二、大学生创业失败原因分析大学生创业难有诸多因素，主要体现在以下几个方面：
(一)从大学生自身来看，缺乏创业者应有的基本综合素质。
1、风险意识薄、抗压能力弱。创业作为一种积极、主动的行为，创业者的心理品质对其创业行为具有指引和调节作用，是决定创业能否成功的关键所在。很多大学生在创业前没有仔细分析过自己的性格特征和心理特质，例如抗压、抗风险能力，他们并不知道自己是否适合创业。创业是一项富有挑战和风险的项目，对创业的艰难、市场的残酷、创业的复杂性和困难性没有足够的认识，没有做好积极的防范措施，会大大降低创业成功的概率。当代大学生大多是出生于20世纪90年代的独生子女，一直在比较宽松闲适的环境中生活、成长，缺乏艰苦生活的磨练、独立性和自立意识普遍较差，对父母的依赖程度高，心理承受能力小。很多人认为影响自己择业最大的人是父母或者其他亲朋好友，过度依赖家人的心理在一定程度上极大的影响了大学生独立自主创业的步伐。
2、实践经验少，经营管理差。创业具有很强的实践性，需要经验的积累很多大学生属于初次创业，对于有关经营公司的知识技能如财务营销管理等可能只停留在理论阶段，实际遇到问题时往往难以应对在学校里，虽然也有许多模拟创业的活动，但毕竟和真正的市场运作有所差别创业期间，由于大学生实践经验缺乏，导致经理管理不够完善，出现效率低下，人才流失，入不敷出的现象在创办和经营企业的过程中，无法建立一套合理有效率的制度，在生产人事财务及销售等各方的管理上极易出现漏洞和失误
3、交际范围窄，团队凝聚散。创业企业要推广自己的产品，开拓市场，增大企业规模，需要有丰富的社会资源由于大学生人际交往的范围相对狭窄，因此社会资源不丰富许多刚创业的大学生，往往很难找到客户，接到订单，导致企业难以盈利，规模难以扩大，企业发展受阻，最终被迫关闭此外，大学生创业团队建立往往是靠感情建立，而不是基于契约，随着创业企业的成长，这种重感情轻契约的工作关系，会逐渐暴露出矛盾和问题来如果没有妥善解决，最终只能导致团队的解散
(二)从创业的外部环境来看，政府扶持政策不完善。大学生的创业需要国家各级政府、企业各界及社会舆论等方面的支持。创业首先考虑的便是资金问题。虽然政府出台不少优惠政策，但对本身缺乏资金，筹资经验又不足的大学生而言于事无补。其次，在创业的过程中往往出现性别歧视的现象，男生创业相对女生创业要简单的多，他们更容易获得社会外界的认同和支持。还有就是企业基于自身发展角度考虑，很少提供在校大学生实习机会，那么大学生获得经验技能的渠道大大减少，不利于自身的创业活动。
(三)从高校内部环境来看，创业教育缺失虽然部分高校已经开设了相关的课程，缺仅仅是孤立的课程，创业教育课程同现存其它课程之间、与其内部间的逻辑性都有待进一步完善。另外，创业课程中实践环节比较缺乏，通过创业指导课程，许多大学生掌握了基本的创业理论与技巧，了解了许多他人成功创业的案例，学会了写创业计划书，也参加了不少创业设计比赛，但我们发现许多优秀的创业设计很少投入实践，难以在实践中检验设计的可行性。创业是实践性很强的活动，缺少实践便只可以是纸上谈兵。随着大学生创业热潮的兴起，很多高校设置了大学生创业园区，以提供大学生创业时间的场所，但这些园区尚未被充分利用，出现有些园区有场无人的情况。现有高等院校普遍缺乏对创业的政策支持和文化营造，更多的是把创业作为学生自身的一个发展选择。高校的就业指导中心也只关心学校学生的就业问题，对创业问题很少涉及。在这种状况下，大学生很难从现有的创业的教育中获得系统的素质培养和能力提升。
不是大学生创业失败，是创业本身就是个高风险，高失败率的活。典型的当年辞职下海大潮，诞生了许家印和王健林。可不还有千千万万一事无成的人么？我身边就有铁路局二把手下海，最后混的身无分文的。创业跟大环境有关，大学生创业失败的好处就是，年轻，失败了可以从头再来，而你三四十去创业，那一失败才叫彻底完蛋。所以想创业还是趁早！
