个人觉得，必须应该，真正的老板与员工之间的关系，不能单单只停留在雇佣和被雇佣；指导工作、发放薪水和完成工作任务支领报酬之间，而是应该慢慢共同努力坚持，尽量能在同样的事业上建立与保持，长期合作的伙伴关系。为了共同的事业目标、共同的利益诉求，互惠互利，相互依存，相互促进，达到共赢、双赢，甚至多赢的最佳效果！
感谢邀请！
该不该感恩没有定论，尽管大部分人都希望如此。
蜗牛君从感恩的好处来回答这个问题。
【重感恩的老板都是企业家】
①企业家不能用财富来衡量
②创造社会财富和行业的人
③企业家具有社会责任与使命感
其实这个责任与使命感，就是企业家感恩的心态。
否则他的责任与使命感从何而来呢？
【轻感恩的老板不是企业家】
①单纯创业成功的人叫老板
②老板的事业就是他的家业
③所谓家业就是不与别人共享事业
其实，这些人不懂得感恩，认为自己创业成功是艰苦的付出，做了别人做不到的事。而不是社会给他提供了机会，社会让他创造了财富。
【大部分老板都不感恩员工】
①企业是自己玩命搞的事业
②只是帮忙打工挣点辛苦费
③老板认为自己养活了员工
绝大部分老板都认为，不应该感恩员工，相反，应该是员工感恩他们提供了一碗饭。
【蜗牛观点】
凡事感恩员工的老板都成为大企业家，如阿里巴巴马云、华为任正非、富士康郭台铭
老板的事业需要忠诚的员工才能发展，所以，聪明的老板会向职工感恩的，会给职工比较合理的报酬和福利。但有些老板视职工为奴隶，把自己看做是员工的主人。这种老板，即使富有也是贫穷者，因为他缺少的是道德和礼仪，缺少的是尊重。如果他的企业发生了困难，员工是不会出手帮助他的，因为他不关爱职工，职工也不会把企业当做自己的事业去做。我曾经为一个个体老板做过法律顾问，在服务中我发现他把自己看得高高在上，不仅对员工，即使对律师他也总是摆出一幅主人的架子。职工稍有不对，他便训斥没完，甚至大爆粗口。当我的服务期满后，他要求续签合同，被我婉言拒绝。最近几年，他的事业一落千丈，但却无法让人同情。最近他找我研究几件案子，我帮助设计了方案之后，便告辞离开，明确表态：不代理他的案子。
谢邀，有关这个问题，社会上讨论也蛮多。有的老板说法是我给你工作做，学到了或提高了手艺，给你饭吃，给你工资，你职工应更好的工作，感恩我。而职工说呢，我帮你生产产品出了体力脑力，为你老板創造财富，壮大企业，你应该感恩我，既使我出了力，你出了钱，咱俩也作了结，互不欠谁，不存在感恩谁。
本人认为，这应该是双向的，从大的方面说，老板为员工个人提供了施展技艺的平台，而且想方设法开拓市场，引入机制，千方百计利用各种办法，针对企业的现状，生产出一条市场适销对路的产品，从而使营销手段获得了突破，企业生产状况蒸蒸日上，效益得到较大提高。老板为了企业的生存发展，由于自身的努力，使企业获得了生机，不仅任务饱满，而且也为员工創造了许多就业机会，且企业具有长远规划，职工通过努力，获得一份理想的薪资，这也是职工应体会的感恩方面。
由于老板自身的积极努力，赢得了市场，新老产品任务饱满，要限期完成，而且在生产过程中遇有较多技术难题所要即时解决，否则耽误交货，影响企业的后期订单及资金回笼等一系列尴尬问题的出现。因此老板就要紧紧的依靠团结职工，充分发挥员工的聪明才智，能工巧匠，精雕细琢的作用，突击出一批批产品，满足市场，从而按期完成产品交货任务，使企业信誉得以更大提高，皆大欢喜，那时老板应感恩的是全体员工，应作出相应回报，企业得大头，员工得小头。总之，感恩应属双方。