简单来说，我们身边的每一个人与物，对特定人群来说都具备一定的价值，也就是被需要的部分，而这个部分就是我们自身或者所拥有的事物的代表，可以喻为品牌。在消费市场上，就是占领消费者心智的那一部分，让消费者认识你、认准你就是品牌被赋予的意义。
品牌，是指消费者对某类产品及产品系列的认知程度。品牌的本质是品牌拥有者的产品、服务或其它优于竞争对手的优势能为目标受众带去同等或高于竞争对手的价值。其中价值包括：功能性利益、情感性利益。
纵观中外市场上那些历史悠久的知名品牌，几乎都曾遭受过来自市场的冲击或洗礼，并随着市场的不断变化做出了战略调整，通过不断适应市场来使自己更加强大，而企业不断重塑和更新的过程，就统称为品牌重构。
Brandreconstruction
品牌重构
时代在变化，环境在变化，消费者的喜好也在变化，市场竞争越来越激烈，技术和知识的传播速度越来越快，行业之间的界限日益模糊，产业与产品生命周期在大幅缩短……在这样的浪潮中，品牌的竞争优势日显欠缺，而过去的品牌经验也难以指导未来的市场竞争，如果想要企业长期的可持续发展，那就需要企业主动去适应环境和时代的变化，在这个变化中不断地去更新完善企业自身的机制和形式，不断掌握新的品牌塑造与管理经验，这才是真的有利于企业本身更好地、长远地发展，而反观那些一成不变的企业，基本都逃脱不了被市场淘汰的命运。
这个问题问的好，灵魂拷问！
品牌就是一个商标名称，根据相关客户的认知度大小，评估其市场价值。
品牌有很强的相对性。对个人而言，当我们要购买某种商品时，纳入考虑范围的，有名称的商标都是品牌。比如，我要买洗衣液，会想到蓝月亮，喝矿泉水会想到怡宝或者农夫山泉，用空调会用格力。有的人跟我想到的不一样，这就是品牌在每个人的脑中的不同呈现，品牌就是这个商品类别在我们每个人脑子里的代表。在我看来蓝月亮就＝洗衣液，格力就＝空调。所以蓝月亮如果出洗发水我是不会买的，因为在我脑中，力士，飘柔，清扬才代表洗发水。同样豆浆机我会想到九阳、美的，对我来说，其他品牌基本不会纳入思考清单，或者都没听说过，更不用说购买了。
品牌就是这个商品类别在我们每个人脑子里的代表，最快认同，并且就能想到的。也许是一个，也许是两个（我们会发现自己的脑子放不下太多东西，每个细分的商品类别中最多可能只能放3-5个商品名称）。这就简化了选择，把成百上千的同类产品挡在脑袋之外，否则，我们面对上千个商品该如何选择。
最后总结下：
1、购买商品时纳入考虑范围，有名称的商标都是品牌。
2、品牌是某个商品类别在我们每个人脑子里的代表。
每个时代，对于品牌的定义会略有不同，比如有的人说品牌是认知、有的人说品牌是形象……
造成这种定义差异的原因在于每个时代所面对的市场竞争环境不同，而致使品牌的作用侧重点不同。
在供小于求时代，企业只要有了渠道，就不愁产品销量，所以渠道为王，品牌在这个时候的作用其实我认为顶多就是商标作用，在这个时候，品牌某种意义上其实就是传播，于是此时注重品牌形象。所以，在这个阶段，品牌即形象。
当竞争对手多了，渠道竞争白热化，市场情况供等于求或供大于求，于是就进入细分市场竞争时代，这个时候，每个品牌都在抢占各自细分市场的代表，让消费者建立品牌=品类的认知。在这个阶段，品牌即认知。
而当细分市场也面临竞争饱和时，毕竟市场总不可能无限细分，于是为了留住客户，从产品中心变成以消费者为中心，试图用情感留住消费者，品牌侧重点在于和消费者沟通，在这个阶段，品牌即情感。
……
所以，归根到底，当我们试图用一句话去定义品牌的话，应该是：品牌是一种感觉！
通常来说是对某一商品的认知印象。比如大家都认为宝马汽车很豪华，沃尔沃车很安全等。很在乎安全性能的人可能会选择沃尔沃。
.定义:品牌是指企业及其所提供的商品或服务的综合标识。
品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。品牌指表明产品及其产地、并使之与同类产品区别的文字、名称、符号、或者图案的结合体。
2.品牌包含着商标、属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告，公关－公共关系方式等多种因素，蕴涵企业及其商品或服务的品质和声誉。品牌价值取决于消费者对它的感性认识(印象及经验)。
3.品牌既是企业对消费者的质量承诺又是企业所获得的消费者的信任水平。
现在社会各界都在谈品牌，企业希望把自己的品牌做起来，把品牌做好，国家在政策上也给予了很多支持，媒体也在传播各种品牌理念。但当前我们的品牌观念存在很多误区，很多人对品牌的认识并不清晰，造成其塑造品牌的行为模糊、随意，产生的品牌结果自然也是不如人意。
产品有产品的价值，品牌有品牌的价值
用通俗易懂，最简单的话说，就是大家都知道、认可的牌子。
品牌。粗俗来讲品（商品）牌（牌面）有牌面的商品=品牌.
