对，也必须有自己的主见或意见的观点，但是什么话该听，什么话不该听
让下属听话，但必须有自己的想法，这样过分吗？其实这涉及到了情商管理，并不过分，首先要下属听话，这是必须的，因为和领导唱反调的下属。是不可能在公司有发展的。这里从实际出发把这两个概念分别讲解供参考。
1.下属听话，就是服从领导安排把自身的工作做好，如果不听话，领导该如何管理呢？领导肯定有自身的长处，如果你觉得你比领导强，那做领导的就是你了，你要知道的是老板并不傻，她也有识人的眼光。在职场上自视过高，往往也是情商不足的表现。
2.必须有自己的想法，这说的是在职场当中必须要独立的思想，能够给领导献计献策，或者去完善工作的思路。让领导少操心，这和服从领导的命令并不矛盾，当然如果你的想法与领导不符，那么，也应该把好的地方补充到领导的思想当中。这也是职场当中需要学习的能力。你的工作好坏，不是自己评判的。重点还是在领导。所以，在职场上混的好的，绝不是说话直的，往往都是情商高的。
我是大胖职场学，每天都会回答和分享一些职场上的问题，供大家参考。感谢关注共同成长。
让下属听话，但必须有自己的想法，这样过分吗？其实这涉及到了情商管理，并不过分，首先要下属听话，这是必须的，因为和领导唱反调的下属。是不可能在公司有发展的。这里从实际出发把这两个概念分别讲解供参考。
1.下属听话，就是服从领导安排把自身的工作做好，如果不听话，领导该如何管理呢？领导肯定有自身的长处，如果你觉得你比领导强，那做领导的就是你了，你要知道的是老板并不傻，她也有识人的眼光。在职场上自视过高，往往也是情商不足的表现。
2.必须有自己的想法，这说的是在职场当中必须要独立的思想，能够给领导献计献策，或者去完善工作的思路。让领导少操心，这和服从领导的命令并不矛盾，当然如果你的想法与领导不符，那么，也应该把好的地方补充到领导的思想当中。这也是职场当中需要学习的能力。你的工作好坏，不是自己评判的。重点还是在领导。所以，在职场上混的好的，绝不是说话直的，往往都是情商高的。
这是我的个人经验，仅供参考
这个要有自己的主见
有自己的想法的前提是对分配的任务内容有自己的想法，而不是对领导分配的任务有想法。这个的区别在于，如果领导分配任务，你觉得不合理或者不愿意做，你把这种想法表达出来，那就是不服从安排，属于不听话的范畴。
但是如果领导分配任务，你欣然接受，而且对任务里面的细节有自己的见解及想法。这个是所有领导都喜欢的，因为你帮领导想到了他没有发现的问题，还有自己的解决方法，领导会非常喜欢这种人，对以后的升迁也会有很大帮助。
总之还是这句话，有自己的想法针对的是工作中的细节，而不是对工作本事有想法。希望回答能帮到你。
从管理角度来讲，并不过分。领导喜欢对自己忠诚、听自己话的下属，但又希望下属不死板、有自己的工作思路和方法，这两者并没有任何矛盾冲突。
现实工作中，有这么一种人，拥有非常强的工作能力，独当一面绰绰有余，但同时又不是特别服从领导的管理，经常驳领导面子，颇有恃才傲物之感，也就是通常说的情商低，对这类人领导是又爱又恨，如果没有高超的管理艺术，领导的日子很是很痛苦的。但管理艺术这东西说起来容易，真要提升到一定境界却也不是谁都可以的。所以，更多的领导喜欢既听话又有主见的人，这个听话是服从领导的命令和安排，这个主见则是在服从领导命令和安排基础上创新性开展工作。
一个对领导忠诚的员工才是领导欣赏的好员工。
领导都希望自己的话是圣旨，这是领导的自尊心和虚荣心，没有哪个领导希望自己说出话后被下属顶撞，甚至最后还要按照下属的意思开展工作，引用许多领导惯用的一句话就是“到底你是领导还是我是领导？”一个不愿意按照领导意思办事的员工是很难得到领导赏识的，不能说明不是一个好员工，但不是领导需要的员工。其实领导非常需要有想法有主见的员工，毕竟照着葫芦画瓢这种事是个人就会，完全没有自己的想法和主见，工作永远干不出特色，如果领导的思想维度和决策高度完全决定了工作的精彩程度，那么工作真的是千篇一律、毫无特点了。对领导而言，忠诚才是第一位的，这之后才会看中能力等其他方面。
想法和主见不应放在质疑领导上，而要用在如何更好的落实领导决策上
领导并非不会出现决策失误，但更多的时候领导需要的不是下属来纠正错误，而是不打折扣的落实好工作。作为下属，偶尔的提出合理化建议未尝不可，但不应该把过多的精力用来质疑领导决策，而要把想法和主见放在如何创新性的开展和落实工作上，这才是下属施展能力和才华的舞台。一个不按领导决策办事的员工不是好员工，一个只知道按照领导决策办事的员工可以勉强称之为合格的员工，一个在坚决落实领导决策的同时又能将工作干出自己标签和特色的员工才是真正的好员工。正如那个耳熟能详的故事说的一样：老板让三个员工做同一件事，去某供货商那做调查，A员工五分钟就来汇报，他没有亲自去调查，而是听了下属的汇报；B员工三十分钟回来汇报，不折不扣的落实了老板要求；C员工九十分钟后来汇报，因为他不但落实了老板要求，还按照公司采购需求对相关事项进行了详细记录，并与供货商经理取得了联系，而且他还去了其他两家供货商进行了调查对比，做出了最优方案，三者的差别就显而易见了。
总而言之，既忠诚又能在落实好领导决策基础上不断创新的员工，是每个领导都渴望的，作为员工一定要谨记，轻易不要去质疑领导，除非你有绝对的实力和领导绝对的信任，否则先做一个合格的员工，而后再努力成为一个优秀的好员工。