依我们这里的干部任职规则看，虽然分管领导无权决定下属单位正职的升迁，但对提拔下属单位他分管口子副职有相当大的话语权，甚至决定权。如：地级市分管农业的副市长，对所属县或县级市，拟任分管农业的副县长或副市长，有极大话语权或决定权。
一个单位任命中层干部，一般来讲，从组织程序上讲，是集体决策的结果。但是，实际中，一个下属单位的正职干部的任命，上级单位的一把手正职领导是拥有决定权的，一把手说你行，基本上都行，说你不行，基本上就没戏了。
分管领导对提拔下属单位正职上有建议权的，他说你行，却不一定能行，如果他说你不行的话，基本上就没戏了，除非分管领导与一把手是对立的，你站队到了一把手阵营，但是得到提拔也是得等到分管领导调走离开这个单位吧。
所以说，在一个单位想晋升为正职领导的话，能力工作是一方面，还有一个关键方面就是搞好与上级领导的关系，不仅要得到一把手认可，也不能得罪分管领导。
分管领导虽不能决定下属单位正职的升迁，但通常情况会——“加糖不太甜，加醋可真酸。”
不能！
下属单位正职只有上级单位正职才能决定，副职可以推荐
要提的人业务和管理优秀，正职要提，副职干扰不了了。
分管领导是不可以决定下属单位正职升迁的。体制内的，下属单位正职升迁，是由上级领导推荐，报请上上级领导批准。分管领导是无权批准的，当然建议权也还是有的，最终的拍板权还是在上面。体制外的与体制内的，情况有所不同，提拔干部程序没有那么复杂，只要实绩的突出，组织能力强，能单独一面，董事长或者总经理是完全可以自由决定，没有什么流程。但是，决定权还是在董事长或者总经理手里，这一点是任何单位都不可能逾越的。
一般不能吧～
成不了你的事情，但可以坏你的事情。明白吗
决定不行，但搅黄太容易了
不能决定提拔，但基本上可以妨碍提拔。
一个单位任命中层干部，一般来讲，从组织程序上讲，是集体决策的结果。但是，实际中，一个下属单位的正职干部的任命，上级单位的一把手正职领导是拥有决定权的，一把手说你行，基本上都行，说你不行，基本上就没戏了。
分管领导对提拔下属单位正职上有建议权的，他说你行，却不一定能行，如果他说你不行的话，基本上就没戏了，除非分管领导与一把手是对立的，你站队到了一把手阵营，但是得到提拔也是得等到分管领导调走离开这个单位吧。
所以说，在一个单位想晋升为正职领导的话，能力工作是一方面，还有一个关键方面就是搞好与上级领导的关系，不仅要得到一把手认可，也不能得罪分管领导。
这要看主要领导的心情
让下属单位
我可以让你升迁不了，这个算不算可以决定下属单位正职的升迁？如果按照这个逻辑，别说是分管领导，能量大一点的同职级都可以让你升迁不了。当时我们厅的排第一的副厅长很大可能性出任一把手，另外一副厅长是从省委组织部干部处过来的。硬是把这事顶回去了。最终过了两年的样子，排第一位的副厅长去了省政府下属局搞正职，算是解决了正厅。但那毕竟不是省政府组成部门的一把手，差距还是不小的。
不太清楚。不过，按照普通企业看，人事大权肯定是一把的，分管总可没那个权力升你官。不过，成不了你的事，但是坏你的事还比较容易。
一般情况下，成事可能会不足，但坏事肯定有余！
有建议权，但没决定权。就拿省直部门举例，分管副厅长对下属处级单位的正职可以提建议，但最终还是以党组（或党委）集体决议来敲定
他（她）让你当上起不了多大作用；他（她）让你当不成能起很大作用。当然你若有很牛的靠山，他（她）啥作用也起不了；你有很大靠山的话也不会来这里问了。
组织或个人提名，党委集体研究决定
答案是不可以，只能提建议意见，由上面主管领导和组织人事部门敲定。有时还会外面调入。