处的融洽，要注意一下几个方面：
第一，“打铁还要自身硬”，注重学习、提高自己的能力。只有让员工从心底佩服你才会愿意听从你的领导。
第二，低调做人，态度温和。特别是刚获得晋升，不能表现出傲慢、盛气凌人的样子，只有放低姿态，下属才不会对你敬而远之。
第三，不要正面抱怨、责备和批评下属。要知道正面的批评没有任何效果，而且会适得其反。即便下属做错事了，也要先找到他在这件事中做的好的一面，去鼓励他，引导下属自己认识到自己的错误，这比正面批评要管用的多。
第四、多替下属考虑，站在下属的角度来看问题，了解下属想什么，需要什么，这并不是要你满足下属的任何需求，而是将自己和下属的距离拉近；让团队真正成为一个整体。
第五，发现下属的优点，真诚的鼓励、赞美，任何一个人都渴望被重视，让下属觉得他自己很重要要你你给他加薪更能激励他。
第六，坚持原则，以身作则，按规矩办事，你就是下属的一面镜子。你勤奋下属就勤奋；你懒惰，下属就懒惰。
做到了以上六点，相信你和下属的关系会相处的非常融洽。
这些建议希望你给你有所帮助，欢迎关注留言，一起探讨人际交往中的问题！
这是一个很正常的职场现象，职场中的职位升迁主要还是以工作能力来作为考量标准的，不会因为你进公司早或者你年龄大，就占有优势，所以在把你从同事中提拔出来后，要放平自己的心态，分清楚工作和私下的交往方式。
一：被提拔后不要过分的来彰显自己比他们高一层，也不要妄自菲薄，既然你被提拔了，肯定是公司和领导相信你，看重你的能力。
不能因为升职，就感觉比一起的同事高一等，趾高气昂的人一定会弄的自己工作中变的很被动，本来大家以前是同一位置的同事，你现在职位进了一步，大家多少都会有嫉妒心理的，前期可还是以之前的相处方式和大家相处，等把领导职位做稳后，再慢慢开展领导工作。
二：把以前一起处的不错的同事，变成自己的支持者。
老实说，当你被提拔后，以前一起相处的同事，一定会和你产生一些距离感，在这个时候，你一定要想办法消除这种隔阂，可以下班后一起聚一聚、喝喝小酒，把这些同事变成自己的支持者，以后行使工作，有这些同事支持，肯定能事半公倍。
三：当职位稳定后，人前紧人后松。
领导就该有自己的公信力，一味的和同事打成一片，嘻嘻哈哈的也不行，当自己职位稳定后，开始做工作分派和行使自己领导的权力，在人前的时候该择怎样要求就怎样要求，下属做错了就要批评，事后可以通过其他的方式，再委婉的向下属解释，你只是对事不对人，领导的威信力就是这样慢慢建立起来了。
当领导是一门很深的学问，在职场中更是如此，有些事一但处理不当，被属下公然反对，你的工作将很难做下去，高明的领导从来都是“打一巴掌后再给一颗糖”。
只要不是自己当老板，都应该夹着尾巴，毕竟，你只是多拿了点管理工资，没改变被雇佣身份。
要主动与下属构通，不要摆架子。虚心听取他们的意见和建议，望造一个良好的社会环境，做好人民的公仆！
首先几个同事的核心人物和工作业绩好的要巩固好关系，私下多聊，跟他们说好他们是自己人，是自己最看重的，让他们做好榜样，你相信他们绝对有这个能耐，也可以做的很好，并且说自己有很多不足的地方，如果哪里有过错私下多提，自己会虚心接纳，但如果工作出现纰漏你也会拿他们开刀，杀鸡儆猴，因为他们是自己人，让他们理解，当然用实力征服他们很重要，他们才能真的心服口服
这个我有发言权，之前领导提拔我当部门主任，平时跟同事关系处得都不错，得知我升职后，突然关系变得很微妙，平时都是一起吃饭的也故意远离我了。几个人在聊天讲话看到我出现也突然就不讲话了，我表示很尴尬和无助。
后来朋友分析给我听：因为人都有妒嫉心，不管你做的好不好，他们总认为没有他们做得好，或者是认为你靠关系升的职，所以他们不理你，把工作做好，别人的想法你无法都顾及到否则就每天很累了。
在后面的几个月里，我逐渐调整心态，毕竟不再是平级关系，又要他们听从你，又怀念过去大家在一起的感觉，是不太可能的。
