你给他当副主任。
既然是分管办公室的单位副职，也无可厚非
还有这种好事？谁插手谁负责。我就是办公室主任，自己落得清闲不香吗？
级别在那里，得讲政治规矩。有关一把手的事情意外都得向分管领导汇报哦！
你连这个关系都处理不好，你这个办公室主任也别干了，早点歇着吧。
主种情况多见，因为事急，加之是副主任职责，所以分管领导直接安排工作。就象一把手越过副职直接安排股长一样。
一般办公室是服务一把手的，虽然有分管，但不会指手画脚
好办。向正职汇报，但一般情况都是正职分管单位办公室，还是第一次听说单位副职分管办公室工作。
没进过厂，
或许分管领导也不愿意这样，有的工作安排给了部门负责人，负责人又安排给部门的人，这个没问题，但是有的部门负责人是不不负责任的，对手下办的事不把关，直接让经办人找分管负责人，你说出了纰漏咋办？多几次，分管就会直接安排得力的人处理了
现在的副职不是以前的副职，每个副职有事时全要担待连责。在他分管的工作内他肯定要清楚每一件事不能犯错误。你要在他指导下工作，错了也让他担责任。
说明了就是“四大班子”之一呗！分管领导亲自抓到底是自讨苦吃，也说明其自身能力有问题！总体上来说，一个能力强的领导是一下抓一下，个别事偶尔才“一杆子到底”，防止别人糊弄你！否则只抓办公室主任，有事交待办公室主任，出了问题追责办公室主任，有了成绩归结于办公室主住。偶尔出个不是故意为之的错误，分管领导主动担责息事！
作为分管办公室的副职，安排办公室的工作没毛病，你应该积极配合。因为领导分工都是经过党委研究决定和一把手授权的，部门领导必须服从单位分管领导的指挥和安排。如果不是直接分管领导，事情关系重大你可以向一把手或者分管领导报告，请他们协调。如果是小事情，就看关系和你的情商了！不过，你能提出这样的问题，看来是脑子有点不太灵活
你要是正职被手下副职查手工作了，要么就用霹雳手段把他架空，要么就窝囊被对方架空。
直接找分管副职，问他什么意思？如果认为我不行，让他建议换了我。不然，请他注意工作程序，该向他请示汇报，我会按规定做，我分内的事请他不要越俎代庖。
办公室主任的权利来自一把手，一把手信任你，你的权利就大，甚至在单位副职之上。一般单位副职也不会自讨没趣。反之，办公室主任就可能不如一般干事。
一般来讲没有副手分管办公室工作，除非这个办公室主任不让人待见！办公室是一个单位对内协调，对外联系主要部门，大都是对一把手负责，没有分管领导！。
会回答这个问题的在职处级以上干部基本不会有，假如有，一定是军转干部[捂脸]，业务科班出身的干部一般是惟实论惟人才论，其他的干部惟上论，维护纪律和权威[捂脸]。这个世界的法则很多，存在的就是合理的。有人嚣张一时，套路满满，最后也是一把鼻涕一把泪，有人执着怨念，被人排挤，最后也有自己生存的空间。莫以一时论长短，得饶人处且饶人，多栽花少种刺，方得始终
无条件服从。官大一级压死人，如果不听话，他能换了你而你换不了他。识时务者为俊杰，听谁的不是个听，要怪就怪自己官比他小，说了不算。
其实分管领导直接插手二层单位工作很正常，无论省直单位，还是市直机关都有类似现象，而且还很普遍。我有几任分管领导都这样。如果你跟他计较，势必闹矛盾，不利于团结，不利于工作。甚至有其他部门的分管领导完全把自己当科室负责人，大小事情自己搞。所以，发生在你身上的并非个案，还是调整好心态，多给领导汇报，变被动为主动，互相通气，互相配合，共同把办公室工作搞好。