什么是品牌现在来看不是那么重要了。想着做品牌是做不好品牌的。产品力服务力才是关键，品牌是自然形成的商业成果。打个比方就相当于-爱。爱怎么做？
其次品牌的设计是对当代商业环境的认知力的提升与影响。好的品牌形象增加商业化的“品牌感”，让顾客及用户在付费之前有一个良好的预期。
总而言之好产品好服务才是核心，不然你的“品牌”它就是个名字。
什么是品牌？不是媒体上投放几个广告，不是找些网红做几个代言就是品牌。品牌需要经得起诱惑，耐得住寂寞！优质产品+热情服务+真诚推荐+客户开心回馈，这就是婴益优每天在做的事，而且要一直做的事！
品牌是用户对你产品认知的总和，就是你产品在用户脑海里的所有概念，也可以理解成一个品牌符号带来的所有体验。
大多数情况下客户购买的是你的品牌，而不是你的产品。
举个例子：
那个买LV距离，我拿一个LV制作供应商做的一模一样的LV的包，一个带LV的LOGO，一个不带LV的Logo，两个包女人背出去的感觉是不一样的，那个不带Logo的包估计也没什么人买吧，这就是品牌的力量。
理解这个概念并不难，记住它的三大原理；
社会监督原理：品牌是社会用来做监督的；
品牌成本原理：品牌是减低客户的选择成本；
品牌资产原理：品牌是可以进行资产盘点和排序的，是可以零存整取的。
希望能解决你的问题
没有闪电依然雷鸣
品牌是什么？我觉得形象一点来说，品牌就像是一个人，有自己的名字，有自己的身份，有自己的性格，有自己的穿衣风格等等！
通过对企业的基本情况、目标客户、产品情况、竞争对手等方面的情况通过详细的调研，然后给出准确的定位，根据这个定位，把企业像包装一个人一样去塑造，让他有鲜明的理念，有规范的行为，有独特的形象。这样的做法，可以在目标客户的感知中，树立一种与众不同的印象，这个印象不仅仅是一个logo，一句广告语那么简单，他是一种信誉，一种品质，一种行为以及一种视觉印象等等。
举例来说
比如哪些深入人心的经典品牌。可口可乐，一看到红色易拉罐和那个经典logo，我们就会联想出可口可乐带给人们的欢快喜悦，以及饮料冰爽的感觉。比如耐克，除了他运动高档的视觉印象外，还将奋进突破改变自己的信仰传递给受众们。
具有品牌的产品，更具有生命力，所影响和传递的理念更加的明确，更能发挥企业的优势。
品牌是一个复杂而系统的工作。本人多年实践和研究证明，实施品牌战略，要摒弃传统的品牌建设单点式、局部式、短期式的思路，将企业作为一个复杂的生态系统进行考虑，与企业经营管理相结合，构建企业长远的品牌竞争力，应遵从依据企业发展战略明晰品牌关系、依据业务定位搭建适合的品牌架构、依据企业文化和业务特点提炼品牌理念、依据市场环境和企业资源确定品牌定位、依据市场竞争和财务状况策划品牌传播方案、依据组织结构和管理理念建立品牌管理体系的原则进行。
应从企业战略层面规划品牌。随着企业规模不断扩大，企业开始重视长远发展，开展市场调研，制定战略规划，但大多数企业的战略规划有了清晰的经营目标、发展方向、营销方式、业务结构等；却欠缺对品牌的长远规划，比如品牌关系清晰界定、品牌架构合理规划、品牌定位鲜明一致、品牌文化独特坚定等；许多成功企业经验说明，将企业作为品牌来打造是企业长盛不衰的重要原因。
应以全局思维建设品牌。企业是一个复杂的生态系统，尤其是具有一定历史和文化基础的企业，建设品牌不仅是设计一套VI、提炼一句口号、做点系列广告；而是要综合考虑企业的内外部资源和未来规划有计划有目标的建设品牌，否则很容易出现短期赢长期输、舍本逐末、昙花一现的结局，也难以构建起长远的品牌竞争力。
应用整合方式来传播品牌。企业作为品牌打造，品牌传播的实质是传播企业综合特质，包括价值观、管理行为、视觉表现等，要根据不同传播内容、不同传播对象、不同市场环境采取相应的传播方式，达到事半功倍的效果，避免90%广告费打水漂的资源浪费。
应让全员参与来打造品牌。在重视产品时代有“全员质量管理”理念、重视营销时代有“全员营销”理念，在品牌时代要提倡“全员品牌”理念，员工是品牌传播的重要载体，品牌首先要得到员工的认同，要让员工知道他们就代表着企业品牌，否则打造品牌是一句空话。
