缕缕羊毛到收成了，准备收割吧！
我在国企当高管遇到一个认识二十多年的总经理，他喜欢周末开会，后来与他出来创业，他还是这样，最后为了利益把我卖了。把另一个股东卖得更惨。反思两年，知道这个人是具有表演性人格的，自己很自卑，但演得高尚，毫不利己专门利人，最后利益大了，也就现了原形，狐狸尾巴露出来啦。我虽然吃了很大的亏，但却是我人生的宝贵财富，为我现在的稳健和坚持走正道积累了宝贵的经验。而他和他的家人，却因为他的人品，在泥潭里越陷越深。正所谓人有千算天有一算[祈祷][祈祷][祈祷]
跟紧不紧急没关系，老板认为开会不是不是工作，所以什么部门会、研讨会之流的都会放在下班后开或休息日开
现在每天24小时已经不够领导折腾了，星期六星期天开会已经习惯成正常了。
上周日下午，我们卫生院的职工还要下村到村委来脱贫攻坚紧急会议！
爱开会的领导，相当多的时候是在刷存在感，但怕别人忘了他是领导，顺便享受一下“众星捧月”的快感。
领导周末在家和自己的媳妇基本属于相看两厌，现在的气候还不能打麻将也不能聚会喝酒，在家和媳妇打架玩？那不利于家庭和睦，怎么办？闲着也是闲着，上单位自己干靠还没意思，开会玩吧。解了无聊，显了敬业，多好！
最恶心的是，周五下午快下班安排工作，要求周一上午上班前上报相关材料。
周六日通常比较有空，可以安静开会，能静下心来讨论一些事情。平时工作杂事多影响会议，这也是中小型民营企业的特点。
家长制
就开，还晚上开呢
周一到周五开会
多耽误工作
这叫新常态
只要是周六周日开的会不管重不重要都是特殊紧急的事！
不在下班后、休息日开开会，你们都不知道当领导的有多权威，比《劳动法》权威！一个不敬畏法律的领导会摔，只是早晚的问题。
除非紧急情况偶然周末开会以外，如果领导经常安排周末开会，只能说明这样的领导能力一般，这样的企业管理水平一般。这样的企业效益也好不到那里去。如果遇到这样的企业和领导，还是趁早敬而远之为好！
在老板眼里，周末开会不是工作，不是上班，所以不算加班。在员工眼里，我只要周末来公司了就是加班，何况还是被动的义务加班，那么矛盾自然而来。员工认为不是特殊紧急的事，对于老板来说我现在要知道具体进度那就是紧急之事。
会议文化本身就是一种企业文化，有下班之后开会的，有下午提前20分钟前开会的，有周末开会的，当然也有上班时间开会几个小时甚至全天的。开会的目的是为了解决问题，推进工作开展，如果达不到这个目的，开再多的会也是徒劳，很多公司老板总以为大张旗鼓的开会就是很有仪式感，其实错了，员工不走心的工作是谈不上执行和效率，反而浪费了很多资源，得不偿失。
当然，每个公司都会有各种各样的会议，例行性的、临时的等，常规例行性的会议可以确定好时间，基本按部就班就可以了，这个会议要在上班时间充分准备后召开。至于说临时性会议、项目性工作会议最好不要在周末休息日召开，耽误时间不说，易引发员工怨言，更重要的是对工作推进起不到促进作用，还容易造成员工慵懒的习惯，开会第二天告假或者上班时间磨洋工，时间久了很难留人心。如果想整合会议效率，也可以提前上班或推后下班时间简洁高效召开，作为员工与老板，相互理解相互包容，为了共同的目标，这点牺牲是正常的。
有的领导喜欢表现，好像很努力的样子，占用休息时间给大家开会，也不解决任何问题，浪费大家时间。其实我比较欣赏一句话：不要假装很努力，结果不会陪你演戏。
因为作为一个老板，他是没有周末，没有上下班的概念的，他将全部身家投身到企业中，是不敢有丝毫马虎的，所以任何一个问题，对于他来说都不是小问题，他就会第一时间召集会议，解决问题，而对于打工者，我合同上是八小时工作时间，周末休息，那么周末来公司开会，就是占用了个人时间，心里不舒服，很正常。老板要理解员工，员工也要理解老板，换位思考，就都舒服了。
显得领导在干工作，既是形式主义也是领导不自信的表现，还有就是折腾惯了，不折腾心里慌。