产业链上下游抓住自己能控制的环节。
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问的范围太广了
首先，针对这一批消费较多或较少的群体来做一些优惠活动，比如通过赠送一些刚需的赠品来吸引客户量（赠品要起到锁定客户二次消费的目的）。
可参考相关商业模式化的课程资料
谢邀
1、价值所在。一个好的商业模式必然有着其价值，想要让这个模式更加的持久与兴旺，必须明确它的价值点在哪里，必须去引领人们发现其中的闪光点，通过什么样的一个巧妙的方式让商业模式的价值充分的体现出来。
2、目标需求的现在与未来。来自于现实当中的这种需求是不是可持续性的，是不是能够随着时间的推移而继续保持强盛的，只有这种需求真正强大起来，你的商业模式才会有长久的发展空间。
3、销售方式。你在这个模式里面如何去联结更多的客人，如何去不断的开拓新的空间，这也必须在商业模式里面一一阐述清楚。
4、生产。对地产品来说，你的生产的效率如何，要不要自己进行生产，会不会有供应的问题，这里面发生的物流与运输是如何解决的？
5、成本与收入。总的投入有多少，这个投入有没有一定的周期性，在收入方面的周期是多久？能不能快速的完成支出的收回，现金流的基本情况是怎么样的？
6、竞争氛围。在目前这个领域有多少人是你的竞争者，这种竞争的力度有多大？会不会面临着恶意竞争的状况？
其实商业模式如何写并不难，只要按照要点清晰表明就可以了。最重要是，做一个好看的PPT！
任何商业模式的本源是“价值+流量”，把行李箱作出不一般的价值来，在流浪大的渠道或平台销售，你就会不一样的成果。
大众化的产品销售入口是：差异化，有符合人性的创业！与众不同才是盈利之道！
感想邀请
首先要明确自己客户的定位，是什么类型的人群，他们有什么样的需求，解决了他们的问题，市场就有了。
所有的一切商业都是以人为本
首先，感谢”问答“给的机会！
这里的的商业模式，我这边就只能回答免费模式这种商业模式了！
因为不确定是做的批发，还是零售，所以无法给出具体的解决方案或者案例，但是作为免费模式来说，如果你要运用它，你需要明白几点：
1、免费模式是通过前端免费甚至倒贴的方式吸引海量的客户，绑定客户长期在平台消费，然后通过设计好的后端的第三方补贴和盈利模式活动利润，赚钱同行或者是消费者看不到的利润，实现客户、业绩、利润的成倍提升！
2、自己的产品和服务一定要好，这是免费模式的前提和原点，要记住：优质产品+免费模式=如虎添翼；伪劣产品+免费模式=死的更快！
3、一定要有格局，要舍得，舍小钱赚大钱，先免费后盈利！
4、免费模式适用于任何行业，没有不能免费的行业，只有不会免费的思维！
大家不要把商业模式想得太难，也不能想得太简单！
设计一个好的商业模式，无非就是要做到六个重点：
第一，你的定位：你把产品卖给谁？你的用户群有多大？你的产品和服务是否是市场上的一个真实需求。行李箱你是要卖给谁？商务人群？还是学生？还是年轻人？
第二，流量入口怎么解决？线下商场店铺租金成本高，线上销售渠道成本相对较低，建议可以通过抖音来获取流量，这个是零成本。
第三，去成本，真正的高级企业，会把生产外包，自己做品牌的营销。轻资产运营。
第四，如何复制，就是你怎么做大？
第五，后端的产品链如何完善，比如你行李箱做好了，接下来是不是要推出一些盈利产品，比如旅游体验产品等等，孵化一些品牌IP，形成矩阵营销。
第六，整合上下游产业链，通常我们是执行帮扶下游，整合上游，并购中游的策略。