应用专业人才来管理品牌。品牌作为企业最重要的资产，需要通过专业管理以实现资产的保值增值。品牌管理与营销、财务管理类似，也需要专业技能、专业知识、专业能力；品牌管理包含了品牌计划、品牌制度、品牌预算、品牌评估考核等事项，所以实施大品牌战略必须要有专业人才来管理品牌。
品牌建设是一项投资！今天花在品牌上的每一分钱，将来都会给你带来百倍、千倍的回报。
因此，做想做好品牌建设，重点有三：第一，品牌从老板做起。从老板层面，要有品牌意识，重视品牌建设；第二，要有自己统一的品牌体系，从独特价值、品牌商标，到品牌形象、诉求、包装、宣传品要统一规划和管理；第三，要循序渐进，根据企业不同阶段，进行品牌的宣传和推广，不冒进但也绝不保守！
总之，企业的品牌战略管理是站在全局的高度，去统筹和规划的，是一个体系，是一项系统工程，它具有长期性、持续性、系统性、全局性与全员性等战略特征，它需要企业以战略眼光，纵观全局，长期地、持续地操作，不可能一蹴而就。品牌战略与制定企业的经营战略一样，是一个完整的战略管理过程，品牌战略需要一个从分析、规划、实施到评估控制的战略管理过程。
何为品牌？1.在国内外有知名度及影响力的牌子。影响力分为产品本身口碑及品牌服务效果等综合性的市场评判。2.时间的积累以及拥有自己固有品牌元素。品牌元素通俗来说就是当你看到这个元素即想到这个牌子（例如buberry的格子）。3.拥有自己完整的品牌故事及运营体系。4.拥有自身固有的价值体现
众人说品和而不同，小众大众叫品牌，主流非主流也叫品牌。大略看了一下各抒己见都对。学习了[祈祷]
品牌为一个创始人的一种标示一种产品定义与定位也是消费者对产品与表示的认知度一般来说有品牌标志与品牌名称品牌注册与保护品牌专利
那什么是名牌呢？
就是完善的品牌具有知名度的品牌比较大的美誉度有一定或者很高的价值度高品质这就是我所理解的名牌
品牌是存在于用户头脑中对某企业或其产品而形成的总体印象或认知。
首先，理解一下品牌的四个世界
1，物理世界
品牌的外在展现形式，仅仅是是一个商标而已，根本算不上品牌
2，认知世界
与产品或企业关联的，品牌的性能，卖点，口号与情感，如沃尔沃的“安全”，可口可乐的“快乐”
3，思想世界
与产品或企业可以不关联，击中消费者深层隐性需求，如星巴克的“第三空间”，品牌一旦进入深层思想世界，就和用户建立起一种愉悦的默契
4，精神世界
品牌的原则，信仰，价值观，与个人的精神追求与向往关联，具有宗教气质
2019年全球知名品牌咨询公司（interbrand）发布了最新的“最佳全球百强品牌”，美国有51个品牌上榜，日本有7个品牌上榜，韩国有3个品牌上榜，中国仅有1个品牌上榜（排在第74位的华为）
为什么会出现这样的一种现象呢？
一个全球顶级的品牌，除了要提供良好的产品与体验之外，还要有品牌的四个世界的顶层设计，但其实拥有这些还不足够
设想一下，如果耐克来自于土耳其，苹果源于乌克兰，可口可乐出自葡萄牙，它们是否还能被全球用户如此认同与追捧？答案不言自明。所以，美国的顶级品牌称霸全球的秘密就是强大的美国为它们天然构建了强大的思想世界与精神世界，美国国家精神的认可甚至向往延伸到他们对美国产品和品牌的认同和接受。可以说，在全球民众心中，这些品牌是美国的代表，其文化和精神的象征，是美国梦的一个折射，认可了美国自然就认可了美国的产品和品牌，这才是美国的品牌称雄世界的真正的秘密
另外，美国的好莱坞大片是美国的最大的广告集团，每看一次美国大片，就是对美国文化的一次认同
中国的品牌要想立足于世界之林，打进欧美市场，要么直接收购国外品牌，要么塑造自己的价值观（在全球民众心中，而不是在自己心中，这个难度挺大的），要么国家文化得到全球民众的认可从而背书企业（这个过程比较慢长）
什么是品牌？品牌的分类如下！
品牌是什么？
品牌可以是一个特定的符号，一个特定的名字，一个特定的物价，甚至可以是个特定的人。
美国公认会计原则的阐述中，是这样解释品牌的：品牌是企业或者个人的一项无形资产。
所以可以这么说，既然品牌是资产的一种，那么是资产则必然有价，既然有价，就意味着可以通过货币来衡量它的价值。