在过去，很多社会人士和风险投资家都并不看好大学生创业项目，原因很简单，就是存活率太低，死亡率太高。
但近些年来，随着互联网的发展、创业热潮的兴起和国家政策对创业的大力支持，大学生创业项目越来越受重视和青睐。但即便如此，大学生创业项目死亡率依然居高不下，到底是为什么？
根据这两年来我对大学生创业的观察和研究，我把大学生创业的失败归为三大原因，分别是创始人团队局限性、项目局限性和有效时间的局限性。
1.创始人团队的局限性
创始人或发起人在组建团队时，基本都是先把身边的几个好哥儿们叫过来，大概阐述一下自己的创业想法，把前景描绘的天花乱坠，似乎一年后就能把BAT赶超了、把小米也颠覆了，当心潮澎湃之时，就一拍即合开始干了，但干着干着问题就出来了，团队结构、个人兴趣、价值观等问题互相冲突，有的坚持不了、有的忍受不了，而且团队的互补性也很差，所以失败是一开始就已经注定的了。
如果你仅仅是叫上几个哥儿们一起干，专业分工是要大打折扣、甚至是出问题的。
其次，是创始人的行业认知和价值观问题，行业认知就是你对你从事行业的熟知程度，如果自己对所从事行业认识不深，且没有不断的学习充电，很显然，你的路会越走越窄，最后一步步走向死亡。
见过一些团队在这方面非常的纠结，结果产品还没做出来，团队就因为这些问题解散了。所以创始人的心态和格局很重要，谁有执行力、有信心、有想法、格局大就让他去做，大家只是分工、角色不一样而已，大家只需要想怎样把自己的专业和价值最大程度的发挥出来就行了，如果你觉得自己牛逼，做CEO只是时间的问题而已，只有这样的心态，你们才会发展得更好，走的更远。
2.项目局限性
大学生在选择创业项目时会遇到三个问题，项目方向局限校园、从个人喜好出发、对未来过于乐观。
一般大学生在选择创业项目都会选择自己所熟知的校园，因为熟悉、容易落地、方便推广，且资源相对集中。但弊端就是项目的可扩展性和复制性很差，因为校园市场的特殊性和人群单一性决定的，而且每个本地市场的竞争对手众多，竞争激烈恶化（最近俺来也、小麦公社等校园O2O平台正在尝试突破这一局限）。
其次，在选择项目时，很多人都习惯性地从个人喜好出发，主观地认为自己喜欢的项目、产品，消费者也一定会喜欢，前期太缺乏对市场的调查和理性的分析。
最后，对项目发展前景过于乐观，对销量及利润率预计偏高，而对自身的营运能力、后续资金的投入、风险控制等因素估计不足。项目的选择其实是非常重要的，要多花些时间去做调查和交流，千万不能怕别人会偷了你的想法，抱着完善项目的初衷去交流。
3.有效时间局限性
作为一名大学生，除了平时的上课，我们还有社团、课外作业、玩耍、谈恋爱等等，如果在加上创业，你一天的时间基本就没了，所以选择创业，基本就拒绝了好好听课，或只能投入更少的时间，如果你敢说你都能兼顾得来，那我可以告诉你基本创不好业，或你的二者兼得将导致其他创业伙伴忙得要死或你们的创业项目一直平庸无常，因为如果你真的要把创业做好，一定要花很多很多很多的时间进去，包括吃饭、睡觉、走路的时间，这是公认的事实。
又因为时间的原因，你们每天可以呆在一起讨论项目的时间几乎很少，基本是在微信群上简单的讨论，只有周末的时候才有空开个会，但也是在匆匆忙忙中结束，你说连个见面的时间都没有，能创好业、能把事业做大吗？真的值得每个创业者去深思。
这三大问题是我创业者两年来总结出来的，如果要在校园里成就一番事业，以上三大问题不容忽视。
纵观过去几年的大学生创业项目，之所以成活率不高，根本不是钱的问题，而是创始人、项目方向和时间的问题，不管政府如何鼓励创业，如果这几个问题没有解决，其他都将是白塔。
1，资金短缺
很多创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失，同时在营运或生产上也无法有效运用资金，因此难以创造盈余。如:偶一个哥们在创业时就是因为资金短缺，在生意正红火的时候却没有资金投入进去，最后只有含泪看着公司的倒闭。
