关键商品质量低，商铺无序发展！
实体店要把好质量关，进货线上控价乱的货不能卖，售后服务放在第一位，利润不超20%，定价比网店稍底
这个是历史发展和进步的潮流，也是中国20年一变的不变魔咒，当然也可以说是一个周期，任何事只要从开始算，前5年是发展，5-10是壮大，15年到顶峰，顶峰后开始没落，20年基本就开始衰老到死，任何事，你就套用这个公式，你就错不了，不管小的一个商品，打到房地产，甚至是国家政策红利，每一个时间随便网上套都适应，就不用解释为啥实体店要没落了。也不用说因为电商还是啥原因，没有电商也照样没落，为啥呢，都知道开店赚钱了，都去开店，开的多了自然价格就透明了，即使你不卖那个货品，你也猜也知道别人赚多少钱。这就是20年一个周期的不变道理，这个是我自己研究的规律，所以以后想做啥就套用这个公式，你自然就知道你啥时候进入，啥时候退出，就不用纠结了。比如30年前能是国家粮或者说可以买个镇筹粮，那就是基本是光宗耀祖了，可以走路都带风了，现在谁再说自己是吃公家饭的国家粮，镇筹粮，恐怕没人点了。20年前谁家有辆车，那也算是中等以上家庭了，30年前如果谁手里拿个大哥大，那是身份的象征，现在随便一个人那出个老年机都比那时大哥大高档不止多少倍，所以，这个公式随便套，你真懂了，收益终身，因为你啥时进入你就知道了你做的啥时就开始没落了，没落的开始征兆就是感到了来自各方的竞争。研究透了，也就说明你也有超前的眼光了，有了好眼光，以后做啥都不会亏本，也不会怨天尤人
网上东西便宜并送到家诱惑很大，实体店东西价高是由于租金人工贵造成的，加上又不送货，故造成了实体店开不下去的局面。
租金人工税费和各种标准。。在加电商同时商业区建设多如牛毛。。消费层层分散。。。，
大家手里没钱，不敢消费
2OO9年前就有改革前创业者关门大吉了，后关门的中期创业者，坚持下来的都七离八碎了。现在人人都是老板了。商店，厂房空了8O%了。手停就口停了。
人流量少，受电商冲击。没有做特色广告宣传。店面装修不精致，没有做到吸引客户的眼求。
根本原因：无钱消费，节约过日子。
简单化，以城待人，以信为本
原因就是：太多了，谁都想当老板，打破了原有的市场平衡。所以别当搅局者，该干嘛干嘛去。
其一：实体经济难在经营成本高，房租，水电，店面装修，铺货都需要大量的前期资金投入，收益还是个不确定因素，投入好了自然风险就大了
其二：经营方法，或者客源引流困难，很多实体还停留在等客上门的经营理念，殊不知现在很多消费在没出门的情况下就交易完成了。
如果没有这次疫情，传统线下实体店铺会在2020年有很好的发展吗？
其实不然，实体店在2019年，就已经面临着亟待转型升级。
由于这次疫情来的突然，把传统实体店的痛点赤裸裸的暴露啦！
这又不得不提一下，线下实体店铺的优点，其中一个就是流量大，整个消费量占比可以占到80%
那么问题来了，这么大的客流量，线下实体店铺留住了多少呢？
令人惊讶的是，超过百分之八十的实体店铺，是没有自己的用户数据的！也就是说，他只有前端，没有后端。
就像手机，只有显示器，没有主板，那这个手机能用来干嘛，照明呗！
换种说法说，就是顾客消费完离开之后，店铺是没有任何有效的方式促进顾客复购的。
熟悉电商平台的朋友肯定知道，什么是用户数据？微信有11亿用户，这就是用户数据。
这次疫情影响，首当其冲的就是实体店的优点，线下客流量会在3-6个月内骤减，直接把实体店逼上了绝路。
每次危机的到来都伴随着机遇，这也是线下实体店铺转型的契机。无论您选择什么样的模式经营，都逃不过趋势。
时代在进步，在变化，唯一不变的就是变化，但是这种变化是有规律可循的，我们只要掌握了这种变化规律，那在任何变故当中都可以游刃有余解决。
线下实体店的变化规律就是由传统线下经营，部分依托线上平台经营的模式，利用以构建属于自己的用户大数据为核心的经营工具，转型为线下线上融合经营的模式。
线下经营，大家都懂，线上经营，并不是美团饿了么这种线上平台。
我说的线上经营，是真正意义上的店铺线上经营，每家店铺都可以成为美团这样的平台，他有独立的店铺，独立的数据平台，每个用户数据都是属于店铺自己的，可重复利用。具有0成本，0抽成，产品即运营的特点。
最大限度的让线下实体店铺降本增效，然后搭建属于自己的商业生态闭环。
如果把店铺看做是一个生态系统的话，是不是该有植物，动物，微生物。
现在传统实体店就像只有食肉动物，食草动物的生态环境，一旦食草动物没了，食肉动物不就饿死了。
好了，就先说这些吧。希望实体商户抓住这次在家闭门思考的机会，如果你没有提前思考布局，等待疫情平息之后，你的日子会很难过的，甚至会吃大亏！
同样是开一家店，经营同样的商品，90年代人员工资及房租费比现在的省出数倍，利润还是那么多，你说能挣到钱吗？
实体店现在存在的实际问题就是，第一有房租服务员这两项的费用太高，第二网购选择性比较大，第三进货渠道比较难，现在的物价都非常非常的透明，所以和网购竞争几乎没有可能！所以开网店比较安全。
手里有钱谁不想天天逛街，何以解忧唯有暴富！
经济导向问题
大环境下企业肯定会亏本。
实体店当今普遍没有前些年好经营，实体店利润也普遍下降和不好。这主要是因为，1，电商的冲击。2，实体店运营成本的增高。3，实体店同区域内同行业，从业店较多，竞争的剧烈，导致利润更薄。
经济周期、产业升级、环保节能、成本高企、流量转移、消费升级哈哈哈