问的好，你娃也会对你不懂得方面提出疑问
他在最底层就是他太不会表现自己，所以不存在他会表现出什么的样子，表现也是几天时间，被领导者一贬，也就傻傻的了，有这种现象也是个别的，
喜新厌旧
这年头你所描述的类似人群应属于极少数个别人吧！与其自身:人生层次有关的，明白人都知道国家上下正在步入正轨了吧！无论年龄老少积极向上奋发图强的居多！是主流而那些固步自封井底之蛙终将是拍上沙滩上的物质罢了！不要与其看齐！人生活着呢要有目标性！所谓的追求！成功与否关键是过程中的滋味！也是大家所认为的生活本身，记住物以类聚人以群分！
叫花子还有头呢，叫丐帮帮主。
这个问题不能以偏概全。说我们国人，有些有好为人师的毛病，也确实存在。
现在的社会不知道是一种风气还是什么情况，不管城里乡下，单位机关还是学校工厂，人们对于小权利的使用简直手到擒来，但凡有机会，总要显摆显摆，有些做的有模有样，有些就感觉真是滑稽。高层次的管理或技术等其他方面，位置高的人要普遍好些，毕竟接触的东西不一样，层次不一样，见识修为也不一样。相反以一些底层普通员工，说教显摆吹嘘指责等不良领导之风更甚。
至于什么原因，我觉得可能是因为，一来资历老，有新员工来了后，既然有机会就肯定喜欢利用一番，以显示自己的经验和所谓的实力。二来至于说为什么最底层反而还这样，可能也是和他们顽固的思想有关。我们那儿有句老话叫“满瓶子不浪，半瓶子晃荡”，真正有进取心有实力的人反而很低调很努力，相反那些不思进取实力一般的人，反而还喜欢搞这些没有多大意义的事儿
人都喜欢好为人师
当然有，而且可能还不少。
老员工因为在他的岗位上做了很长时间，总会有一些心得体会，有些好的，有些不好的，那么他们总会在新人面前显示自己的老资格和优越性，指手画脚，毕竟在同样的老员工面前没有这样的感觉
做皇帝是五千年的传统，会写自己的名字就觉得已经拥有了统治世界的超能力。很正常，我们教育的目的就是尽量培养这样的人，这很主流。
这不是人性的通病吗？
高人往往尽可能地把自己显得更普通，低调地把自己隐藏在普通人行列，而平平无奇的“凡人”却尽自己最大努力来证明自己的不普通，拼命寻找存在感，还是那句话：越缺什么，就越喜欢炫耀、彰显什么。
这个很简单的道理，就是找存在感。渴望被关注是每个人都有的心理需求，loser一般都毫无建树又好逸恶劳，跟他同一阶层的人他根本就比不过，只能找新人练练手了，毕竟自己在社会经验上略胜一筹。这就跟有个逻辑一样，傻子会把别人拉到跟他一样的水平然后用丰富的经验打败他。希望大家都能不是傻子，更不要成为被傻子拉低水平的那个人。对于职场中的这一类“前辈”，敬而远之是上策。
人人都有上进心，都想进步，人心向上是好风气，好表现。
不是他们不求上进，而是干部职位缺，跟本争不过，大家不抬轿，官长往那坐？请不要隋意贬低普通人。
老员工指导新员工，传经验讲规矩，很正常的事，见人下菜碟，势利眼看人是不应该的。坚守岗位天长日久的人必有特长，功劳苦劳都会具备。
底层员工不优秀，老被领导打压同事看不起，在新员工面前自己就是老大借着新员工对自己的尊重从而体险一把作领导的感觉以平复自卑心理。
保持自己的优越感，把别人看得低人一等
其实自己当成领导或领导之居相处社会，那肯定不是好领导！
东风无力百花残，能装一天是一天。
万里长城今犹在，领导不拿我当菜，爆竹声声辞旧岁，终于等来新小鬼。
碧玉妆成一树高，我是油条来回跑。
那是因为他们被领导玩坏了，
他们活成了自己当年内心讨厌的那个人。
这个我觉得是虚荣心作祟，心里想着对权力的渴望，又摆不正自己位置，不能自律严格要求自己，唯一能获得自尊心的时候就是新员工入职后的一段时间，当然新员工超越他们后，又变成落魄一族！俗话说得好可怜之人必有可恨之处！
谢谢邀请！
题目当中的“体验”二字，特别好。
没有一个人不愿意当领导，因为领导有特权嘛，手中一点点的小权利，可以指派更多的人去做事，自己也会有荣誉感。
总的来说，之所以愿意在新员工面前摆弄所谓的领导架势，就是为了满足自身的虚荣心。而且针对新员工，刚进公司，一无所知，而自己作为老员工，已经熬成了老油条，深谙世故，所以特别喜欢发号施令，指挥这指挥那。
刚毕业那会，我去了服装外贸公司，在单位上就有一个员工，年龄比我大5岁，自己特别懒惰，而且还特别爱指派别人，我刚进公司，他就说你过来一下，我免费教你一些新经验，你下午有空的话，帮我去一趟平度工厂，检查一下出口美国的那批衣服，看看流程，做到哪个地步了，他还跟我说做服装处处都是学问，新员工就得辛苦一点才能跑得快。
当时我确实很单纯，还万分感激他，以为他在给我创造机会，半年之后我荣升到主管职位，他还是那个他，越来越多的深入职场，我才发现，原来他竟是为了偷懒，却殊不知，耽误了自己的大好前程，明明他比我进公司早1年多，他有机会成为这个主管，可惜了。
所以，还是那句话，出来混，早晚都得还的。
要想做真正的领导，一定是你的核心竞争力过硬，能够给公司创造价值，带来利润，成为公司里不可或缺的人才，同时自己的人脉基础、沟通能力、情商方面都得具备，具备向上管理和向下管理的能力，你才会与你的上司，与你的团队，与你的客户，打成一片，你才会让自己的领导之路越来越高！
所以，如果你遇到这种倚老卖老爱欺负新员工的人，能忍则忍吧，忍一忍，加把劲超过他，你成为他真正的领导，加油！