2．错误的策略
据网友无所谓分析，错误的策略是导致失败的最重要的原因。大学生都很固执，总以为自己的想法是对的，他们的创业的时候，想出了无效的经营管理及销售策略、以及对竞争者的错误估计等等，等他们的公司关门的时候，才知道是自己的策略错误了，但这时再想挽救公司，恐怕太晚了。创业的失败与他的网名似乎还有一定的联系。
3．管理不当
学管理专业的小刘因管理不当，前两天不得不宣布公司破产。刚毕业的大学生管理经验都不足，朝令夕改，常常在错误中学习，但却耗费了公司的许多资源，无法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。所以我要提醒正在创业或即将准备创业的大学生，一定要把管理当作创业中的重中之重。
4.选错合作伙伴
创业失败的同班同学建议我最好不要用合伙关系来聘人，这样可以避免因经营不善，掉入连环债的怪圈。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题，最好以合同的形式固定下来，一旦发生纠纷，便于用法律手段处理。
5．低标准用人
很多创业者常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选来帮助你创业，然后你尽可以放手让他们去做。这样，你会事半功倍。
6．重义轻利
在对大学生创业的企业调查分析过程中，我们发现有70％多的创业者强调创业员工的忠诚，而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求，创业者就视为不忠，从而影响彼此的有效沟通甚至是合作，这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础，如果创业者忽视这一问题，不但难以吸引来优秀的人才，就是已有的人才也将流失。
7，欺诈客户
和气生财，乃经商之本。切不可认为中国人多，一人宰一刀就赚足了。朋友就是因为欺诈顾客而破产的。这样不仅败坏了自家声誉，也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意，长生意或是大生意，诡诈的作风愈是没有作用，我们的目标是自我实现和做一个令人尊敬的企业家。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。
8，谨小慎微
创业者常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选来帮助你创业，然后你尽可以放手让他们去做。这样，你会事半功倍，赚到更多的钱。
9，轻人才培训
由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境，在知识和技术日新月异的今天，使得许多创业员工由于疲于工作，常常觉得两脑空空，心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后，老员工的素质难于应付企业新的增长和发展，企业不得不高薪引进人才。
10，鼠目寸光
创业者都想赚钱并不是什么过错，但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越抓不着。相反，你静静地坐在那儿，蝴蝶倒会飞到你肩上。当然，在商业场上，静静地坐等是不行的。如果你过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。
非常奋勇得跳进大海，不知道这大海有多深，也不知道这浪有多大，当看清楚这海居然这么深，就有点怕了，浪太大，自己没有反抗能力，当浪潮褪去，发现自己连条内裤都没剩。
我最近接了几个“私活”，到各高校的创业基地溜了溜和同学们谈了谈心，发现大学生创业存在一些致命的问题...