也有了一点总结经验：1、严以律己，宽以待人，不必过分地去揣测其他人对你态度的变化，象过去一样尊敬长者，不耻下问，让他们感觉你仍然是原来的你，而逐步接受现在的你；2、在能力的显示和决定的拍板上，要小心谨慎，切忌强势逼人造人反感；3、胸怀坦荡，莫小肚鸡肠，任何斤斤计较都是不可取的。相信只要能保持良好的心态，认真对待自己和你的同事，与他们和睦相处。4、工作上就事论事，保持严肃不失轻松，私下还是要多多拉进同事的关系，不是讨好，是传递一个态度，尽管升职了还是保持随性好相处的原来的你，让同事放松警惕心理。
新晋领导的第一关就是如何让下属服你，而最难处理的关系又是当初在同一个起点的同事，这些人可能表面恭喜你，背后却会抵触你，她会觉得为什么升职时是你不是她？你如果用权力压她，她会说你升了职就怎样、怎样？如果不压她，你很多工作可能执行不下去。当年我是这样做的。
一、以领导的名义请大家吃饭、喝酒，把酒言欢，谢谢大家的支持。因为哪怕再不开心的同事因是上层领导的意思也还是不能不去的，然后，酒过三巡直接讲开：1、以后上班时间咱们上下级关系，下班还是兄弟姐妹；2、如果工作中有不同意见，我们私下沟通，尽量避免冲突，如果没控制住，对事不对人，3、大家目标一致，都是想把事情做好，我刚上任，有不足的地方时，还望大家多指证和包容。
二、下班时间还是跟原来一样，不要让人觉得你升职就不理人了，该一起吃饭还是一起吃饭，但上班时间要逐步拉开与员工之间的关系，每个员工都一样，不要让其他同事觉得你对老同事不一样。
三、多求助于领导，领导的名号在你上任未做出成绩前是一个很好的保护符，对于不配合的，请领导协调，确实有意而为之的，久了后，领导知道该怎么处理；
四、做好工作、做出成绩，以上都是短期内的作用，而这一条才是你能坐稳这个位置的砝码，也是只有这个才能让整个团队信服于你。
以上希望对你有帮助
说明你的能力比他们好啊！你应该好好把握这次机会，在上班的时候大家都要以工作为重点，下班了，大家可以聊聊天或者其他什么的都可以。平时对待下属不要有官架子，以前怎么处，现在还怎么处，但是工作中的问题改怎么处理就怎么处理。相信他们也支持你的工资的。
在我刚进公司时的时候，我现在的领导还是我那时候的同事，在那时大家关系都不错，经常探讨工作，也会聊生活。但是两年之后，他就成了我的领导。但现在我们关系依然很好，因为我们把工作和生活区分开了。
工作中，他是领导，对于他分配的任务认真完成，提的建议好好吸取。
工作中我们都是认真严肃对待每一件事情，毕竟每一件事情是一份责任，而且他是我领导，也直接决定着我日后的升职加薪。所以关系再好也得尊重他。
生活中，他是朋友，可以聊天吃饭、一起玩。
在工作之外，当然就和以前一样，仍然是朋友。
上个周末，有同事说想吃火锅，但受最近疫情影响，火锅店没开门且也不能出去吃，所以领导直接提出在宿舍煮火锅，而且是直接去他宿舍煮。他负责买菜，女生负责做，丝毫没有领导的架子。所以工作之余他仍和大家打成一片。
总之，如果属下都是自己之前的同事，一定要把工作和生活区分开。工作中对任何人任何事都严肃对待，生活中依然是朋友。
首先，你要明白你被提拔后你最主要的工作是把本职工作干好，而不是瞻前顾后考虑如何维持原先同事的关系。
第二，你被提拔后，首先要提高工作能力，胜任本职工作，干出成绩，让别人心服口服。
第三，你要正确处理工作时间和工作时间以外和同事的关系。上班时间就是领导与被领导的关系，就是上下级关系。工作时间以外，可以是好兄弟好朋友。工作范围内的事情干不好，什么关系都不行。
第四，要分析每个同事的性格、能力，有的放矢，尽量和每个同事处好关系。但是也要不怕事，不要担心因为工作而同事之间的关系变糟糕。我们尽可能的去沟通，去处好和同事的关系，但是同事不领情、或者同事自身修养不够，也不能为了同事关系而牺牲工作。
第五，在处理同事关系中要提高艺术性，既不能走极端直接发生剧烈冲突，也不能放任自流。