复工不等于复学。作为培训机构的负责人，复工主要是做好复学前的准备，同时重新做好新年度计划。
一场疫情，毫无疑问已经打乱了原有的秩序，根据自身情况适应新的秩序至关重要。疫情之后，学校和家长对于校外培训必将重新审视，方式和效果都是考虑的范畴，特别是安全性甚至于有没有必要进行校外辅导都是新的议题。
想要争取生存空间，培训机构首先要了解疫情防控进度和政府相关政策，预计复学时间，做好相关安全设施准备。
做好新年度培训计划。由于这个寒假延长，加上网课上线，学生学习进度变了，效果未知。中小学恢复回校上课后，势必进行查缺补漏，暑假很可能缩短，直接影响了培训机构招生。所以进行计划调整是必须的。
机构内部做好周密安排，整理资源。有可能情况下精简管理人员，提高管理效率。形势变了，有些措施的实行也是无奈之举，做好补偿和安抚，免得出现更多麻烦。
紧跟中小学节奏，线上线下多种措施并举，提高培训质量，在逆境中先保证活着，再尽力维持声誉，为中长期发展打下基础。
灾难总会过去，只要有需求就有存在和发展的机会。
那么对于K12教培机构来说，应该如何做好复课准备呢？
青果君准备了12条复课自检清单，希望对你有所帮助！
1、紧盯复课政策，严格防疫：做好一切复课准备，并成功复课，这将是所有教培机构五月的头等大事。
2、复课前需要做的准备工作：去当地教育局申请、制订复工复课方案、做好疫情防控防护工作。
3、搭班子定战略：机构线下复工时，重新规划2020年的招生目标和发展战略，同时做好团队重建工作，凝聚人心，设计“短平快”的员工激励政策。
4、梳理内化线上服务模型：复课后并不意味着线上教学的结束，更要梳理摸索适合各自机构的授课模式，打磨线上线下服务产品。
5、制定暑秋招生方案：维护老生，招收新生。机构复课后，永远记住老学员的维护转化为首，其次是疫情期间通过线上方式引流过来的新家长，再次是新增的学员。
6、积极落实最强减负令：对课程产品中的知识内容进行审核比对，做好课程产品升级。具体内容参考教育部于5月9日颁布的《义务教育六科超标超前培训负面清单（试行）的通知》。
7、召开家长会：第一、及时沟通，降低家长们的疑虑，做好服务和教学成果展示。第二、做足准备，加强卫生、防疫方面的宣传，要让家长看到在复课这件事上，我们是做足了准备。第三、做好规划，要让我们的家长相信，我们不是下一家跑路的机构。
8、调整排课：根据公立学校压缩之后的周末和暑假学习时间，进行排课调整。
9、暑假招生战，从线上弯道超车：疫情或将长期存在，无论是应急备用，还是线上招生守住生源，网课都将是不可或缺的一部分。即便线下复课，也不要自废武功，弃网课如敝履！
10、疫情只是临时变量，活下来最重要：回归常识，教育仍是“慢”生意，商业规律不会改变，沉住气，机会都是留给有准备了的人！
11、合法合规，不打擦边球：既然决定做教育，开学校，就要按照有关部门的规定去办学。尊重规则，看似费时费力费成本，但长远来看绝对是受益的。做教育首先自己应该学会，走正道！
12、准备奔赴下一个战场：对于已经复课的机构而言，调整心态后，要打起精神进入暑期招生战。而对于还未复课的线下机构而言，更要通过前人的经验持续复盘、迭代复课方案。
我是一个美术培训机构的负责人，同时对这件事情有独到的看法，欢迎大家讨论指点评论。
我就我们机构的情况来回答一下这个问题吧，坐标成都。
1.首先，教育局要求做的工作一样都不能少，具体的事项有关部门都会通知。
2.其次，在家长微信群里告知家长复课的消息，请家长放心。
3.在复课后的第一次课后对全部家长进行回访，告知家长孩子目前最真实的现状。
4.把后期的计划安排告诉孩子们还家长，比如春季班最后几次课的教学计划，暑假班的课程安排。
5.期末考试前的一个月开始暑假的续约报名和转介绍工作。
我相信，到暑假开班，一切就会恢复正常，当然以上都是针对一些几百学生规模的小机构，因为我就是在一个小机构，只能给您提这些建议。
企业注册蓝V账号，员工每人注册自己的个人账号，通过、抖音、微博疯狂内容输出，粉丝量直接与奖金挂钩，有条件的就整理课程体系，录制视频课程。在疫情期间大家都不能出门，抓紧时间抢占人们的心智，树立自己的品牌，修炼自己的内功，优化自己的工作流程，缩减成本，储备现金，以待春暖花开，江湖再战。具体怎么操作，私信详细再说。
目前还不能复工，根据教育部指示，需要学校开学后才能复工，所以还需要再等等
目前严格执行政府管理规定，按照要求复工，课程改为线上进行，线下开课时间另行通知，具体课程交付可以翻翻我的上几篇。
希望对您有帮助。
多应用视频直播软件，音频播放平台，通过线上教育培训会议，线下互动交流，包括微信空中课堂，各视频直播软件平台来实现全网在线全面覆盖式教学，效果反而会更佳。同时因疫情时期应该推荐实战为主的教育培训方向，因为大多数企业商业机构公司工厂等等商业生态都受到重大影响。故急需实战有效果的教育培训支持。
