大学毕业证重要还是能力更重要?

当然是能力重要了,毕业证只是一张废纸。我招人只看能力,从不问学历,我需要你做的事情,你能又快又好的完成就行了。


理论上能力比文凭重要。但实际上公司招聘时,无法知道你的能力怎么样,所以,公司还是看文凭,

首先搞清楚文凭是什么。文凭是你最低能力或者说平均能力的保证。比如浙大的本科文凭从大概率的角度说能力不会比一般一本学校出来的学生差。所以,不论是国内HR还是国外高校都看文凭。

文凭与能力之于就业来说,十分类似于高考成绩与能力之于选高校。高考成绩能代表一个人的能力么,恐怕不能,但是它却决定了你高校的好坏,是你选择高校的通行证,但你在高校里混的好不好,还要看你的能力。文凭也类似,好的文凭能给你一个相对高的起点,你不要指望hr在录用你之前全面的考察你的能力。但是,当你就业以后,你发展得怎么样就看你自己能力有多强了。

文凭决定你的下限;能力决定你的上限

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都重要。现在,本科,可以说是最低的门槛了。

在拥有最低门槛的同时,锻炼自己,培养能力,才是对的?


谢谢邀请,我认为两者最好都具备,有些不错的企业规定首先是学历限制,有学历可以得到面试的机会,在面试时可以突出自己的能力。

可是如果只有能力会很难得到自己心仪工作的面试机会,就算得到了,也要付出比有学历的人更多的努力才能和那些人站在一起。

有公司要求能力重要,可是在招聘实施过程中还是会注重学历的。

另外有学历和能力最主要的就是可以对自己不喜欢的工作说不。


二八定律。对于20%有能力的人来说,能力最重要。对于80%普通能力的人来说,学历最重要。


高端人才学历能力都是一致的。


虽然大公司都要求大学生历找工作,,真正重要的是有能力的人才。大学生里也有废品,只是家里有钱。


大学毕业证真的是一块很强的敲门砖,当然能力也很重要。假如去一家公司面试,当你的学历不如别人,但是能力比比别人强的时候,可能只和别人平起平坐,尤其实在初入职场的时候。真的如果没有特别突出的让面试官眼前一亮的战绩的话,真的挺玄乎的


那要看收人单位看重哪样了


如果你是干个体的或是进私企工作,能力比大学毕业证重要,如果你要进入国企央企和事业单位政府部门工作绝对是大学毕业证重要。


都重要,学历是辅助,是敲门砖,某些工作没有学历连门都进不去,自然你有再好的能力别人也看不见;如果只是有文凭没有能力进去了也是枉然,学历和能力在工作中两者是相辅相成的。


这个肯定是能力重要,有学历没能力等于废纸一张!


毕业证只是一个证明。证明你具有某一领域的知识。至于能力是一个很广泛的范围。与人相处的能力,解决技术的能力,解决业务的能力。看你是怎么理解的能力两个字。


其实能力更重要,而能力提升了,毕业证自然也就有了,所以两个都重要,都得拥有。


当然是工作能力重要,它可以为单位出产品做贡献。而毕业证是虚的,很多时候是一种摆设。当然有时单位为了装点门面,比如说我单位有多少博士,有多少本科,用來吸引客商,毕业证就显得尤为重要。这样就看你碰上哪种类型的老板的了!


谢谢邀请。作为一个大学教师我来回答。首先毕业证很重要,它是你选择工作时的敲门砖,但是能力更重要。

首先,在大学扩招的大环境下,很多人上了大学,获得了毕业证,但是具有大学毕业证并不能代表你有很强的能力。

其次,进入工作岗位之后,你干的是具体的工作。干具体工作就需要能力,各方面的能力。如果进入工作岗位之后,无法完成或者不能达到领导的预期,可能岗位晋升就不如那些学历比你低或者没有学历的人了,这是一个讲究能力的社会。

最后,大家看看周围或者自己的单位,博士、硕士、本科生都会有,但是在每一次晋升中不一定是学位高的就比学位低的晋升的快,这就说明了能力比毕业证更为重要。

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大学毕业证只能说明你上过大学,并且能够毕业,并不能说明你在大学学的好,有能力适应未来的工作。大学毕业证只能帮你跨过学历这个门槛,而自身能力,才是你未来发展的基石。


个人认为学历和能力同样重要

首先我认为这两者不矛盾啊,有学历的人不一定没有能力,有能力的人为什么不用他的能力考个大学呢?

根据目前的教育现状,基本上只要你学习,就可以上大学,目前普及的不是九年义务教育了,大学已经在普及,很多省份一百多分,只要过了专科省控线就有大学上,如果连一百多分也考不到,只能说明他在学历这条道路走不通,这种没学历的人工作通常在哪里!通常当保安,卖车卖房卖保险或者工厂工作,目前招聘除了以上工作不要求学历,其他工作基本上都要求学历,甚至卖房卖车都要求大专毕业了。

现在的社会需求已经由过去单一需求转化为多方面需求。需要的是复合型人才,或者说是德才兼备,有德无才不行,有才无德也不行,如果你想当公司管理层,以高中学历能当上吗?当然可能也有万中无一被雷劈中的概率,前两天有的条友说,单位很多37/8甚至40岁的都在考毕业证,如果没有,注定会被淘汰,所以不要把学历和能力对立,他们是相辅相成了,通过提升更高层次的学历,接触更高层的事物,通过提升能力,把自己的学习也要更进一步。

