其实超市好做与否，并不是一种因素决定的。我们不仅需要关注超市的选址，位置选好了，客流量自然不会低到哪去，接下来就是商品和服务了。我们不仅需要提升门店自身的商品力，同时需要为消费者提供更加物超所值的服务，提升其消费忠诚度，同时还需要注意利用必要的营销活动，提升客单价。
红旗连锁做的还是挺好的。每次购物，我都乐意来红旗连锁。因为这里的员工的服务态度很好，给你一种宾至如归的感觉。
其实现在无论是做哪方面的工作，会了不难，难了不会，做超市也是一样。无论是前期开店还是后期的经营，都是需要讲究一定的技巧的。
选址、采购、陈列、销售、商品定价和服务等关键工作，我们都需要深入研究，主要还是做好门店的商品和服务，为顾客提供更多的便利，提升周边顾客的忠诚度和美誉度，从而提升经营效益。
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应该是可以做的。大型超市自然生意很好。如果你想投资少点，做个小的自营店也是可以的。
竞争虽大，但并不是没有活路。当然最主要的还是位置。选个好的位置就可以说生意不用愁了，再加上好的服务态度。尽量送货上门。基本上是没什么问题了。
超市是比较稳定的。挣个小钱应该没问题。但坚持也是很重要的，不要看刚开始生意不好做，就不想做了。这样的话做哪个行业都做不好的。
没有简单的成功，只有默默付出的努力才能有希望。
现在干超市一年比一年难做超市这个行业慢慢的会淘汰还是从做个别的行业吧！
现在啥生意都有干的好的和干不好的关键看你怎么做你店里的地理位置、房屋和你自己的能力进货的渠道等等很多因素
其实做生意，你生意不好，别人生意不好，你就应该找下原因。
可能根本就不是物品的原因。是不是你们服务员态度的问题？是不是宣传不到位？是不是不够热情？这些是软成本。
要想生意好，只有一个办法，就是站在顾客的角度上去看问题，如果你是顾客，你会在哪家店买为什么？不要逃避问题。
多想想为什么别人能行你不行。应为顾客只会在意自己。对于你们这种新开的店，我觉得还是薄利吧，把人气稍微做起来点在说，不要太在意眼前的价值。
多换位思考，这十分重要。
可以的，
大型超市生意火爆，路边小超市举步维艰。我所在的5线小城，沃尔玛或是本地超市连锁店这类大型超市，每天收银台都是排队的。现在大多数生活消费要么网购要么超市，这两个算是生活中必不可少的了，就比如买个菜，现在超市几乎把一大部分人群吸引过去了，因为明码实价，菜品新鲜还能挑挑拣拣，时不时来个大促销打特价什么的，真把以前菜市场上的顾客抢走了大半，现在菜市场主顾几乎都是开饭馆的还有部分离市场近的周边人群了。更何况现在超市在各个主要地段布局开分店，很多菜市场都已经快倒闭了。反观小超市，几乎就是靠卖烟酒零食还有一点儿童玩具度日，真是大不如前。
我在2016年到2018年开了两年多超市，作为一个过来人我分享一下自己的经验，如果想开超市的可以借鉴一二我就心满意足了！
可以这么讲，现阶段各行各业竞争都很激烈，绝大多数行业都有自己的内卷，但每个行业总有新入行的人既能站稳脚跟也能挣到钱。之所以说超市不好做主要基于以下几个原因：
1.技术含量不高
开快餐店的你得是厨师，即使不是专业的你的厨艺至少也要远高于普通人才行。干装修的也得需要一定的技术，想干装修行业最起码你也得是水电工、瓦工或木工之中的一员。但超市则不一样，貌似没有明确的门栏限制，不需要任何技术。
这就使得很多没有固定工作的、没有高学历的、不想给别人打工的、因个人原因不能打工没人要的等等人群涌入超市这个行业。随着从事该行业的人员逐渐增多开始拼价格、拼服务、拼地理位置等等，即使超市不是内卷最严重的行业但最起码也是其中之一。
2.资金投入不大
为什么房地产开发商不像小超市老板一样遍地都是？因为投入成本太高，没有雄厚的资金想都不要想，并且出来资金还需要很多其他门槛，普通人根本玩不转。超市则不一样，十万八万的就能支起一个店，有的小店只卖点酒水和烟，可能成本只有几万元。
这就给了很多普通人开超市的机会，即使你手里一分钱没有，从亲戚朋友那借也能借几万出来。即使有赔本的风险他们也愿意尝试一下，因为失败的后果他们可以承受，无非就是损失几万元钱和自己看店的时间，所以小超市才会多如牛毛。