一、大学生创业的残酷现状
根据《2016年中国大学生就业报告》的数据显示，中国大学毕业生自主创业比例连续5年上升，从2011届的1.6%上升到2015届的3.0%，与此同时，2015届大学生创业人数也创了新高，达到20.4万人。
其中，大学生创业3年成功率仅为1％左右，而世界的平均数据为10％左右，欧美为20％-30％左右。不仅是大学生，整个青年创业人群的创业失败率也很高，根据YBC的统计，目前我国青年首次创业的成功率不足10%。
二、大学生创业的几大问题
大学生创业的成功率如此低，主要的原因有以下几点：
1.创业方向的思考不够深入，初心不够坚定
大学生很多时候的创业驱动力是因为参加比赛等，有时候也因为从众心理参与到创业之中，他们的创业想法大多源于校园，除了一些技术性很强的产学研结合类项目，大部分的项目技术门槛很低，且市场竞争非常激烈。
经过和大量的投资人和创业大学生的交流，我们发现，大学生创业的逻辑往往混乱，缺乏深度思考。具体表现在：有些伪需求、对市场的认识不准确、项目设想停留在纸面上等。
在投资人看来，大学生大赛的项目表演性质居多，常常看到“连续参赛者”。一位担任过大学生创业大赛的投资人表示：“90%以上的商业计划书都没有到可以拿来探讨的程度，50%的商业计划书可以直接进回收站，逻辑混乱、产品思路不清晰、自以为是、财务预测模型拍脑袋比比皆是。”
2.缺少资金，项目停留在设想阶段
大学生创业的启动资金平均在10w左右，对于创业项目来说这个资金并不多，但是对于大学生来说筹集资金相对困难。《2016年中国大学生就业报告》指出，2015年毕业的大学生自主创业资金主要依靠父母、亲友投资或借贷和个人积蓄，比例约为78%，来自商业性风险投资、政府资助的比例均较小，还不到5%。
看到这里或许你要问，为什么大学生创业获取风险投资的比例那么小？
由于投资机构需要对股东负责，追求的是资金效益的最大化，而大学生创业群体由于项目非常早期，且团队比较稚嫩，市场化能力比较弱，也导致很多投资机构不敢投资大学生创业团队。
而一位大学生在参加创业比赛时也坦然：“参加比赛的核心目的就是为了拿获奖的奖金，毕竟创业公司还是比较缺钱。”
3.缺乏企业管理经验，团队比较稚嫩
企业管理既需要理论又需要实践，不仅是大学生，很多企业也同样面临这个问题。此外，大学生创业团队通常组合的比较随机，缺乏互补性，最常见的是由几个关系好的朋友组成。
创始人的三大职责是找人、找钱、把方向。大学生对行业的认知尚浅，又缺乏学习和快速提升自我的途径，容易出现方向性的错误。此外，尚未踏入社会的大学生普遍对未来过于乐观，缺乏坚持不懈的毅力和解决问题的能力，遇到困难容易放弃。
4.市场推广困难
项目如果一直停留在设想阶段，无法真正投入市场，缺乏项目实践和产品调整的机会，也就无法准确的把控市场，那些大学生认为的行业痛点有可能是“伪需求”。当然，大学生的资源普遍严重匮乏，拓展市场阻碍重重，再加上启动资金很少，很难打破现状。
三、给大学生的几点建议
1.“反思”自己的创业初心（非干不可，那就是要干）
创业之前先问问自己为什么想要创业？
这个初心应该不是获得奖金，或者是为了获得所谓的荣誉，而是一个对待解决某种问题非做不可的驱动力，这个驱动力会帮助你克服各种困难。
2.找到第一笔钱（3F定律）
前面我们提到了五种大学生创业获取启动资金的途径，结合创业寻找资金的3F理论（Family、Friends、Foolish），我们建议大学生寻找第一笔创业资金的时候，优先选择家人支持和个人积蓄，其次考虑政府及风险投资。
第一笔资金的额度通常比较小，创始人对资金的运用要有规划，但对于大学生创业者来说，验证是最重要的，验证产品、验证团队是否能够有能力做这样的一件事情，这样试错成本最低。
3.获取真正的市场和用户
明确你的用户群体和面向的市场，在产品开发出来之后，将产品投入市场中，接受真枪实弹的考验。通过数据观察市场的反馈，及时做出运营和产品的调整和迭代，别忘了你的用户是产品的体验者，多听听他们的声音。
希望我的这篇文章能给创业中的大学生们一点启发加油吧少年们！
（更多关于创业以及创业BP的想法、知识可以到我的里看看希望对你有用！）