教育培训机构复工应该还要再等待一段时间，如果复工的话个人感觉应该从以下几个方面考虑。
1.制定特殊时期预备方案
今年疫情的到来也影响到了很多培训机构的生存，大多数培训机构都临时选择了线上教学，进行自救，但是线上教学也存在了很多问题，孩子状态欠佳，听课效果差，家长反馈不理想，全年收费的教育机构面临保生问题，学期制收费的教育机构招生难。所以复工后，机构负责人首要考虑的就是要制定特殊时期预备方案，以备特殊情况发生做好完全策略。
2.启动全面防控方案
对场地进行全面消毒，保证环境安全
培训教师疫情应知应会
预演突发情况发生，应急演练
储备防疫物资，保证教师和学生所需
与家长签订《疫情责任书》确保如实上报
每日登记教师及孩子情况
重视负责部门各项通知，尽快落实汇报
做到早发现、早汇报、早隔离
3.进行团建，凝聚教师团队
疫情发生后，影响了很多人的生活。这个超长假期，让宅在家中人也都有些懒散，失去工作热情。所以复工后要进行团建，尽快凝聚教师团队，让老师们尽快适应工作岗位。
4.让家长安心
可以录制对环境进行消毒的过程，发送至家长群中，让家长对教师环境放心。将面对疫情做出的准备工作传达给家长，用专业换得家长安心。
5.制定教学计划
虽然网课进行教学工作一直在进行中，但是要针对网课的缺失，还要进行补充，及时做好复习工作，保证教学质量。
6.招生宣传
制定招生计划，及时扩充生源。建立网络招生平台，做好宣传，保障特殊情况发生不影响发展。
以上就是我对教育培训机构复工的几点建议，希望有帮助到大家。
复工不代表复课，复工不复课我们校外培训机构应该怎么做？
在当前的防控阶段小学幼儿园不开学，校外培训机构是不能复课的。
复工的时间由企业自行安排，那么没有孩子上课，对于线下教育机构来说复工能做的就很有限了。
首先可以统计现有会员中2020年9月份前毕业的学员数量以及所剩余课时（因为受疫情影响这部分退费的概率非常大）做好这部分会员的线上维护与沟通防只退费造成资金的压力。
第二做好其他会员假期的教育连贯性与一致性的辅导沟通，增加会员粘性防止疫情期间被其他同业的线上机构或者线下机构撬走。
第三疫情期间有很多第三方机构为企业及员工提供免费的线上课程，我们可以利用好这个机会在假期做好弯道超车的准备，提升教学人员及课程顾问的专业水平。
第四也是我们现在机构的核心竞争力那就是产品与教研，企业复工但学生未开学，这个期间我们就可以搞教研过课，把每个环节都细细打磨提升我们机构产品的专业性。
第五那是推广与销售，在疫情期间线下机构要想达成线上销售是很困难的，但是我们却可以利用这个机会做好社群营销，通过线上互动、打卡、讲堂等模式吸收目标群体客户，通过制定1对1学习计划的机会进行重点筛选，为复课后销售打下基础。
第六我还是要提一下企业的发展规划与人才梯队的培养，以上五点对于大部分的机构都适用。但是人才的培养以及产品的更新迭代对于很多自创品牌甚至是部分中小连锁品牌来说是很困难的（话匣子一打开就说不要了到此为止有兴趣可以私聊）
最后我们可以急用疫情期间重新梳理我们校区的运营，对2019年复盘，做好开源节流的准备，接下来我们线下培训机构在2020年能够用来招生的时间很有可能是6-8个月，我们如何利用这6-8个月的时间去完成我们一年的计划，这都是作为投资人要在疫情期间规划好的。即使开学中小学课外培训机构也是很困难的！
周末单休暑假缩短这些都影响了家长以及孩子对现下培训机构的出勤率，但学龄前会是截然相反的这个状态，尤其是托育疫情过后会迎来一个小高峰。
这是我能想得到的关于幼儿园开园前需要做的一些工作，我觉得同样适合于各个培训学校或机构。
但是，现实是幼儿园与校外培训机构有所不同，幼儿园必须上，统一上。但校外培训机构或学校就不一定了。这里面存在着一个社会心理问题。家长们多多少少都会心存担心的！
（这些工作都是必须要做的，但做这些工作的同时不要忘记树口碑、立形象）
第一，给幼儿园做全面的卫生整顿，然后做全方位消毒。这样的事要重复做，定期做，每做一次要拍照片，让幼儿园的老师和后勤人员发朋友圈及家长群。要让潜在的家，长群体看到你们的工作，让家长放心把孩子交给园里。
第二，做好开学前的入园演练，如何进入园区，有哪几个步骤，等等，做好各个环节的细节，并把演练过程拍成小视频发到家长群里。
第三，做好开园后对孩子们的防控意识的教育工作。在原来的基础上让孩子们要更加的注意卫生及操作详细步骤。设计一张海报提前发到家长群里。
第四，提前采购好必要的防控物资：体温枪、口罩、酒精、手套、洗手液、防护服等。
第五、给园区的所有教职工做体检的结果进行公示，把健康进行公开、透明、让家长们更加放心。
第六，不要想着万一发生疫情，幼儿园该怎么办？！我想说的是，一定要杜绝疫情进到园里，因为一旦园里发生疫情，不是你采取什么措施的事了，而要一定要闭园的事了。
第七，开学前与每位家长保持联系，做到每日一报。
我是张近远，说的不一定都面面俱到，欢迎共同讨论！[祈祷]