3.利润偏低
快餐店的利润是多少？至少也得百分之五十左右。比如一天1500元的销售，成本也就占一半。超市则不一样，大超市利润相对偏高一些，因为他们有进场费、条码费、陈列费、果蔬生鲜流转得非常快损耗小，利润至少也是百分之二十以上。
最关键的是大超市的货品齐全、人流量大，可能利润最多只有20%，但销售额高所以收益还是非常可观的。小超市的面积小的十几平米，大一点的百八十平米，由于竞争比较激烈，可能利润最多只有15%。如果你一天的销售额只有1000元，那么净利润大概只有150元左右，一个月就是4500元。
再除去房租、水电等开销可能还没打工挣得多，但最无奈的地方在于有些小超市也没指望多挣，有的人压根没指望这个发财，只要能对付个生活费就满足。你指着这个养家，可能你的对手是六十岁的大妈，人家整点就知足，不怕跟你耗时间。
基于以上几个原因使得超市的竞争非常激烈，看似不需要技术含量实际上却非常难做，至少没有想象的那么容易。
竞争固然激烈，但还远没到难以入手的程度，接下来我分享一下自己开超市的心得！如果你能做到以下几点，我不相信你挣不到钱！
1.选址
开超市选址并不是简单地从几个闲置商铺中挑选一个那么简单。我当时所在四线城市，城区总人口大几十万，大大小小也有几百个小区。我和媳妇开启扫街模式，一个小区挨一个小区的找，你要想找一个没有超市的小区那是不可能的。
所以只能尽量地选择竞争相对较小的地方，街里的繁华位置基本不用考虑，不仅租金高得离谱甚至连一个空铺都难寻。也不要选择高档小区，我当时有一个误区就是高档小区消费能力强，实际上高档小区缺少烟火气息。
因为人家单位会发大超市的购物卡，并且房屋面积大住的人少，还经常在外面吃饭，最关键的是高档小区商铺租金也很高。所以最好选择地理位置相对偏僻一些的小区，如果是新建的就更好了，因为这样你才可能有机会，如果等人陆续住满了你再下手就晚了。
2.资金投入
虽然我们做的是小超市但也不能太小，最起码也得选个八十到一百平米的，这样既能伸开手脚也不会租金太高。店面大一些意味着你可以将各类货品备齐，货全真的非常重要，只要顾客去了就争取不让他空手出去。
尤其是没有保质期的日用百货、劳保、学生用品等等，因为这些放多久都不会损失，当然也不能进太多只要能保证顾客随时买到就行了。现在开店要求按监控，再加上牌匾、货架子、货品以及商铺的租金等等，最起码也得投入十几万元。
如果店面太小你是没有竞争力的，最好100平米左右，人员投入最好是夫妻二人，如果父母能帮一把更好，总之这种小本买卖不能合伙。至于冷冻柜、冷藏柜一样一个就行，像雪糕柜和饮品冷藏柜后期供应商会免费给你提供。进货的时候尽量跟他们商量压一笔结一笔，这样有利于资金周转。
3.诚信经营，服务热情
你的顾客基本都是小区里的住户，都是回头客，诚信经营真的太重要了。如果你得罪一个就相当于把他送到竞争对手那里去了。所以不要耍小聪明，有的顾客心大，你算账的时候他不看，如果你多算钱了或是缺斤少两了，也许一次不会发现但总有被发现的时候。
这样不仅得罪的是他，他还可能会像左邻右舍恶意宣传你骗人，一旦那样你的生意就更难做了。服务热情说得很容易做到却并不容易，即使一个小孩子在你店里逛了二十分钟只消费了一元钱，你的净利润只有两毛，你也一样要热情欢迎。
因为孩子家里还有家长，他们不会每次都消费一元钱，所以小孩子也不能得罪。老人也是如此，岁数大的人会过日子，把你的旧菜叶子拔掉你可能还得赔钱，但也一样要有耐心。老人们还有儿女去你那消费呢，老人也不会每次都让你赔钱，如果你给他方便，他们还会帮你宣传。
4.价格便宜
这个是必须做到的，因为你的同行跟你的进货渠道都是一样的，谁都想多挣一点。但同行也是如此，价格低廉是所有超市拉拢顾客的最好办法。
当然一味的拼价格也不行，毕竟你要搭房租和人工等费用，你要把比较敏感的那一两样菜价和水果卖便宜点，再比如鸡蛋、白菜、土豆等等。菜不新鲜了不要心疼，一定要打折处理，实在不行就果断扔掉，保证自己的菜品新鲜。
