合为小人合为君子
因为小人太多！
与领导属一类！
现在有些人在极力为“小人”正名，似乎小人是顺应时代现实的典范，为什么会这样呢？，因为漏掉了形容词：卑鄙小人，正人君子。小人再吃得开，谁见哪个骄傲地宣称我就是小人？没有吧。现在是太多人做小人却装君子，卑鄙获利然后装伟大，而更可悲的是另外一些人在极力学小人装小人（而不是装君子），百般展示谄媚以表自己站队之“忠心耿耿”。正人君子当下生存困难重重甚至危机四伏，愿见得芸芸君子大步于阳光之下，少数的卑鄙小人如老鼠般苟且于阴暗肮脏的角落被人唾弃。
宰相肚里能撑船，放好自己的心态，做好自己岗位的工作
我认为，小人容易得志的真正原因，其实就在于他不在乎被认为是小人，小人可以占到的便宜，老实人非但占不到，不被人占了便宜就不错。其实，还有一个原因，但凡得志的人，大家都愿意指责他是小人。
小人非“小人”，单位中为什么晋升受重用的往往是哪些能力不太强，却和领导同事关系处的很好的人，原因在于他们把握了人情社会的重点，毕竟任人唯贤的领导是少数，换位思考，你是不是也喜欢能让你舒服的人，而老实人工作埋头苦干却疏于钻营人际交往
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小人得势现象只会出现在国家行政事业单位和国企。民营企业一般不会出现这种情况。在国家行政事业和国企单位，领导一般喜欢庸才，讨厌有真才实学的下属。而那些“庸才”们往往精通社会学，溜须拍马，察言观色，揣测领导喜好是人家的强项。真正的人才则恰好相反，主观上，他们自恃有才，甚至瞧不起不学无术、靠关系上位的草包领导；客观上，因为你有才华，你就得充当单位的“万金油”角色，领导会给你安排许许多多的工作。而在现实中，干的越多，出现错漏的几率就越多，一旦你的工作出现失误，你就必须无条件接受领导的批评，甚至数落。如此周而复始，形成恶性循环。
庸才们整天无所事事，有大把时间和领导混在一起，充当领导的跟班，或者叫孙子，鞍前马后把领导侍奉得非常舒服。所以，一旦单位有好事，领导首先想到的是他的跟班或者孙子。
在当前乃至今后一段时间，这是很自然的。没有大惊小怪的必要。
不畏不俱，不悲不亢，做好自己，未来是你的
不要和这种人发生正面冲突，心里可以恨它入骨，可以鄙视它到极点，但面对它时要有笑容，尤其它当众为难你时，更要冷静+冷静，淡定+淡定(笑不出来就硬挤出笑容，必须的)，建议你要暗中立即动用私人的人际关系，调离现在的部门.
小人得志型领导，要么一:你放下良心和尊严，给它当狗，甚至帮它去咬其它的无辜同事，从而(暂时)得到小人的欢心.但我从不这样做，相信善良的你也做不出来.而且这种狗，其实是最傻的，因为小人领导是不可能真正对谁好的，对自己的狗也是一样;再，这样做的后果，是将自己和其他同事完全隔开了，自己孤立自己，不会有好下场.二:对小人领导敬而远之，调离现在的部门，离开它所管辖的职权范围，它就算想为难你也是鞭长莫及;同时和比它职位更高的领导搞好关系.比如说，A小人以领导的权威来压你，你就用职位更高的领导B的支持来压A.我对此是深有体会的.这个你不要怕，领导B即使非常欣赏小人A，也不意味着领导B，就会为了讨小人A的欢心，去得罪其他同事职工，没有这么笨的大领导!!!只要你不得罪领导B，领导B不会刻意为难你的，因为正常情况下一个大领导是不会轻易得罪其他职工的，谁不想尽力笼络手下的职工做人情呢!当然，若领导B已经被A小人架空，或者两人的私人关系超过正常范围，另当别论.三.弄死它，但前提你有绝对可以置它于死地的东西，所谓不出手则罢，一出手必须置它于死地-让它翻不了身.如果没绝对把握，就千万不能轻举枉动，要忍!!!