太真实了
碰巧遇到过，如下几点是最让人看不上的：
1、为手下人揽过诿功，手下人跟你干是为了发展得更好，你作为领导最大的作用是为属下争取利益。
然而这位领导却往往在他上级面前主动背锅，并甩给下属，又将一些好处分出去给别的部门，最终上下离心离德。
2、公私不分
在论到公事的时候往往谈私人感情，而在私下相处时，又拿出领导做派。最终私人感情没了，公事也做得一塌糊涂。
3、讲话没有逻辑
我们部门在他领导的时候成了最爱开会的部门，开会往往没有主题，东拉一段，西扯一堆，顺便点评一些不相关的外部门同事。结果就是后面一开会我就掏出手机斗地主、刷微博知乎，因为认真听也没有重点。
4、夸下海口，却无法兑现承诺
一次，公司每年一次的加薪月前，提前跟一部分人私底下保证了他们的加薪额度，想借此机会拉拢人心。然而事到临头，才知道这一次是公司普调，每个人的额度HR已经提前决定，他无权更改，最终导致那一部分提前得到承诺的人空欢喜一场，没拉拢不说，还对他怨声载道。
5、不知反思，不懂反省
在从方方面面的渠道得知其实他的下属已经个个对他心怀不满之后，仍旧我行我素，从不反省自己的过失，反而在外面抱怨下属不懂感恩，于是上下级关系越闹越僵。
结果，半年后他就干不下去，已经离职了。后面换了个领导之后，氛围焕然一新，业绩也蒸蒸日上了。
我们现在的项目总监就是，可以说什么都不会，上班看大波妹视频，好多同事看到，真是刷新三观，真不知公司招他是有做背调吗？还是关系招进来的，有其他同事说，他在上一家公司一个人搞散了一个团队，被降职降薪。现在又来祸害我们团队了。
什么都不懂，就只会拍马屁，老板说某个功能要上线，他马上就说没问题，也不知道那个功能需要多长时间开发，不准开发人员评估时间，他定好那一天造成就必须那天完成，一直说老板说的，老板说的，大家都明白就他说的，项目业务需求啥都不知道，老板一叫他去办公室，他就慌必须拉上一个开发主管跟他一起去，让开发主管汇报，他一个项目总监都不知道什么是业务需求，什么是开发计划，什么是软件开发流程，真是无语，大家都觉得他就是傻逼，干啥啥不行，吹牛逼第一名。
吹牛第一名就算了，甩锅也第一名，任何事情都是甩锅给开发同事，自己还是项目总监呢，连做什么都不知道，业务需求不了解，上班还看其他成人视频，真是奇葩。
所有技术人员看到他就烦，中午不想跟他一起吃饭，看到他都不想说话，非常烦躁他，只不过是因为是领导，团队没有一个人喜欢他，他自己也知道，但是大家就是不想理他，我们就打工的，为了那份工资而已。
整天摆臭脸，不体恤下属
每天上班都是摆着一个臭脸，真正干事儿的人他永远都是摆在臭脸，反而是那种拍马屁的人他会特别喜欢，耳根子软，只喜欢听好话，不能听坏话，哪怕是一点小建议，都不允许听到不让人质疑他的决定，会经常让员工加班加到晚上一两点三四点的都有第2天不允许休息，早上8:00继续上班，本来正常下班时间是下午6:00下班，但是如果这一天加班了，是没有任何加班工资的，长期加班加到晚上八九点或凌晨。
没有任何管理经验，但又不学习。
做的是技术类的岗位管人，一方面的话还是不行，大家对他怨声载道，hold不住人。给他提意见的时候，他只会跟你说一句，要干就干，不想干就滚。不给任何人留面子啊，当大家所有人怨气太大来给他提意见的时候，不会任何处理，只有找上层领导来解决这个问题。
群里随便踢人。
不知道发生了什么事情，领导突然一下子在群里把人踢了，有一次，前面几天加班都是加到凌晨一两点，到了那个点只有三个3~4个人在加班，大部分人都走了，领导还甩脸子，有一天心里想干脆就不加班了直接回去，然后领导就说你为什么不加班了，你怎么不加班？从此以后就说你不愿意加班，从来没加过班，然后一看考勤，恰恰这个人是每个月加班加的最多的人。有天早上本来是休息，领导人临时说加班，然后就说了一句，有点不舒服，然后领导之间来了一句你是小孩子吗？后面紧接着就把人给踢了。
各个岗位之间的职能混乱。
搞不清楚哪个岗位之间该做什么样的事情，明明他是做这个岗位的，但是做事情的时候让他去做，其他的什么都在一把抓，好像所有的人都是做的同一件事情，但其实每个岗位之间有区别的。
