开了五年的实体店今年坚持不下去了该怎么办?

我们网店倒闭了[流泪]

正在面临着一切暴风雨!

努力找着赚钱的工作!

听说暴风雨过后会有彩虹,天气会更美!


开店,除了天时地利人和外,还要有敏锐的观察力,和市场分析。换换思路,从头再来。


什么店铺生意不应该做了?

第一、可以快递的。

第二、可以物流的。

什么店铺生意即将成为主流?

第一、具有手艺特征的。

第二、归属于服务行业的。

原因:互联网冲击。

策略:直面不如回避,逃避不如利用。


还是转型吧。现在电商那么广泛,实体店大多成了展示店,客人来看好商品后。记下品牌型号价格,网上一查都网购了,只有些特殊商品才真需到实体店买。真的还要做实体店只能经营那些网购困难售后服务紧跟的商品咯。


坚持就是胜利,重新改善一下经营模式,多做一些吸引顾客的方案出来,搞一些优惠活动。


一个店能坚持五年,说明这五年也是可以的!至少不会亏很多钱!现在做不下去了,应该抓紧从各个方面评估一下为什么店做不下去,,因为产品问题还是人流量问题,,实在不行只有抓紧转手了,


从去年实体店就很不好干,今年估计还要更差,现在都在做线上引流,直播来宣传,现在的实体店只会越来越难做


能坚持五年,说明有一定的市场和客源,你需要转变思路,利用好互联网写给工具,比如自媒体,短视频,直播等做到线上线下相结合,找出你的不足和原因,在你本行业深耕相信会闯出一副新的天地!


你好。我觉得既然5年都坚持下来了,你肯定能继续坚持下去加油!

今年不止是你难,全世界大家都难!但大家还是一样坚持了,要不怎么会有现在的复工。再继续坚持,就能看到春暖花开了!

你现在觉得坚持不下去有这些原因吧:房租问题,卖不出东西,还需要有人坚守在店里,觉得浪费时间又没有收入。如果去做其他或者上班还能有工资来维持家里开销,是吧?

关于房租问题,你可以和房东协商减免房租,或者延后交租,至于交租时间,要看你销售情况和疫情情况来参考。

卖不出东西,这个需要你改变传统的销售思维,利用互联网的优势,线上线下相结合的新零售模式来经营。

没必要指定有人坚守在店里,只要你作用好新零售模式,和客户约好提货时间就可以。

这样就相当于你一个人已经做了两个人的活:线上营销,线下交货。这样你的工作时间灵活,还可以照顾家庭。

这样你还有什么坚持不下去的吗?


我也是开实体店的,十五年的坚持,让我也感觉越来越艰难,我的建议是:

1、再坚持一段时间,分析一下是不是货源质量问题,如果是质量问题留不住顾客,那么就赶紧换货源。

2、对市场做个调查,看看你家的价格和别家的同等价位的价格是高出了多少,如果高出时,就在合理情况下调一下价格。

3、建立顾客奖励体制,给到老顾客最优惠的价格和体验,这样你才能守得柳暗花明时。

4、加强线上的学习,让自己的商品在线上也卖出去,多平台销售,让你家的产品进行下一步的转流电商成功。

5、如果不是以上原因,实在无以维系店铺里的开支,那就做好放手的心态和准备,树挪死,人挪活,没什么可怕的,从头再来就可以啦!

以上也是我的打算,不知道能否帮到你,让我们大家一起努力学习,努力经营,努力保住我们赖以生存实体店,


咬咬牙熬过今年,明年就是你的春天,我做实体店12年的轻生体会!


我是董鲜参,很高兴受邀来回答这个问题。

既然已经开了五年的店,说明之前你所经营的产品还是有一定的市场需求。如今坚持不下去了,就要分析一下自己所在的行业是不是能迎合市场需求,如果行业没有问题那就是经营管理的策略有问题,需要调整战略战术。比如开辟线上电商,比如做自媒体宣传,比如做直播吸粉,淘宝,京东,考拉,小红书等都是不错的平台,然后采取线上线下结合,取长补短,增加销量。线下实体店的优点就是有实物,有场景,可现场调试,看得见摸得着,有实体做背书。缺点就是费用高,房租水电物业等等。而线上电商正好可以互补,宣传面广,网上流量丰富,利用实体店做信任背书,一定会把销量增加起来。

如果行业选择的有问题,那就要调整方向了,尽量选择一些长远的行业,生活中刚需的产品。比如衣食住行,大健康产业,教育行业,育儿,美食等产品。


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