谢谢邀请,以上是我的一孔之见,如果不对,请指正

如果还比较认可我的想法,请给个关注,谢谢大哥


当然是能力了,决策者的识人能力决定用人水准。应试教育培养的人脱离思维的禁锢需要时间,创新思维需要社会土壤和人为诱发。

“因果决策之九决策3

“铁打的营盘流水的兵”,运营不是流水但人员存在流动,尤其优秀的决策管理成员培养在于博在于通需要流动性。决策者的人本主旨不变,制度建设要根据外围环境做稽式调整。决策管理者的望闻问,用于判断成员三观的层次与制度的适宜与否。制度调整的根据,可以是决策者判断出大经济形势将要变化,也可以依据经营行业周期特征根据具体情况做判断。决策者的思维和判断能力是管理团队的助推力,被中层管理成员推动意味着决策的后置和被动,决策者需要提升自己的思维能力。决策者的站位决定了对责任和承担的理解,是提升思维能力的先决优势。

  成功的运营不可复制,因时因地因势因人成事,不同行业的管理因时因人因地因势制定适宜的战术。管理,慎始慎终,唯人唯事。管理以方正光明为上,实际运营中战术如战场运用,配合决策的关键处如利器不轻易示人。

  用人,三观的辩识没那么容易,先要懂自己的能力底限。拥有资本不是狂妄的理由,资本再多没有一个好团队,运转难能持续,胜利和光荣属于集合体的每一个人。道德用于队伍建设,特别用于管理者的自修利于思维提升并配给相应职位,但是道德并不能代替劳动报酬。德政并行,运营中讲情怀要同时讲报酬且思考成员的长期培养,对成员的培养才是决策者的情怀。决策者的人格魅力是个人对精神的追求超越于物质带来的,魅力和情怀是次级决策者追随的理由。单纯的利益想要有潜力的人心甘情愿地追随,这个不容易。因为善于思考的人需要不断激活思考,这不是金钱能解决的,而这样的人才是管理决策能灵活机动的保障。决策思维层次决定于自身世界观,跟人打交道讨论三观层次和判断。运营中金钱的管理讲究持续性,因果,于交易而言守约守信就是道德,是考虑守约与运营的目标的结合。

  管理职业化或者说凭思维强悍指点别人迷津帮助解决问题,这也是分工和经济的一种形式,承认分工合作的必要性,承认人类职分天赋的划分,那么任何相关生产、运输、消费及交换的付出都是一种经济模式,都在金钱交换的概念之列。生产运输和消费只是其中的一种经济模式。金钱是为了交换产生的,于交易而言,守约守信就是道德。

  金本位能用来遏制人性的贪婪,以免因贪婪造成整体经济的崩盘。因为人类所有的需求都以基本需求为先,除此之外的衍生需求要量民力而行,而黄金的自然出产量是天然的限制。当黄金大量出产时,最好的计算方法是货币需求量以民力为本位。金钱以民为本,并不是以金钱为本计算国力或者运营能力,如同一项值得的投资主要是观察决策者和团队,不以资金拥有量为标准。投资的关键不在眼前的每股收益,这只能代表当下。比如初创公司所有的数据看起来都不怎么样,但公司的持续经营能力在于决策者对于经济局势的整体判断和团队管理建设的能力!所以大宗资金运作,要与决策者面谈,并考察决策者思维能力和团队管理状况。

  资金和脑力不成正比的情况下,运营人以脑力取胜,并不能按资金占比分股权。大宗投资者与具体运营团队面谈,考察运营管理团队主决策者的三观。借款加利息对小额投资是比较稳妥的形式。会说的不如会干的,会干的要能持续经营这样的情况成为股东才有意义。持续运营之下股权双方灵活处理为上。

  当剩余价值理论用主谓宾分割,最后的结论是利润和薪酬里有剥削。怎么解决呢?没说,爱提问是西方只有思辨没有哲学造成的结果。资本家里有部分人是为实现人生价值,是天赋爱好所致,财富只是附属品。这种情况下以剥削为目的的剩余价值理论就是谬论。如果不能对人类所有的经济行为进行解释,怎么能将这理论运用于所有经济行为进行研究和判断?基础立论和价值观存在谬误。共产主义阶段里的按劳分配,也只能是管理理念的革新。大同是说管理,修改人类的基础价值观应用于各级思维,配合修改资源配置方式。地域经济问题解决要全盘考虑,如同管理运营中出现问题时要整体检讨,从根本环节改变。“千里之堤,溃于蚁穴”,小问题盘根错节积累起来再处理,只能抓主要矛盾切断解决,所以最好的慈悲是平等心公平处理问题。

  好行小慧,害人害己,没有原则的人不是好人。“已所不欲勿施于人”可终身个人行之,但管理中各岗位称职与否,在设定职能用人时能否将岗位主要思维特性把握准确。比如财税工作重点在数据提供准确,如果需要提供决策建议这种思维跨越度已经不是日常在数字中纠结的人能做到的了,思维层次与日常工作行为要配比培养考虑。知、见、思考、判断之间呈金字塔式的渐近。思维的提升是最难的,只能谈进益而不能速成。“君子不以言废人,不以人废言”,决策者不以个人情绪和喜好定一时之见,有自持不攀附的人也很少为了利益出卖自己的职守。不在其位不谋其政,但集体是大家的,能思维建言但主责者只能是在岗成员。杜绝小问题抓大问题,大小之间由决策者的世界观把握。制度是用来执行的,可行的才叫制度。”


回答这问题不能绝对,:如果在单位做的是技术活应该是能力重要。如果不是技术活就是文凭重要,特别是重点名牌大学文凭还是管用的,找工作容易,在当今社会好象还是文凭比能力有优势,当今社会一个人有能力,但沒高学历职位不会有多高,相反一个能力差,但学历高,还懂耍些手段的人有可能会做上大官。学历和能力要看是那种工作,那种职业,在那个社会,不能一概而论。


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