这个问题本身就很傻！最傻的领导？领导都是从基层勾心斗角上来的，哪个是傻的！看那种傻和和的，其实是最聪明的，工作上不出力，不得罪人，后面钻营、爬分会让你看到？欲擒故纵、大智若愚、呆头呆脑等都是惯用的官场计量！
情商较低，能力欠佳，不会管理，对下属无限包容且不被认同。
非常忙！却不知忙的是啥？忙是因为啥事都是他说了算！忙碌之后，却已然是晚上十一点了！才想起来今天所有的事情都可以让别的下属去解决！毕竟清洁、旷工、偷懒等扯蛋的事情都不是公司发展战略或方向问题，可悲的是：第二天还是继续前一天的忙碌，这样周而复始后，公司必须频临打烊了，才发现自己太累了！
公司上ERP系统的时候，她冷不丁地问大家一句：这个网络是通过卫星系统发射的吗？然后我们谁都不敢笑，正儿八经地给她解释了一通！
某s开头日企，明明收下一堆人很强，一定要提拔一个很奇怪的新人(能给的荣誉跟福利都给了)，一开始还以为是她亲戚或者别的领导塞进来的，后来确定不是的，2年后新人找到更好的公司走人。老员工不肯分担多出来的活，这个领导也直接被调往养老部门。
没有最傻，只有更傻。
首先：你觉得他傻逼，可能是因为他无需多用心多用时间维系你。你并没有什么值得维系的价值。比如你觉得某个人傻逼，但事实上他在别人眼中还不错。只是因为你并不值得他动脑子维系关系。
其次：每个人都有自己的局限性，有的人能当董事长，有的人能当经理，有的人能当主管，有的人只能干活。你觉得他傻逼的地方，很可能就是他的局限性。注定了他只能走到某个位置。如果你有这样的心态和眼光。那么你肯定不会是个凡人。
最后：领导也是有领导的，每个人站的高度不一样，看到的问题也不一样。你觉得重要的工作可能在更大的领导眼里不值一提。你觉得领导不懂业务不懂你面临的困难，是因为你、甚至你的领导都只是大boss们盖高楼大厦的一砖一瓦。大boss只是拿砖来盖楼，所以并不需要知道你这快砖是怎么建成的。也不用理解一块砖有什么难处，只会要求你们坚挺住。
曾经，我的领导这么和我说：领导布置的工作着。无论多么傻逼，先做着。如果他真的强烈的想做下去，他会给你扫清障碍的。如果最后真的做不下去。他就会知道自己傻逼了，以后会听取我们的意见。不要领导说什么都持否定态度。毕竟，他能当领导说明有他的过人之处。处处不给领导留面子的人才真的有问题。
大概就是这样吧。
将帅无能，累死三军！
最好的领导就是能充分发挥下属的能力，能决断，勇于承担责任，心胸开阔，能容人。
而我见过的最傻的领导，总以为自己各方面都最厉害，什么事情都事无巨细地去抓，有功劳就是自己的，有问题就往下属推，让下属没有干事的动力，更不会去提意见，就算领导搞错了也不提醒，领导每天都很累，很多工作却没有进展。下属背后看笑话，领导还在台上气得跳脚。
你这么看不起你的领导，你自己肯定是很牛逼了，你自己这么牛逼，你怎么没有当上领导？既然能当上你的领导，人家肯定还是有一定的能力的，如果这人没有任何优点，上面的大领导怎么可能把一个不能服众的人推上领导的位置呢？记住，你瞧不起自己的领导，吃亏的只能是你自己，谁跟领导走的越近，谁得到的实惠越多！你跟你的领导都处不好关系，你的情商肯定也不会高，所以走上领导的位置你肯定干的还不如你现在的领导。
任何事都亲历亲为，总怕别人都做不好，甚至连基层卫生都亲自动手，可这并没起到带头作用，反而让基层人员认为你是领导你就应该干的，你拿工资还比我多呢，活该多干！让上层领导觉得你不会领导别人干，缺乏手段，方法单一，没有大将之材！最后是上下不得好，里外不是人，关键的没抓住，小事瞎操心！这种领导是最傻的！
我是一名影像科医生，每天的工作便是接诊来检查的病人，给病人做检查，然后再出结果。根据不同的检查项目，我们跟病人交代着不同得注意事项。
碰到懂事的病人，我们也会对病人热心相待。但是碰到难缠的病人，我们也很头疼。所以，在医患关系相对紧张的今天，我们很需要一位霸气的领导，来替我们摆平各种纠纷。
但是我们这个领导，特别的奇葩，他的口头禅是“我是光荣的人民教师，我受过良好的教育”。怎么说他呢，他把自己定位的非常“光荣”、非常的“高尚”，却没有能力摆平工作中的任何纠纷。
