先了解一下实际情况，如果优秀的话建议留下考核使用，如果一般建议约谈让他自己辞职！
有业绩吗？业务员的本职就是带来业绩，他请假不来无所谓，看整个月是否有业绩，有业绩那就无所谓了，你作为老板要的就是业绩，如果没业绩，直接辞退
业务员没关系的，没有底薪的话就随他去吧，有底薪的话就得有些手腕了。
不管是真是假，我想都应该让她看好病再来，休息好再来吧
新招来的一名业务员经常请假，上一天请假休息两天，经常请病假。而都是发烧牙痛之类的病假，怎么办？
首先您对新员工的态度还是挺好的，不然有可能您在写的机会都没有时，他可能已经回家了。看的出来您为了工作，但是新员工也不容易，毕竟是新员工得病也得理解，可是您的工作安排谁来理解呢？
我给出您三个办法，不妨试一试。
第一、本人能力品德如果可以的话，有可取塑潜力的话就留下他，我想他本人也不会愿意这样，毕竟找个工作也不容易。
第二、是他身体免疫出现问题了，告诉他别熬夜，损伤免疫很厉害。多喝水，坚持午休，哪怕时间短一些也要午休，。日常多吃一些大蒜，这些都能提升免疫。
如果厉害的话尽量不要输液，这样免疫会更低，可以找中医或者营养师给出正确的建议。
第三、给他好好的聊聊，敞开心扉，开诚布公的聊，动之以情，晓之以理可能有点夸张。不过为了他能正常工作，有必要也得讲明白，工作不能三天打鱼两天晒网，单位公司要的是效益。健康是工作之本，一个不会好好的维护自身健康的人怎么能做好更大的工作呢？当然他也不愿意，可是很多疾病真的是坏习惯造成的。
如果努力一下有可能会培养一名优秀的员工，因为我们设身处地为了他好，更好的能感动，带动，激励他。即使最后他离开单位，至少我们对员工的健康还是比较关心和人性化的。