虽然现在很多人都不差三两毛钱，但如果他在你家消费了15.3元人民币，三毛钱你不给他免掉他就可能不高兴。一次也许没什么，反复几次你可能就把他得罪了。这个跟有钱没钱关系不大，即使条件好一些的人也喜欢你给他抹零。
5.烟草证必须办下来
有些人由于周围都是超市所以烟草证比较难办，最后就放弃办理了觉得从别处进也就少挣几毛钱。可现实情况是如果你没烟草证整条烟你就没利润，并且好卖的烟经常断货，即使你从别的店拿货他也会给你加很多钱，要么就是没有。
时间长了顾客会知道你家没有烟草证，也不愿意去你那买烟了。如果有烟草证可以大量屯烟，烟不占地方又便于保存，一到年节出得特别快。余钱屯烟产生的利润远大于存入银行。
除此之外，很多办酒席常用的烟或是抽的人比较多或性价比特别好的烟一直都是供不应求，如果你有烟草证尽量多进，会有烟贩子去你那收烟，一年下至少也有额外万八千的收入。
6.夜以继日地坚持
这是看似最容易实则最难的一点，便民超市必须带新鲜的蔬菜水果，这样还能带动顾客买你家的其他商品。为了保证果蔬新鲜你每天都要早起去批发市场进货，尤其是夏天早上四五点就要去，无论刮风夏天你都不能间断。
每天晚上尽量晚关门，总有因为各种原因晚回来的业主要买烟、买水、买吃的用的，如果你早关门就相当于把顾客撵到竞争对手那去了，总之就是争取做小区最晚关门的超市。
即使过年也不要关门，现在的人条件好都是随吃随买，如果你过年关门会极大影响生意。年前不能关门年后更不能，从初二开始陆陆续续的走亲戚，买各种酒品、礼盒利润比平时大很多。
7.建一个微信群
只要够30元就给免费送货上门，让所有想让你送货的业主进群，现在年轻人都比较懒，如果把买的东西直接发到群里然后你给送货上门，那么绝大多数商品他都会从你那购买。
有些人说没有超市经验，我再教你一个我用的方法，市里会有很多生意不好的超市出兑。即使有的生意好也会加很高的转让费，所以尽量自己开店而不是兑店，但你可以去超市取经，假装你要兑店，虽然她的话会有水分，但从哪进货以及销售经验或是一些小技巧她为了兑店会告诉你的。
还有人说自己找不到供应商、代理商，实在不行就去大超市门口蹲点，等送货车去了冲司机要公司的联系方式。开店的过程也是不断学习和积累的过程，善于变通，再加上坚持和努力，应该能挣到钱。
现在超市生意还好做吗？怎么说呢？我看，除了少部分由大财团控制的大型超市外，其余的那些由私人经营的无数小型超市，用困难重重、处境危艰来形容，一点都不为过，因为：
一，开个超市，首先面对的可能就是位置与租金的矛盾。位置好的地方租金奇高，开超市的承受不了；租金合适的地方位置又差，影响超市的人气和销售；所以，只能把超市开在那些位置不好不坏、租金不高不低的地方慢慢的熬，等到熬过那个三五年的合同期，生意有点起色的时候，房东又算准了店主会把辛苦投资的超市当成食之无味、弃之可惜的“鸡肋”，又要加租金了。……
二，超市里日常的电费，也是一笔很大的付出。开个超市，日常的耗电量也是一个意象不到的惊人数字。因为，超市里不管白天黑夜都有照耀得如同白昼的无数灯光；还有各种冰柜、冰箱；更有耗电巨大的空调；如果超市稍为大点的话，每年的电费付出可能也会达到几十万元。……
三，请员工的无奈。现在的员工很难请，虽然超市员工的工作不怎么辛苦，但是，工资也不会很高。所以，许多有责任心、有能力的人都不是那么愿意到超市里来工作的；而那些愿意到超市来工作的人又大都是那些做事不怎么样的或者是上了年纪的中年人，做事的效力和产生的效益也很低，跟请人工资的付出不能成正比；而真正做事占主要的还是靠超市老板自已或者股东。……
四，最重要的还是同行之间的竞争。虽然说，超市生意不好做，却总是有人前赴后继的来开超市，致使现在的超市如雨后春笋般遍布于各个角落和大街小巷；造成同行之间的竞争相当激烈，使超市的整体销量下降，利润降低。每年都可以看到，有许多因为经营不善、被别人挤挎而血本无归导致倒闭或转让的事情频频发生。剩下来的那些还在艰难运营的超市也只是在苦苦的保本支撑勉强赚了个工资而已。……
所以说，现在的超市生意，己经是越来越不好做了；虽然，不能说正处于“九死一生的境地，但现在起码也有70%的超市是处于保本或亏本经营的状态；只有30%的超市是能盈利的吧！生意有风险，投资须谨慎啊！