第一次，我和他碰班，有他认识的病人来做检查。病人因外伤就诊，要做骨关节的三维CT检查。做完检查之后，我告诉病人，需要第二天才能出结果。因为按照常规的工作程序，做完检查之后，要把病人的CT检查信息进行处理，去分析该患者的受伤部位是否有损伤。
但是，这位领导就猛了，告诉这位病人，做完检查之后就能出结果。我跟病人解释，因为你的后面还有其他人进行检查，我不能撇下别的病人去单独处理你的检查信息。
病人很生气，说你们的领导都说了，做完就能出结果，你为什么出不来结果？病人在外面嚎啕大骂，弄得我们正常工作都没法进行。
但是，这位领导呢，不但不替我解围，还在我的旁观看我的笑话。
第二次，有一位大人物来做检查，这位领导也是因为外伤来就诊，也要求来做三维CT检查。后来，我听说这个大人物，是我们家乡的一位领导，最少相当于正厅.级别。
我们的领导知道之后，立马跳出来开始了他的表演。他跟这位大人物说：“我是副科，我来为你服务。你的检查，做完之后就能出结果。”
我有了上次的经验，一听他这么说，我也附和起来：“很高兴为您服务，你是我今天上午的最后一位病人。他是副科，你的检查，一会由他来出片子、来出结果。我下班了。再见！”
在屋外，我也注意到我们的领导的表情，看他满脸通红，半天都憋不出一句话来，还在那做着不知所措的手势，我在屋外看着都好笑，我也在想，“我的活，你会干吗？你不会干的话瞎搭什么话？看你怎么收场。”
第三次，还是这位领导，给我介绍一个病人来做检查。我问他，你要求我什么时候给他出结果？他告诉我他再也不敢乱说话了。我说行，你让你的病人等着就行。
我把他的病人拍到了最后一位。等到了他的病人做检查的时候，我无论怎么喊这个病人来做检查，却没人答应我。我看到外面还有一个病人还没做检查，我问他“你做检查吗？你叫什么名字？”
通过和病人的交谈，我大概知道了，我的领导想让他冒名顶替做检查呀。因为在医院里，无论给病人进行任何检查治疗措施的时候，都要核对病人的信息，我觉得我的领导这是要给我挖个坑让我跳呀！我就问我们领导“给我解释一下，你为什么要害我？”
我的领导愤然离去，领着他的病人去别的地方检查去了，然后我就不知道他的愿望是不是得到了满足。
第四次，我打算请半天假，去考驾照。对于一个科室领导来说，他们的手里还是有给职工一天假期的权限，但是这位领导愣是不给我假期。在第二天开早会的时候，我当着大家的面，指着他的鼻子骂了他一上午，结果他二话没说，就给我假了。
这是何必呢？非得等着你的下属指着你的鼻子骂人，你才能满足下属的要求吗？
第五次，我们医院的院长领人来做检查，表现的机会又来了，我们的领导又跳了出。“我是副科，我来为你服务！”
我告诉我们院长，您的前面有一个病人，您稍等一会，下一个为您的病人检查。
我们的领导不高兴了，跟院长说，“他不给你的病人做检查。”
还领着院长的病人到我面前，让院长的病人跟我说，他确实是院长领来的病人。
然后我就跟我们的院长说，你看你给我们选的什么领导，当着你的面还能搬弄是非？
经历了上述种种，我感觉我累了，作为一个小医生，在防范医患纠纷的同时，还在天天提防我们的领导。
虽然也在我们的院长面前说了我的意见，领导层面的意思，也不是我们这种职工能够揣测的。
1、拿着鸡毛当令箭，小负责人，就觉得自己很了不起。
2、对上面恨不得跪舔、拜干爹，对下面横眉冷对。
3、拿着临时工的钱，操着领导的心，还觉得自己挺重要。
4、当个小领导，就想搞特权、当皇帝，让人伺候，结果自己成了笑话。
5、有点小权利，不知道自己姓什么了，谁都敢得罪，最后死都不知道怎么死的。
6、说了不算、算了不说，一会儿一个主意，威信扫地。
7、除了赚钱不行、鸡毛蒜皮的小事，天天管。
8、在群里总发通知，没人搭茬。
9、没有工作方法和技巧，就会硬派任务。
10、当个小领导，就开始走歪心思，想对异性潜规则，结果身败名裂。
11、领会不了大领导的意思，不会办事，让人拿着当枪使。
12、不会收买人心，事无巨细，累死累活，还都说他不好。
13、说了不算，还天天发号施令。
领导没有傻的，能当上领导的人都是有两把刷子的。
只不过每个领导的风格不一样：有的雷厉风行，有的不显山露水，有的笑里藏刀，有的领导喜欢讲大道理，有的领导喜欢吹毛求疵。
以我工作十年的经历来说，经历了五个领导，两个一把手领导，三个主管领导，都在这些风格里面。