忍字心头一把刀，滋味不好受，但请相信我，随着你生活经验和经历越来越丰富，你就体会到了:你越恨某人深，你就越能忍的住，越能面对它挤出笑容，而且笑的特别甜.总之，小人如果当了你的直接上司并且在正得志之时，千万不能得罪，但绝对不能怕它.要壮大自己;若小人领导对你不公，你要和它暗斗，否则没有任何同事会把你当回事的，只怕小人领导还没为难你，它身边的狗就先对你叫起来了.你表面上千万不能和它发生正面冲突，相反，在不伤害其他同事的前提下。君子坦荡荡，小人长戚戚！干好本职工作[酷拽]现在的老板不是傻子，都看得见的溜须拍马只是暂时的[抠鼻]
因为你是君子，小人他不这样认为。
君子坦荡荡，小人常戚戚。你是君子，就注定了你身边会有小人，上帝都是搭配好的，不必太介怀。做自己喜欢的自己就好。
拭目以待，正义这个东西，偶尔会迟到，但从来不会缺席，
小人得志不奇怪，小人得志后，还是继续发现和使用小人，俗话说得好“物以类聚人以群分”小人得志是古往今来的趋势。
人在做天在看，小人得志迟早是会有结论的，下面这张照片就是难得的“天眼”，不看不知道，一看还确实还有那么回事，因此要平常心看待小人得志的问题，生活不容易，小人也想过得好一点，他们不择手段以达到目的，或低头哈腰，或献些殷勤，或陷害他人等等。
最近，一些汤屋腐败分子纷纷自首，媒体陆续都有报道，还有些这个长那个长的成为黑二势力保护伞的都有报道，更有意思的是一些退休的也被捉了出来，今天就有有媒体消息：1-成都一位退休检查长因为收了宝马车而落马，2-德宏州某原来的边防队长也收到了审查。这些得志的小人也一定喜欢使用利用小人来为自己获得利益，他们身边一定有不少小人跟着，最后形成一个小圈子。这些个小人，一路上来也是都不容易，都经历过绞尽脑汁，费尽周折，拍了不少马屁、付出不少金钱，日常工作就是受会行会，终于如愿以偿，贪婪最终也会让他们落个竹篮打水一场空，既没有善始、也没有善终，等待他们的是至少几年的牢狱之灾。
小人有他们的生存方式，他们的路径不外乎大把捞钱、再大把送出去，以获得个人的更高利益，这些人基本不会有什么好评，工作也没什么业绩，然而他们却能够屡屡升到他们想去的地方，最后为了拿回投资成本，想方设法收受贿赂，或与商人合作，或成为保护伞，最终也会付出惨痛的代价。
法网恢恢、疏而不漏，小人可以一时半会得逞，小人得志后办公室挂着“厚德载物”，却不见他们有多少积德行善的行为，得志会让小人忘乎所以、原形毕露。凡人门不要嫉妒羡慕恨，静静地工作生活即可，虽然生活辛苦一点，但是也会更加的心安理得一点，手头可能会紧一点，但是也没有心惊肉跳的感觉，睡觉会更香一点。
天眼看得见小人，你又怎么看待小人得志的问题呢。
屈贾谊于长沙，非无圣主。在单位里，遇到圣主的几率有多大呢？
在我们这里，是普遍现象，想想历代的忠良臣民吧！
只要有团队的地方，就从来不缺少阿谀奉承的小小，你要知道的一点就是怎样心胸放开点，学着去包容，小人无非就是心胸狭隘，喜欢在背后或者领导面前评价他人。
都说小人得志便猖狂，但我想说，常在河边走，哪有不湿鞋。
在我看来，小人的显著特征是:耍小聪明、挑拨离间、阿谀奉承、阳奉阴违。
♢01
小人为什么能得志？小人既然得志，必然有其成长的土壤，才能让其得志，一时风光无限，目中无人。
第一，迎合了领导的喜好，明白领导、特别是主要领导的喜好，会根据领导的喜好服务领导，不仅要让领导工作好，更要生活好。
第二，建立了左右逢源的人际关系，能够让自己好的一面传到领导的耳朵里，坏的一面阻断到萌芽中。
第三，小人能够得到领导的赏识和提拔，往往也是因为单位人心不齐，内部不团结的结果，因为自身内部不团结、人心不齐，给了小人上位的机会，让小人在大家的争斗中胜出。
