谢谢邀请！对于这个题目，我分享一个自己曾经带店的经历，希望对激励士气有一些启发。
当时我是在一家做现代茶饮的连锁店做店长。有一次，因为备茶同事没有检查到冷藏室里最靠内的一桶铁观音茶，而导致值班经理在打烊前一小时多备了整整一桶冷泡观音茶。所有人都觉得今晚惨了，一定卖不出去要报损耗。
当时，我正好值班。我先和两个比较能说会道德店员分配好了推试喝的路线计划(步行街店铺，晚上人很多)，留下做产品最快速的一个人备料和制作，我负责点单和推荐。仅仅一个小时不到，我们卖到提前断茶打烊。
分析:
我觉得每个人都是需要得到肯定，特别是自己的特长。
1.试喝的一个员工有销售经验，女生，性格外向活泼，充分肯定她的优势，放手给予她推荐的原料、活动优惠权限，只有一个目标:招进客人。并将另外一个新员工的推试喝代教交于她做负责人，她很开心。
2.新员工得到实际锻炼机会，并且带着目标工作，新人目标感普遍很强，能够很好的配合到他的带教师父工作。
3.速度最快的员工能够发挥自己潜力，备料和制作同时兼顾到，对于他有很强的展示意义，是一种表现自我的方式，他很忙但很有成就感很开心。
4.最后给予他们工作成绩的肯定，第一时间将他们的表现及今晚情况反馈老板，给他们申请了奖励。我自己掏钱请他们出去吃夜宵，作为团队打赢胜仗的奖励。
故事最后，他们在紧接着的店面活动上，一天半就完成了三天的销售任务，全员嗷嗷叫！
综上所述:
充分发挥每个人的优势，肯定他，放手给他擅长事项的操作权，并给予支持。最后和他们分享胜利的喜悦和成果。将他们推荐给老板，带领他们成长、升职。
讲励志故事，不如好好做一套激励约束办法来的实在。有目标有奖励才能激发员工工作动力。潜能不能听故事听出来的
讲身边的人和事吧，最好是公司里面的哪个领导，比如说我们公司有个女生的故事就挺励志的，她拿着几百块钱的微薄工资在杭州电视台实习了十个月，虽然钱很少，但学到的东西真的很多，踏踏实实的学东西比薪水都更值，现在已经是独当一面的人才了。
比如说，谢谢你们让公司业绩又增加了，也让我看到你们的辛苦和努力，在这里我想说，继续加油公司越好你们就得到的越好。
其实我老板常常在会上说一个小故事，这个故事以前应该是个爱心广告
我相信大家应该都看过的一个小公益广告，故事是这样的:
从前有一个小男孩在烧饼偷了大饼，然而被年迈的老板抓住了，老板看小男孩在冬天穿的很少，衣服很破，老板并没有责怪他，并给小男孩拿了少许的钱。
最后的结局是当初那个帮助小男孩的摊主得了重病，需要很多很多的钱做手术，家里面负担不起的一比费用。
手术结束后，当摊主拿起账单的时候上面说:手术费在二十年前已经结完了，那个被你救助的小男孩。
老板说这个问题我想他主要告诉我们在生活中，工作中一定要互相帮忙互相理解，这样才会到达最好的结局。
其实生活中一定要保持着善良，或许会没有回报，但肯定会得到很多积运。
谢邀请。看到问题题设顿时有点惊讶，公司早会上还让讲励志小故事？领导太好了，哈哈。。。我觉得既然是励志小故事重点在励志，肯定要是正能量的奋斗史，逆势史，踏实肯干的血泪史，但最终逆袭成功，也就是说吃得苦中苦方为人上人，有所成效，这样才能达到励志的目的。因为中国人往往注重的是结果，也就是目的性比较强，光说奋斗了没说奋斗后怎么样，只说踏实肯干，那如果踏实肯干最后却败给了油嘴滑舌通过手段达到人生巅峰的现实事件，那这种励志变偏离了初衷。内容可以讲一些名人（这里的名人泛指各个联合的知名人物、公众人物），比如看过的名人传记里的内容，也可以是普通的凡人，只要能切题和达到励志的目的均可。但个人建议你之前要做好大量的准备工作，最好挑选本公司内部的领导也好，德高望重的前辈也好的经典奋斗史，可以唱颂歌，但一定要有血有肉，不要被认为是拍了马屁引起公愤。这样对干这件事的效果可能会更加分，于公司同事、于领导、于自己都是有利有益的。个人拙见，望指正！
给大家说说我们当时在大学的时候，老师给我们讲的吧！
我们大学老师，以前在公司里上班的时候，公司的企业文化特别好，他他他给我们讲。比如，公司每天早晚都要人人必读《弟子规》，言行举止都要遵照弟子规去做。公司还专门设立的有孝心奖。反正看老师说的，越说越激动。我们老师还说，一个公司的企业文化很重要。
后来我出来上班的时候，因为是个新公司，所以我们在公司基本上都是从头做起。大家每天都提意见，然后不断的总结和改善。于是，我就想起我们老师说的了。我就给公司提了。没想到公司采取了，而且还给我发了奖金。于是乎，大家每天都在学习《弟子规》几乎人手一本。
大家觉得这没什么，其实《弟子规》是个真的很不错的一本书。也希望如果有企业的老板能看到我这条的话，也可以学习学习我们企业，去试试！
谢谢！
为了明天会更好，我们一起努力，加油加油，再加油
早会上的励志演讲，应该以振奋人心开始，核心是卖惨和成功来表现冲突，举例，比如说某人以前多惨多惨可能都睡公园和天桥了，后来经过怎样的努力成为今天的成功人士，这样的例子最好能举员工知道的人最好，如果是管理层就更好了，这样激励最到位，因为员工会有目标希望，如果没有这样的故事那就去借鉴一些名人传记，马化腾、马云、许家印、史玉柱、乔布斯这些创业都巨苦，但是效果就没有之前说的好，因为这些人离大家生活太远。