NO.1低调不显山露水型
十年前刚来上班，这位一把手领导已经在位了，是从外单位调过来任职的。
平时不苟言笑，开会时从不看稿，说的内容也挺接地气的，在他领导期间，给我们单位带来不少福利———评先进单位，年终考核奖励等等。
无论发生什么事，都波澜不惊，稳如泰山。
NO.2“笑面虎”型
不是真的笑面虎。
是经常笑呵呵的，工作能力强，不摆领导架子，跟同事们打成一片，无论是公事还是私事，能帮的上忙的，都有求必应，深受大家的好评。
私下里，都亲切的称呼他为亮哥，跟西游记里的猴哥一样，让人喜欢。
NO.3爱讲大道理型
这个领导也挺有意思的，一度以为他的主业是妇女主任。
平时总是也是笑容满面，见谁都乐呵呵，看上去没有领导架子。
实际上最看重上级对下级的那种优越感。
记得有一次晚上值班，回家吃饭挂个衣服就去值班室，突然他打来电话，说去他办公室一下。
还以为有啥紧急情况，火速到达现场后，人家轻描淡写的说，他车里有两盆花给搬上来。
好家伙，还以为多大多重的花盆，打开后备箱一看，两盆迷你版的花盆，一手托一个那种大小的。
这位领导最大的特色，就是喜欢将大道理，每次开会滔滔不绝的讲，完全不顾他人感受。跟大话西游的罗家英师傅有一拼。
还好去年他无声无息的退二线了，没给同志们添麻烦。
上面三位已经光荣的退居二线，人总是失去了什么，才懂得珍惜。
也许没有对比就没有伤害。
也许男人来自火星，女人来自金星。
接下来的两位女领导，真的是让人心累。
NO.4雷厉风行
能当一把手的女领导，都是这样“霸道”吗？
说起来也不是外人，当初刚来上班的时候，她就在，那时候还不是一把手。
后来调到另外一个比较重要的单位任一把手，一去就是七八年。
现在王者归来，上演新官上任三把火。
一来先是到各个科室转一圈，表面是关心同事，其实是看各科室人员情况。
果然没多久，就来个人员大换岗，很多人都调整了科室，打破了舒适圈。
再后来，接连搞了两次中层岗位竞争上岗，让年轻人担任中层。
这还能接受，让人心累的是，每周末基本都要加班，很多科室都加班，有没有你的事情都要来。
单位的公事，事无巨细都要汇报。有啥事儿，直接跟中层沟通，有的分管领导轻松了不少。
工作批评多表扬少，有种伴君如伴虎的感觉。就是老虎，女人是老虎啊。
看上去工作尽心尽责，效率杠杠的，实际上呢：得罪了很多单位，还有上级领导，经常被告状，年底考核等级也降低了，这在以前是不可想象的。
NO.5笑里藏刀型
这位也是女领导，分管领导。
典型的笑里藏刀。
当着你的面什么都不说，背后里插你一刀，让你防不胜防。
反正小心翼翼，尽量别得罪她。
总之，既不能得罪领导，又得善于保护自己，尤其是少说领导闲话，这种言论很快就会穿的领导那，随时都会给你穿小鞋。
我遇到最傻的领导是他本来有一批得力干将，不知道是担心别人能力超过他而取代他还是什么原因，把得力干将全部贬下去，提拔一些小人或者没有能力的人上来替补，结果把单位搞得乌烟瘴气怨声载道。
1、不扛事，压力透传给下面人
2、窝里横，不体恤下属
3、逻辑混乱，人一多说话就磕巴
4、没威信，做事唯唯诺诺
5、没气场，谁都敢怼
6、装清高，不和团队打成一片
更多职场技巧欢迎关注@职虫儿
毛主席说过：路线方针决定以后，领导干部就是决定因素。
一心为老百姓的领导看起来最傻，实际上是最聪明绝顶的领导干部。在毛泽东时代，为人民服务成为了领导干部的代名词。毛主席一生为人民服务，成为了全党领导干部的楷模，我记忆最深的、我最引以为傲的是我们家乡涌现出来的党的好干部，县委书记的好榜样……焦裕禄同志。他在有生之年全心全意的为人民服务，为了让兰考县治理风沙灾害，焦裕禄同志鞠躬尽瘁，死而后已，为兰考人民交出了一个党的好干部标准的合格答卷。一个人的人生意义在于人生的宽度，而不单单是长度。像焦裕禄式的好干部活跃在大干社会主义建设的工农商学兵各条战线上，正是有了这样一个干部队伍，成功的带领全国各族人民群众，积极参与到社会主义现代化建设事业中，社会治安和社会秩序稳定，道不拾遗，夜不闭户，红色中国在世界的东方傲然屹立，那时候，大家并不富裕，但是每个人的脸上都洋溢着幸福的笑容，每个家庭都和睦相处，一个安居乐业的太平盛世就此诞生！