嘴会说，不干活，跟领导关系不一般
城府深得人，大受欢迎！
情商高，说话漂亮，大度，和蔼
11年老公务员为您回答，体制内受不受欢迎归根结底都和晋升有关，专业术语叫群众基础，该基础包括如下几类人：
一是指在公务员晋级领导职务时，有资格参与访谈及民主投票的人。如在街镇，就包括村居书记、机关内设科室负责人、其他公务员、相关领导等，这些人是重中之重。
二是指在上述人等基础上，所有与你有交集的工作人员，以及一切“点头之交”，包括保安、保洁、司机、食堂阿姨等。
三是指你的体制外工作对象，父母亲朋，小区邻居，孩子老师，卖你车的4s店小伙子等等任何可能知道你职业的社会人士。
因为公务员晋升原则是不反对即同意，如有明确证据的反对意见，那么晋级大概率会搁置或延期。
如保安忽然带着你数次迟到早退的视频录像，4s店小伙子拿着你全款购买奔驰宝马的合同，实名去纪委组织部举报，那真的够喝一壶的。
因此要具备上述所有人等的群众基础，其实是一项重大工程，这也是为什么许多体制内老同志教育新人要“做事先做人”的原因。
那么，会“做人”的人有什么特征呢？
要会藏拙，让其他人感觉你没有攻击性，尤其是没有尖锐的利益冲突。
这点很好理解，试想单位只有一个晋升职数，但同时有几人满足晋级条件，那么必然你死我活，互相看不顺眼。
平时任何一点小摩擦、小冲突，此时都会无限放大并上纲上线，随便给你写一个“事出有因，查无实据”的材料出来，就能大大降低你胜出的概率。
且失败事小，如果给组织留下你群众基础差劲的印象，那今后再提拔的概率也会同等降低。
学会责任共担，利益共享，绝不在公开场合指出任何人的失误或不足，改为偷偷帮助对方补台并在领导面前夸赞对方。
任何人做工作都会有失误，领导批评不要紧，最忌讳的是被与自己平级的同事批评，这种行为很容易被解读成：为占据竞争优势而刻意进行的打压或贬低，很容易激起对抗情绪。
而帮助也不要放在公开场合，一样会被反向解读为施恩待报或沽名钓誉。偷偷把事情做了，责任则不必去担，事后对方无论是自己了解还是被他人转告，多少会对你有感激或愧疚，被动建立起来的心理优势远比主动建立来的好得多。
学会表达的同时保有平等的心态，即能和上级领导侃侃而谈，又能和下属工作人员打成一片。
这点既考验人的格局又考验人的素质。能和领导侃侃而谈是格局，一是要有丰富的阅历和工作经验，明白职务有高低，但人格没有尊卑之分的道理，人人都会佩服你的风骨；二是说明你的思想见识已经能从更高一级的高度思考审视问题，传达出已具备向上进步的准备。记住，永远是能力匹配岗位，而非岗位匹配能力。
而能和下属及底层工作人员打成一片则是素质的体现，既能和老同志一起发牢骚，也能和小年轻聊未来，更能和阿姨妈妈们为做红烧小黄鱼到底要不要放糖争的面红耳赤。这不但是经验，更是本事，锤炼的是你的心态到底平不平实，到底有没有放不下的架子。
归根结底，同样一根香烟，你能不能顺利把它递到任何一个阶层的人手里，并能边聊边抽的抽完，这都是本事。
既不建立虚假的人设，做事也不能没有原则和底线。
说一个谎话简单，一直说则谎话则异常困难，总有一天无法自圆其说，所以体制内切记避免建立虚假人设，务必做一个真人和直人。
不要把自己包装成不食人间烟火的神仙，也不要永远故作神秘。一个没有底细的人，一个没有态度的人，一个让人看不清道不明的人，一个连表态都含糊其辞的人，谁敢真心托付的去相信、去信任？
同时，也不要为了维持关系而维持。该拒绝的拒绝，该答应的答应，一杆秤藏在心里量自己，而不是去量别人。长此以往，即使任何人觉得你工作上有些较真，但也会对你的人品竖大拇指。
培养愿意帮你说话的人，任何人都可以。
体制内不能做一个“自卖自夸”的王婆，他人对你的肯定远比自己对自己的肯定更让人信服。
就如上面说的，领导，平级的同事，下属，体制外的群众，如果每个群体都有能为你说话，也愿意为你说话的人，那说明你的群众基础已经十分良好，口碑效应已经开始显现，接下去只要继续把自己做好，那么晋级等自然水到渠成。即使限于客观因素暂时无法提拔，可良好的群众基础，依然能帮你在生活工作中劈破斩浪，无往不利。