会议两种业务协调会(平等)和工作任务推进会(上下分明)，后者才需要发言稿。越是综合领导或是分管跨部门的领导，要发言稿。小到垃圾分类大到国家政策，都要他负责。这些大领导开会的主要任务其实就是个背景板，体现一很重视，第二你们要重视都要做好。发言稿通常是拟稿部门希望通过领导的嘴表达一些诉求要求，或表扬或强调。至于为什么要发言稿百分九十的领导是因为需要稳。除了稿子逻辑思路比较清晰这样就不会废话或者体现领导的水平。因为他一边听一边可以在这个稿子上修改，合他意的就念，不合意就改，时间紧就全念，时间够或者很高兴就自由发挥。
一个主要领导配多个秘书是做什么的？现在主要领导只剩下饭到张口这一项工作了。
这样一来会不会出现有的领导按稿讲完了自己也没弄懂啥意思呢、只是写搞人自己明白？这种情况有没有可能？[害羞]
好主意！领导是通过开会体现存在。发言稿是其主要工具，其实，领导的发言都是秘书的观点！
有一条基本的规律：会议的重要性和会议的时间长度和参会人数成反比！
我记得很多年前我给领导写的稿子，当时打印出来的时候，稿子最后一页是满字的
我那领导中午喝多了，迷迷糊糊念完一遍稿子，又翻到第一页又念了一遍。
于是轮到我总结的时候，我不好意思的说了一句，刚刚领导“反复强调”·····
下面参会的会心的一笑···
多亏有了发言稿，讲话才有结束的时候，要是没有发言稿，任由领导满嘴跑火车····这会开起来没完！
不会发言稿太难写了
领导的主要工作是把握方向和分配任务，并不会去做具体的事务，写稿子这种事应该由秘书做，领导负责审核。
许多人烦开会，但是，一个单位，适当的会议是必须的，别让员工睡着，时刻保持惊醒。
这要看领导的级别，大领导讲，小领导是听和记。
邀请领导参加会议，必须要把发言稿写好，领导的口头语都要写在上面。
你来命令他们自己写？可行吗？
战士观点：题主估计是被单位冗余的会议所烦扰，可以这么说，不论是否需要领导自己写材料，会议都不会减少。因为即使没有人给领导写材料，他们就着某个话题展开的口头表达水平也足以撑起一个会议。
为什么要开会？
开会一般是为了传达工作任务，上级精神等等。会议的长短跟领导的风格有很大的关系。记得上学的时候有一个副书记，特别喜欢讲话，每次讲话都会是”今天我只讲三点，第一点的第一部分第一条的第一给内容是...“。结果就是他在上边讲，下边干啥的都有。
员工怎么应对？
首先还是积极的态度去听下会议的，因为听领导的讲话可以了解他的思路，领导有时候会说一些冗余词语，但是有一些重点的如果听不到得不偿失。另外，从领导的讲话风格可以了解领导的办事风格，这样以后在配合的过程中就可以针对性的去和领导做沟通。
领导应注意什么？
当上领导后，一般会通过会议的讲话来树立微信等。但是要换位思考，如果你的讲话是没有营养的话，很容易遭到员工的反感，这样你的威信不仅没有树立，而且会越来越差。讲话前记得列好提纲，自己想表达的重点内容是什么，围绕重点任务布置工作，不要长篇大论扯闲篇。
作者：职场战士，一个不务正业的计算机毕业生。从事过互联网，受虐于国企，专注分享职场相关看着领导们同时要参加两三个会，每个只能出现半小时，参会的时候还不停地手机联系各类工作，最后总结发个言，匆匆离开赴下一个会议……真不知道领导听进去多少，这样的会除了拍照记录一下开过了，又有何用？
发言稿，或大会讲话稿，领导有能力有水平，对这个会议的内容和目的要求，心中有底，情况熟悉，领导自己写谈话稿，比秘书写的还更加实际，更加能解决问题和达到目的要求。然而，大会讲话作报告的内容多，涉关各方面和领域的事，要作出总结，以及存在哪些问题需要解决，往往还要开领导班子会研究安排，还要一个写稿人马有关写作班子才能写好会议稿。一般小会，临时会议，解决眼前的问题，领导自己写发言稿和开会稿，即使自己写个发言提纲，也很实际又亲切而且生动，提倡领导自己写会议发言稿，对避免官僚主义和形式主义，都有利有好处有意义。
就服稿都不用在那能说上几个小时的！尽管最后不知道他到底想说啥！
以前发言稿都是自己写，所以会议也少，现在秘书写，领导只要会念就行，所以现在领导就会到处念稿子
上过班吗？你问的问题很奇怪。你以为发言稿是内部会议用的吗？内部会议哪需要什么发言稿，发言稿都是参加外面的会议及活动，或者是单位领导向上一级做工作汇报的时候用的。
呵呵，不说也罢，说透彻了怕他们脸上挂不住。
让他们自嗨吧，高兴就好。
领导水平有高低，有些领导对工作比较了解，也有自己的想法，你即使写了人家也不太用。有些不操心的，你不写他就开不成会。
秘书秘书本就是领导身边秘密书写的工作，领导读了就成了领导的话语。