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创业失败有这几下原因造成、1、盲目创业、2、跟风创业、3、朋友合伙创业、4、亲戚家族创业、大学生创业大多数都犯的是“肓目创业”、（这几种创业在我的号里之前已经讲讲解过，不明白的，可以关注我，里面有）、盲目创业指的是不清楚自己创业的目的是什么？只知道做，关于行业的动静，和自己的位置、用人，打造团队、企业管理、企业运营、……等等！一系创业的知识都是必要欠缺，所以失败的原因很高。
创业是一项高风险的项目，成功率不高，只有懂得运用知识能力强的人和有知识广阔的人才有机会接近成功。
失败的原因就跟学开车没两样，如果没有练过，没有人指导，路况车况太复杂，或者是自己判断错误，操作不当，都可能导致失败。失败太正常了。
这是一个老问题了。大多的说法是“年轻”二字。
大学生创业失败，首页，大学生往往实践工作经验有限，创业经验更少。其次，往往是雷声大雨点小。项目缺乏可行性分析。理论色彩更多。再次，大学生创业缺乏良好的创业环境和朋友圈。创业大部分时间其实不是苦逼的埋头苦干，而是众多资源的整合。大学生创业项目往往不具备这些资源。
主要是创业意识的问题。原因在于以下两个方面：一是基础不牢。创业意识需要从小培养，在西方发达国家，创业教育往往从义务教育阶段就开始，比如日本就是从小学开始实施就业和创业教育；英国政府从中学开始就开设商业课程，2005年英国政府发起一项中学生做生意的计划，要求所有12~18岁的中学生必须参加为期两周的商业培训课程；法国也是从初中就开始增强创业教育。相比之下，我国的创业教育把重点放在即将面临就业的大学阶段，义务教育阶段则明显不足，导致创业教育基础薄弱。二是热情不高。正是由于起步比较迟、培养比较晚，大学生对自主创业缺乏热情，对就业问题表现出“等、靠、要”的依赖情绪
大学生创业更容易失败，不建议大学生创业不仅仅是因为对社会的认知太少，也没有人脉资源，更多的是对创业选择的盲目性、创业软实力（比如思维等）还有对营销和客户的把握等等。
作为创投领域的实战人士，具体总结有如下问题：
第一，对项目选择的盲目性：一方面是对自己没有清醒的认知，另一方面是对所选择的项目缺少“壁垒”即就是项目特色、独特优势。
大学生初出茅庐，其中大多数人不能清醒地审视自己，包括自己的优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等；也不能很好的认识社会未来的发展趋势，以及稳定的、多变的、恒久的、潜在的消费者需求。
１、大学生必须要对自己有一个清醒的认知：
诸如自己的专业能力、兴趣爱好、性格缺陷和其他不足之处；有了初步的认识，接下来就是充分的考察市场需要，分析当下的、潜在的、未来的消费者需求。
２、项目的选择必须要有特色，尤其是在移动互联网时代。
我有他没有、抢占先机、与众不同，高人一等，这都需要大学生积极的思考，在自己的项目中选择确定。选择需要顺应社会的发展趋势，同时自己还能“掌握得住”。
第二，资金保障。资金缺乏是最大的难题，如何解决？要靠融资，那么如何成功融资呢？这又是一个难题。
１、利用政府优惠政策。
２、吸引社会资本。是否有能力吸引风险投资人，筹集资金。
第三，创业软实力：技术和能力属于大学生的软实力，比如创业思维、利益方间的社交处理、心态、创业模式等等。
１、大学生初入社会，纸上谈兵者多，拥有实际技术能力者少。
２、创业需要心智头脑，需要互联网思维，同时也需要具备处理人际关系的沟通能力，团队协作能力等。
３、大学生没有发展规划，创业就谈不上动力，更没有未来。
４、产品良好的口碑，大学生能够认识到产品口碑的重要性。
如果你认同我的观点，或是某一句话对你有价值，请关注我，感谢你的分享。
孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，自媒体原创作者，欢迎关注我每天的原创文章，更多的实战分享请关注我动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发.
