只有有表现欲我觉得可以
有魂力的领导，工作开展更顺利，下属更听从指挥。而性格内向的人，往往让人感觉软″，好说话，即使工作能强，往往下属对這样的领导有点无所谓。由此可见，性格内向的人不太适合当领导，尤其不宜任一把手。
性格外向内向跟当领导没有必然的联系，主要看领导力。
领导力是创始人或管理人员自身综合素质的一个外在表现。
领导力体现在在人格魅力、做事方式方法、团队凝聚力、负责任有担当等。
所谓人格魅力，是一个人富有内心的外在表现，他跟人的经历、学识、眼界、格局分不开。人格魅力是可以培养的，通过不断学习、实践以及跟周围人的相处之道，慢慢了解人性，同时需要不断的反思自我，放大自己的格局。这样别人感觉内在有东西，有句老话叫腹有诗书气自华，气质这块得拿捏一下，同时相处起来让人感觉到舒服，不自然就想靠近你，这就是人格魅力。
做事的方式方法，是一个人是否具有逻辑思维的外在表现。具有逻辑思维的人做事之前先考虑一下这件事如何做，分1、2、3、4步，重要的点标出来，这样做起事来有条理，也不至于忘记一些东西，效率也高，反之亦然。同时把这些好的东西教给你的团队、你的家人、你的朋友，让他们感受到你的用心，感受到变化，这样你的领导力就体现出来了。俗话说授人以鱼不如授之以渔。
团队凝聚力，是一个团队能否打胜仗的基础。凝聚力越强，攻坚能力越强，当遇到一个棘手的项目是检验团队凝聚力最好的时候。那如何才能增加团队凝聚力呢？其实上面讲的两点（人格魅力、做事方式方法）就在说明这个问题了；另外目标方向需要跟大伙说清楚，不要偏离方向，做一些无用功；当然还有很重要的一点就是要说到做到，尤其是在钱的方面，比如绩效、奖金，说白了，大家伙愿意跟你干就是为了生活，生活的更好一些。
责任与担当，是体现你格局的时候。不要一出现问题就说是你下面小弟的问题，说人家这也不行，那也不行，其实最本质原因是你自己不行，是自己没有培养一个好的团队，不要怪别人。既然你组建团队或者把一个团队交给你，你就应该把团队培养好，打造一只有凝聚力的团队，完成规定的业绩目标。做为领导前期应该教给大家这个事如何做，培训会下面的小弟，让他们帮你打江山，当然出了问题，一定要第一个站出来承担责任，他人承担次要责任，这样小弟也愿意跟着你死心塌地的干。如果你还是一个小管理时，但当你具备这种胸怀格局时，你就走在升职加薪的道路上了。
性格内外向的人都适合当领导，德才最重要。
内向型更适合当领导。善于思考，心思缜密。
适合。
性格内向并不会是提拔干部的绊脚石。
性格没有好坏，只是看在什么场合什么情况能更好处理和解决问题。性格内向应该辩证来看，它不是一个缺点，甚至有时候还会成就一些事情。
性格内向的人多少言寡语，并不是口才不好，而是性格使然，在体制内夸夸其谈、喋喋不休发牢骚的，确实不太适合当领导，因为太容易授人以柄了，太容易祸从口出了。从这点来看，内向的人胜出。
性格内向的人多沉静爱思考。棘手的工作需要思考解决办法，这时候内向的人就能发挥极致，沉下心，俯下身子，去做事，岂有做不好的道理？
性格内向的人多注重细节。是非成败很多是细节决定的，尤其在重要场合，重大事件，细节的处理就能看出领导者的智慧。
总而言之，性格内向能当领导，也能当大领导。
写得很好
当领导，拿性格作判断合不合适，本身就是个不合适的命题。[呲牙]
当领导跟性格有关系，但说大不大，说小不小。自古以来，当领导的人就是性格迥异的。到了现在，当领导同样风格很多种，包括干企业的企业家，什么性格的都有。
我自己工作的单位，以前的一把手，就是性格内向的，不太会交际，也不喜欢到处社交，但他是非常优秀的领导，看问题非常有深度，所以做出很大的业绩，在业内都是鼎鼎大名的。
人不可貌相，领导却要匹配性格，好班子要有好搭配[祈祷]
任老板比马云看起来更内向。但一样是优秀的企业家
内外兼修的人适合当领导
性格内向不怕，就怕性格软弱，给下属争取不来上进的机会。这样下属没有干劲，影响公司发展。
性格内向不是衡量领导的主要因素，做人做事能力方面才是主要的。一位优秀的主管有着惊人的锐决，敏捷的思维，管理的管理得当的手法就够了。
性格内向只是喜欢把自己的优点缺点隐藏起来。没有人的时候才会大展身手，也是种本事。
领导敏捷力强的可以洞察商业和周边实物以及身边人的所作所为，可以轻松应对变革或者挑战新鲜事物，在面对机遇时更容易过得成功，公司发展更全面一些。
任何部门都需要有管理手段的领导，该表扬就得表扬，还要有奖励，用小恩小惠激励员工，使他的工作更加热血澎湃。
发现问题及时指出批评，不能让问题持续发展，使事件扩大，问题升级。一位优秀的管理有时不需讲情面，按规章制度给予处罚。
给予干事的机会，员工有时候想干实事但是没有机会和平台，领导一定要给予在自身能力内允许犯错的机会。让员工大展拳脚。
