作者，是你说的吧
郑的大清亡了？
市场是检测营销方法的最有效量尺！具体这种营销方法能走多远，就看消费者联盟接受度吧。
感谢邀请。
小米的饥饿营销一直以来让我又爱又恨。
因为小米在刚出事的时候，他的手机从外形配置性价比对于评级别的手机来说还是喜欢高的。尤其是在苹果三星手机独霸天下的时候，我们国产手机在同类型里面占不到任何优势。而且国人对于苹果手机的疯狂购买已经到了家喻户晓的时候。而且价格只高不低，对于我们这些工薪阶层来说想买一部好点的手机要花费一个月或者两个月的工资才能够买了一部苹果手机。而小米手机从他上市以后价格一只压到2000元以内。对于我们工薪阶层来说是一件相当高兴的事情，因为我们可以用一个月或者半个月的工资来购买一部性价比。虽然说小米手机采用饥饿营销吧，我是很难能抢到一部手机。但是我还是比较钟爱小米手机用了好几个了已经。现在的小米手机，如果还继续采用饥饿营销法，有点不是很合适。因为现在国产手机里面vivoOPPO已经做得相当不错从价格，配置手机外形都做到相当漂亮而且他没有采用饥饿营销法大家已经对于购买手机，现在可选性比较多。还有我们现在华为手机对于爱国人士来说也是。购买华为手机占了一大部分。所以说小米手机饥饿营销法已经不合适了。不过在这里我还是要感谢小米手机。一直在为了祖国的手机市场添砖加瓦，没有他们这样的企业对于中国人来说是很不幸的。起码我们有自己的手机。也不用去怕其他国家的手机来占领我们中国市场。
这种说法在十一月后已经被另外一家公司玩得更好了。小米缺货叫饥饿营销，人家缺货叫太好卖断货。呵呵
第八天 #胜兵谈定位#关于红米品牌独立我们有不同的看法
雷军宣布小米旗下红米品牌独立运营，由金立原总裁卢伟冰操盘。面对小米已经破发的股价，这一动作究竟是出其不意还是无奈之举呢？胜兵咨询将从消费者的视角来解读小米在手机领域的品牌之伤。
小米从出生到成长的整个过程，伴随着互联网、饥饿营销、发烧、高性价比等字眼。我们抛开雷军及其团队的运营能力外，小米的成功得益于手机品类的升级过程，原来功能机被智能手机迅速替代。这个过程中苹果、三星占据高端位置，众多的中低端市场无人满足，小米横空出世，成为风口上的“猪”，以其超高的性价比和互联网手段的运用迅速崛起。不能不说雷军及其团队非凡的洞察力和扎实的运营能力。
不过随着市场的饱和，特别是华为、VO等品牌在中高端发力，国内品牌格局迅速锁定，小米也被定格到中低端的位置。为了发力中高端，2018年下半年，小米停掉了红米的新品发布，一口气发布了5款小米手机，意图通过隐去红米，也缓解小米的低价形象。
不过面对疲软的股价和销售的下滑，小米不得不重新祭出红米的大旗，在2017年，1300元以下手机曾占据小米80.7%的份额。所以红米的独立看似是小米调整，其实也是无奈之举。
从目前雷军的口风，红米的定位将从“低价”调整为“性价比”，而小米的定位将从“性价比”调整为“中高端”。以期红米发力电商以及像印度这种海外市场，也支撑小米的业绩，因为小米非硬件业务营收仍然没有突破两位数。小米品牌将走向中高端，进入华为、VO品牌的战场。
从小米内部以及投资人角度看，似乎此举合情合理，多品牌独立不但在运营上更加科学，并且拥有不同的市场角色。不过从消费者认知角度看，恐怕此举并不会太顺利。不论是小米、红米都一直公用“MI”字标志，消费者一直认为都是小米品牌，总逃不过“低价”、“性价比”这样的标签。小米曾经推出NOTE高端系列，消费者并不买账，因为心智五大规律之一就是心智难以改变。小米在运营上强行将小米和红米分割，并不能够在消费者大脑中分割开来，现在的小米不仅是手机，还是充电宝、空调、床垫、吸顶灯等无数个贴牌产品。
面对营收70%仍然是手机的小米，互联网的拓展、软件的探索何时才能扭转相较于高位市值已经跌去46%的股价呢？
只要你有过硬的质量，时时持有科技先进的理念与新颖的设计款式，与消费人群务实的结合，畅销就是你永远的长久，如若只有数量没有质量，不论你的销售如何千变万化，无论你的手段多么的高明，那终究是昙花一现，眼过云烟，卖的越多，死的越快。