基本上所有的大佬们都不赞成大学生刚出来就创业，因为大学生创业的失败概率太大！
为何大学生创业失败概率大？
一、理论知识在社会上行不通
大学生在校期间，学习的都是理论知识到了社会上可以指导实践操作，但是离开了实践操作理论就等于废话，大学生往往只具备理论梦想，缺少实践！
二、抗击打能力弱
很多大佬说过创业就不是人干的事情，只有达到这种境界才可以创业，显然大学生刚出学校还不具备这个特点！
三、理想化
很多大学生刚出来后有一股冲劲，这是好事，但是往往将很多事情理想化，与现实不想复合！
四、缺乏资金
很多大学生出来凭着热情，一腔热血的开始创业，到最后发现，最重要的资金问题遇到问题？
五、社会交往关系
大学生在校期间交往的都是校内的人际关系相对简单很多，等到了社会发现会遇到各种各样的人！
以上造成大学生创业失败概率大的主要因素！
个人到不认为是大学生创业成功率低，应该说大学生和普通创业者的成功率是差不多的。
创业不是看单一个项目，而是有别于打工的另一种生活方式和工作方式，以前我提过这个问题。创业的话就坚持下去，不是一件事失败了就放弃了。
就算你某件事成功了，随着时代和科技进步也会变化或淘汰，所以创业的心态需要一辈子。
感谢邀请！
随着互联网的盛行，全民创业热情愈发热烈，越来越多的大学毕业生投入到创业大军中来，喧嚣过后悲鸿遍野，绝大多的大学生的首次创业都以失败告终，为什么大学毕业生创业失败的几率这么大呢？
一、社会经验不足，试错成本太高。在通往生意成功之路的过程中，埋藏着无数的弯路和陷阱，对于经验丰富的创业者来说，他们可以用最小的成本去越过陷阱，到达成功的顶峰，但是对于刚毕业的大学生来说，大部分的陷阱都要用创业的时间和创业的金钱去面对，在不断跨越创业困难的过程中，自己的经济承受能力和创业信心也在受到不同程度的打击，直到全身疲惫心力憔悴黯然离场，以失败告别了自己的创业之路。
二、商业能力不足，缺乏领袖气质。很多大学生创业初期的方向都是新颖而且是极具潜力的，但是实际运作的过程却没有向自己想要的方向去发展，根本原因是自身能力的不足。京东CEO刘强东常说一句话：“任何生意都是人做出来”。生意不仅仅是买卖关系那么简单，更涉及到人际关系处理，企业战略制定等很多问题，这些技能在大学中是不可能学到的，很多大学在创业初期过的很好，但都倒了企业发展期，这些都和创业者本身的能力有关，这也是大学毕业生致命的短板，只有通过不断失败去提升这些能力，最终在二次三次创业中获得成功。
三、创业准备不足。创业成功必须具备三要素：财力、人力、利益，我按照创业失败的先后顺序分了3个阶段：
创业失败第1阶段：创业被穷死。大学生在创业初期资金准备不足，很多时候不是生意没发展而是没钱吃饭没钱交房租，因前期资金流断裂而导致失败占创业失败的大多数；
创业失败第2阶段：创业被累死。绝大多数大学生创业者都是一个学校、一个专业、一个班甚至是一个宿舍的，这样的人员配备在创业前期优势很大，大家都很熟悉而且很团结，没有什么勾心斗角工作效率很高。但是随着企业不断发展，每个人在企业的角色就会发生很大的变化，企业必须要求有人懂技术有人来招聘有人做管理，由于大家都是一个专业出身，工作能力和经验几乎一样，没有人能够完美的承担这些角色，在不熟悉的领域中费时费力而且效率底下，最终身心疲惫把企业的一团糟；
创业失败第3阶段：创业被气死。很多大学生在创业初期都是一时冲动，对于未来的规划尤其是股权和公司控制权规划不够完善，导致后期因为利益分配不均，大吵一架甚至大打出手，直到友谊丧失，生意毁于一旦。最典型的例子就是网红美食西少爷肉夹馍股权纷争，三位一起创业的同窗好兄弟因为股权分配问题从争吵到散伙，不仅丧失了同窗之谊，生意也受到了影响，可谓是得不偿失。