♢02
在我看来，对付小人，你必须保持三点:即保持距离、自强自立、适当回击。这三点，我之前也是讲过的。
第一，保持距离。职场上与小人相处，要保持恰当的距离，如果大家兴趣相投、三观相合，那就可以好好相处，不然的话，那就是道不同不相为谋，大家保持适当距离，各自做好本职工作。
第二，自强自立。你要明白，只有自己足够优秀，在面对小人时候才更能应对自如。同时，你要多运用身边的人脉关系，与领导相处融洽，利用领导的威慑力对小人产生压力。
第三，适当回击。记住，一味忍让并不能带来大家的和谐相处，反而会让对方得寸进尺，因此，要找准机会，适当回击，同时团结同事共同反对，压住不良风气。不要怕得罪人，以后对方看着你也会躲着你。
♢03
我觉得小人虽然得志，但常在河边走，哪有不湿鞋的。
第一，聪明反被聪明误，小人虽然聪明，但往往爱自作聪明，自以为对的事情，过度自信搞砸。次数多了，必然引起领导不满，留下不好的印象。
第二，挑拨离间虽然能够得到一时的好处，但带来的后果也是严重的，明白人都看的清楚小人的所作所为，久而久之会招来大家的厌恶。大家必须团结一致，让小人孤立起来。
第三，领导的不确定因素，不是所有的领导都喜欢阿谀奉承，头脑清醒的领导明白自己的所作所为，一旦换了领导，小人的所作所为领导能够看的一清二楚，不见得领导就会喜欢，甚至还会引起反感和厌恶。
因此，我觉得遇到小人不要怕，大家要团结起来，不能让歪风邪气在单位蔓延，要弘扬正能量，团结多数人，必然能够压倒小人。
:
（1）小人的概念
小人是指以自己为中心，没有公德，人格有缺陷的人群。
（2）小人在生活，工作中的表现
A喜欢挑拔离间，搬弄事非，打击别人
B谎话连篇，巧言令色，能言善骗
C对领导溜须拍马，攀龙附凤
D对同事面前一套，被后一套
E对异己喜次胡搅蛮缠，无理取闹
中国古代，皇帝专治，太监被付与重大权力。一个赵高，一个李莲英，把小人演义的淋漓尽致！结果祸国泱民，民不聊生！
在职场中，个别领导，满足自己领导岗位上的优越感，也喜吹溜须拍马的人！为小人的滋生，提供了温床。
职场中，有些潜规则，见不得光，但又牵扯到领导的利益。领导为了顾及名声和地位，需要小人来担当。比如历史上的和珅为乾隆办的私事。
职场中，领导为了维护权威，铲除异己，需要耳目，收集情报，需要小人来实现。总之，小人能存在，小人得志，这与公司组织架构有关系，具体与公司监督管理的缺失有关。在公司内部，从上到下营造公平、公正、公开的竟争机制，让部门领导也有危机感！并且，成立职位监督问责部门，人人头上都有“紧箍咒”，小人就会收敛一些！
第一、君子小人的分界在职场上很牵强。看人看事就从五个方面来看：想干事？会干事？干成事？不出事？能共事？依次论断下来，君子们早就不为五斗米折腰了，小人在职场上的定义更像是懂得变通的人。
第二、领导用人首先是忠诚.其次是能力，在后才是人品，没有几个人会用外人，乾隆皇帝为什么喜欢和珅明知他贪但就是喜欢他，现代的“乾隆”千千万，道高一尺魔高一丈。
第三、小人就是小人，宁愿让人利用也要证明自己的特长。手心翻手背，时间见证实力，有真能耐的人自然而然会走的很远，眼光放长远。
第四、小人已经成了老板的心腹，除非你的传统性格使然或是终极价值观念，你是老板的骨干或者心腹，在平时的工作上一目了然，否则骨干和心腹没有绝对的区分：骨干滑一点，也可以趋近心腹；心腹动起真格来，也可以当骨干用。要在这两个标签中游离，才能更出色；能成为心腹和骨干的下属都是有智商的。
有些人玩技术在行，有些人玩心术在行，但还有人就是文武双全都厉害你气不气？所以大家在职场上还是要放平心态，把精力和时间投入到工作上，让老板看到你的表现。