内向不可怕，不学习才可怕，多学多听多看身处领导岗位要是使自己变得更强大，会管理的领导才能让公司发展的更加壮大。
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性格内向和外向无好坏之分，管理方式不同而已，都适合当领导
这不是适不适合的问题，而是有没有机会的问题。性格内向的人，不会巴结领导，不会跑官，你难道指望着人家找上门来提拔你吗？
性格内向的人适合当领导吗？
我认为，性格内向的人适合当领导，演员奥黛丽·赫本，微软创始人比尔·盖茨，俄国总统普京，都是性格内向的人，但是这样的人也有一定的局限性。
01
性格内向的人更加仔细、认真，对待工作和生活具有很强的明锐度
说到性格内向的人，我们第一感觉的什么？
不善言语，少说话，与人交流不多，存在感低，喜欢一个人闷在角落，甚至和人对话时，还会害羞脸红，更别提在公众面前表现了。
但是，性格内向的人，往往心思缜密，内心感情丰富，因为内心比较封闭，所以做事极其认真、仔细，丝毫不会放过工作和生活中的每一个细节。任何繁杂、琐碎的事情，到他的头上，不需要别人可以提醒，他都能有条不紊、按部就班的圆满完成，而且不会出现任何一个差错。
同时，因为性格内向往往伴随着内心的敏感和脆弱，心思往往就会比较细腻，对待工作和生活的敏锐度非常强，能察觉到一般人察觉不到的细小方面。
比如，在和其他人相处时，他可能天生就会记住别人的性格、喜好，察觉到别人的喜怒哀乐，时间长了，别人机会越来越感觉他的周到和细心，越来越感觉与他相处非常轻松和自在。
我认为，作为领导，首先工作上一定要过关，没有工作能力的人，根本当不了领导，就算当了领导，也是一个只会瞎指挥的“废物”。
而性格内向的人，因为对工作的仔细和认真，就一定能够在事业上做出一番成绩来，而高明锐度的心思，也会使他们看到其他人看不到的一面。
02
性格内向的人更加坚定、有立场，具有很强大的意志力和毅力
普京的夫人柳德米拉·普京娜曾经这样评价到普京：他是一个有着真正的男人个性的人，开始跟他交往，我也对他内向的性格和说一不二的意志感到苦恼，甚至想过要放弃。但不久我就发现自己非常需要他，因为他是个可以信赖的男人，甚至是一个可以把一切都交给他做主的男人。普京的夫人当初认识普京时，不知道普京是做什么工作的，可以说，她爱上普京，完全是因为他独特的性格魅力。
而性格内向的人，也同样具有这样的优点：更加坚定、有立场。
也许是因为与人交往太少的缘故，性格内向的人，喜欢自己一个人探寻和摸索，一旦找到自己认为对的原则和标准，他们都会一如既往的遵循下去。
说实话，我自己也是一个性格内向的人，从小不喜欢说话，别的同学都在一起玩耍，只有我一个人坐在角落上发呆、写作业。但也正是这样的性格，形成了我非常坚定、有立场的性格。
比如，我自己会对一天的工作和生活有详细的计划，并会排除万难，极力完成，早上定好的目标，无论多晚我都会努力完成。
再比如，二年前自己定下一个目标，一礼拜至少锻炼三次，每次不少于三十分钟，到现在为止，这个习惯我还依然坚持着。
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正是更加坚定、有立场的性格，性格内向的人才有着很强大的意志力和毅力，而对于领导来说，这是不可或缺的特质，这些品质能够帮助领导克服困难，赢得威信，获取成功。
03
但是不可否认，性格内向的人当领导，也有一定的局限性
虽然说，性格内向的人当领导有诸多的优点，但是黄金无足色，白璧有微瑕，这类人，也有不可避免的缺点。
不善交流。
在工作中，我们会与其他人有不可避免的面对面的交流，交流能够促进双方的关系，推动工作更好的开展。而性格内向的人，在交流方面存在先天性的缺陷，不知如何与人交流，或者不知如何更好地与人交流。如果作为领导，不善与人交流的话，一方面会造成工作效率下降，严重阻碍部门或者公司发展，另一方面，会影响和下属的之间的人际关系，引发信任危机。
无法放开手脚。
性格内向的人，心思缜密的同时，往往伴随着过于小心谨慎的缺点，说话做事总是谨小慎微，放不开手脚，瞻前顾后地总是怕出错，没有勇于担当的责任感和舍我其谁的霸气感。想想看，作为一个领导，没有这种让人折服、不怒自威的气质，如何来指挥下属，如何让下属心服口服？
总结：性格内向的人适合当领导，因为他们更加仔细、认真，对待工作和生活具有很强的明锐度；更加坚定、有立场，具有很强大的意志力和毅力；但同时也有一定的局限性。
技术型基层领导没问题
只要智力正常，领导岗位会把任何性格逼成外向型。所以，当领导不是适不适合，而是愿不愿意。
不适合，太内向连基本的沟通就不能做好
术业有专攻没有一定之说看领域