综上，创业本身就是十分危险的，对于刚毕业的大学生更是九死一生甚至是十死零生，建议刚毕业的大学生不要立马创业，稍微工作一段时间在去创业效果会更好。
大学生创业失败共性的原因有两个：一是选项盲目，二是投资盲目。现在不只大学生犯这种错误，很多新结婚的年轻夫妻创业也都在这两点上摔跟头。
选项犯错通病是不做市场调查研究，看别人做的挺好或者自己感觉这东西能行，就盲目的一头扎进这个行业里，然后经历一下变化：做起来了才发现很多问题以前没想到，太多东西自己不懂，出现问题束手无策，问题的堆积导致出现畏难心理，没有效益放任自生自灭，最后以失败收场。
建议创业者在选项前给自己多准备几个选项，然后一个项目一个项目的深入调研，了解好大概的运行管理、受众人群、利润空间和最重要的可能遇到的难题。了解完做好分析比较，根据自己能力和爱好选择适合自己的项目。然后去找家业务相近的企业安下心来打段时间工，边打工边实地详细学习体验人家成熟企业是怎么管理运营的，这是个偷艺的过程，很重要！很重要！很重要！偷艺可以让你创业少交很多学费少摔很多跟头。
完成偷艺回来根据自己的资金做好投资预算，做预算不能把自己资金都算进去，最多投进去百分之六十到其实，剩下的不是给你下次创业做准备，因为你没自己操作过有很多费用做预算时候你根本不知道，这部分资金是留着补你预算漏洞的。避免摊子铺完没钱开张，开张了没钱周转的尴尬把自己逼死。
个性问题参照以上两条自己悟！
对于这个问题，天阅商业评论（评论员：易凡）认为，很多大学生创业失败的原因可以从以下几个方面来看。
1、缺乏资金，作为大学生而言，创业的时候，资金这块是硬伤，很多大学生是通过借钱来创业，而一旦失败，就陷入还不了钱的境地，而没有资金，导致很难再创业。
2、缺乏社会历练。创业不比安稳的找个工作，走上创业的道路，意味着你一天到晚有干不完的活。大学生，因为很年轻，总把事情想得特别简单，而创业需要的是一个人的综合能力，如果你开始创业的时候总是什么都想着找人替你干，那也是不现实的。创业者要会精打细算的算账，不能很快的就把资本金耗完，还有就是尽量能有父母能帮上忙的，现在的人力成本很大，要从各个方面节省开支。还有大学生很难在创业之前把创业计划书写的非常详细，各种预算是否准确，前期调研是否详尽，有没有自己一套独特的创业流程，能不能够在现在这个社会形成有竞争力有影响力的创业。等等，大学生，因为缺乏社会经验，创业失败的比比皆是，总是刚开始想法特别简单，到最后以失败告终。
3、二八定律，所有的创业者，不管是不是大学生，能够创业成功的，100个里面有20个就不错了，何况是大学生，那么年轻，还在校园里或者初入社会，创业的想法总是有很多，但是100个大学生创业的，有2个成功的就不错了，大部分都是以失败告终。
但是也不是所有的大学生最后都失败了，如果说在校园里先做些小生意，摸索摸索校园这个独特单纯的市场，说不定能积累一些经验，为以后进入社会积攒一些经验，也许能够成功。
我虽然没有读过大学，但是也想上来说两句，说的不好，朋友们勿怪。
我身边有很多曾经的大学生去创业，结果最长的一个坚持了两年，最后也消失无踪了。按照我这些年的观察发现这些大学生创业根本没有长远计划，凭的就是一腔热血和短期利益的驱使。
这些大学生创业的出发点就不对，没有想过把这个创业搞长远了，而是想着搞得稍微有点起色，就要什么什么人买断，赚一笔快钱而已。而结果就是买的人没有出现，自己包里的那么点钱也全部花了，再加上欠一屁股债跑路，完成了他的创业生涯。
还有一部分大学生是真的想搞长远了，也下了苦心去经营，可是还是失败了，失败的原因在于高傲。不屑于向同行的商家请教是他们最大的缺点，我曾经多次跟他们说过，多看看别的商家怎么做的，你先学着来。可是能听进去的几乎没有。
他们认为你们这一套已经老了，我们是新时代的人，我们的做法要创新，创新再创新，可是他们不知道，创新的基础是存在，存在都不存在了，你的创新就是空中楼阁。
最后他们也失败了，不相信老一辈的经验，就一味的去创新做法，完全不可取。
所以大学生朋友们想要创业，你必须放下你的身段，作为初级创业者，你低声下气不丢人，因为别看你们是个大学生，在创业的路上，你们只是初学者。所以请你们勇敢的放下你们的身段，你们就有一半成功的机会。
创业失败的，何止是大学生。创业成功的，十者有其一就不错了。
影响创业成败的外部因素首先是宏观经济的供大于求，空白的市场几乎没有，几乎所有行业都是竞争激烈，利润微薄，决定了新进入者生存困难。其次是商业模式，表面看，商业模式是自主选择的，实际上是外部市场要求的，互联网时代，没有先进的模式，产品再好，也难有规模效益，传统的商业模式已经不能适应市场需要了。
决定创业成败的根本因素在于项目本身。无论是制造业，还是商业服务业，关键在于能否总有核心技术，实现差异化经营。产能过剩时代，靠成本价格实现差异化竞争优势，已经十分困难了，因此只能靠技术和服务实现差异化，做到人无我有，人有我新。观察下来发现，多数创业者都是从过去的从业经验中发现所谓商机，不少人是甩开原来的老板，自己另起炉灶，能有突破创新的并不多见。对于社会而言，只是增加了传统产能，多了一些分销商，增加了竞争而已。
少数能生存下来的创业者，都是有自己的核心技术，合适的商业模式的。
对于大学生创业者而言，连经验都谈不到，没有经验传承，很难找到真正符合市场需要的项目，这才是最关键的。其他诸如资金，技术，管理，相对走上社会多年已经拥有一些资源的人就更加欠缺。所以，成功的几率就更小。
鼓励大学生创业，只是有关方面为缓解就业压力搞出来的提法，实际上并不具备可操作性。大学生应该在工作几年之后，对社会经济有了一定了解，综合考量自己的兴趣，能力，资源，再考虑能否自己创业。
主要是有三个方面：
第一就是社会资源缺乏。
刚毕业的创业者对于所处行业了解过于肤浅。不具备供应议价和账期回款周期决定权，过多的资金用于应付产品供应及账期。这也就决定其流动资金紧张，稍有不慎，即可以失败告终。另外就是好的社会资源可以让公司初期有稳定的销售渠道，起码维持公司生存，再去谋发展。
第二就是销售渠道薄弱，产品是真需求还是假需求。
往往很多好的idea看起来很美好，但是实际操作起来难度很难。主要原因是客户消费习惯的培养是需要花大把金钱和时间来培养。往往好多大学创业者的产品都是以天马行空的idea作为行业突破口，但是往往这些都是假需求或者是需要时间来培养的，但是初创者在资金和时间上是处于劣势，所以好多往往等不到春天就已经死亡
第三就是融资资源和环境缺乏，资金使用规划缺乏
大学生初创者好多本身不具备一定资金实力，往往基本上都是要么拉人合伙。要么自己贷款筹备。要么就是找VC。不管是那种。对于初创者来说，都有风险。初创时，好多人对于资金储备过于乐观，没有明确的资金应急和筹备方案，甚至有的基本上就是奔着找vc去的。但是对于为什么找资金和资金使用规划都过于笼统，往往资金回报率都不高。