抖音和西瓜视频及快手有何区别?

首先,三者都是以短视频为主,消费者分享各种视频或生活类短视频,增加用户的互动等,同时各家也都有提供其他服务,比如带货、比如抖音小店等等,链接到第三方平台,增加用户黏性和促成交易。

其次,抖音和西瓜视频同属字节跳动,流量方面互相引流,既竞争又合作,快手是单独的短视频企业,目前抖音和西瓜视频的用户数要大于快手。

最后,本质上没有区别,只是每家的活动不同,同属网络短视频。

大家如果喜欢我的回答可以关注哦,谢谢!


刚开始是快手进入网络,然后有抖音和西瓜视频,都是短视频,记录美好生活,给大家带来快乐


抖音和西瓜视频是一家的,但是都有各自的特色和优点,抖音的话很多人都容易上手,快手跟他俩不是一家,因为快手后台是腾讯,现在快手也很多人都在用,但是跟抖音不起来还是稍微复杂,所以很多人都更倾向于玩儿抖音,我个人觉得,


没什么区别


没用过快手。和西瓜的区别就是抖音就是个人拍着好玩的短视频。不讲究视频拍摄质量。只要有卖点就行。没人上抖音学东西,都是去各种娱乐。


本质上没有太大区别,就是看个人习惯


刚刚接触西瓜视频,抖音,还不太了解。


个人意见,抖音在一二年起来,有独特之处的,抖音和西瓜是一家。快手现在视频风气不怎么好,只是快手后面是腾讯。


抖音是偏一二线城市大多数是年轻人快节奏的搞笑的娱乐的偏多且时长短,快手与抖音相似只是在三四线城市农村和年纪偏大的人玩

西瓜主要是慢节奏的长的视频,像VLOG视频


抖音和西瓜视频以及快手的区别,小明跟快手属于小视频软件,他们只能让大家发布一瞬间的事,也是大家在休闲或者下班的时候打开手机可以翻一番,看一下小视频,让大家了解一下有什么新的事情,西瓜视频这个软件可以发小视频也能发视频,也可以把我们身边的一些事情录制下来,上传上去,让大家更好的了解到自己家乡的不同,西瓜视频也能让我们看电视,并且不要会员你能够让我们跟着电视拍的视频一起更新,所以说西瓜视频跟抖音以及快手的区别还是挺大的


我个人认为没有什么区别,都是开放大众平台!自由观看和发挥!只能说相似,没有绝对的相同!看个人喜爱!


抖音和西瓜视频都属于旗下产品,属于系;而快手几轮融资都有腾讯参与,或者由腾讯领投,属于腾讯系。快手与抖音、西瓜视频的竞争,说白了就是腾讯和的竞争!

西瓜视频侧重于视频类,产品和服务多样化,可以根据用户的喜好,利用人工智能算法,为用户推荐符合自己喜好的短视频内容。而抖音和快手更侧重于短视频分享,娱乐性更强,受众更多,用户基数更大。目前抖音和快手都是短视频领域的佼佼者,在稳固国内市场的同时,也在积极的开拓国际市场!三个视频平台都可以进行直播,都有自己的头部主播,并且都有完整的电商体系,总而言之,各个平台都有优缺点,都有自己发展的侧重方向。对于你要使用哪个平台,你可以根据自己的喜好进行选择!


抖音、西瓜视频、快手都有所不同的。有的人选择经营抖音有的人选择西瓜视频和,还有的人玩快手。比如你在抖音和快手发布视频,单独仅有播放量是没有收益的,只有你累积了一定粉丝以后。可以从直播带货赚钱,但是西瓜视频和就不一样,只要你在上面发布视频就会有收益,只要是作者1万的播放量大概在1~10块钱,如果你是过了原创的话1万的播放量大概在10~50块钱,但是你如果是资深原创作者的话1万的播放量能够达到50~150块钱左右,这个收益是相当可观的,西瓜视频和只看播放量,这就是抖音和西瓜视频的区别,希望对大家有用


抖音和西瓜视频及快手有何区别。短视频作为现在最火爆的内容形式,已经成为各个公司入驻的风口。从抖音、快手,到秒拍、美拍再到B站、西瓜……各类短视频平台层出不穷。再往细了分,可以归类出系、微博系、阿里系等等。

这么多的短视频平台让人眼花缭乱,在选择上犯了难。到底该选哪个平台运营呢?哪个平台最适合我们的内容形式呢?西瓜视频的前身是视频,于2016年5月独立运营,2017年6月正式改名为西瓜视频。依靠的依旧是系强大算法引擎,专注于个性化推荐,上传的视频不限制时长。

西瓜视频是目前人均单日使用时长第一的移动视频APP。快手成立于2011年3月,最初名叫“GIF快手”,是一款用来制作GIF图片的手机应用。2012年11月转型为短视频社区。用户主要集中于二三线城市,用户年龄范围更广泛。抖音(TikTok)是目前短视频平台的典型,2016年9月上线。

正是因为它的社交互动属性让其拥有了强大的用户黏性,平台从2018年初到现在依旧火爆。

在抖音上观看视频有两个入口:推荐和附近。附近的用户会优先看到内容,然后抖音会根据用户观看的时长、点赞、评论数据去判断这个视频有没有被推荐的价值。如果数据优秀,抖音就会继续推荐。抖音和西瓜视频及快手的区别,自己可以根据自身需要去选择运营。


玩了3年的短视频,我简单说下:

1,抖音玩的是新潮、年轻、噱头

2,快手玩的是内容,奇特、有趣的视频

3,西瓜视频玩得是生活记录+娱乐影讯


名字不同


谢邀请,我个人理解抖音和快手似乎区别不大,都是做短视频的,西瓜给我的印象是播放电视、电影的,我有许多电影、电视还有视频都是从西瓜上看的,原真不知是旗下的,爱奇艺、优酷、搜狐等往往是前几集让你看,后面要求付费,或者后面几集让你付费,不付就看不了,西瓜我目前看所的电影、电视还没出现这种情况,而且画面很清晰。


短视频行业中,抖音快手可以称得上是奇迹般的存在。

其中,快手的slogan:看见每一种生活。定位三四线城市,去中心化,不干预运营的草根短视频社区。在抖音崛起前长期占据短视频行业的老大位置,到2019年5月底,突破2亿日活。

抖音——记录美好生活。短视频行业的黑马,2016年9月份上线,历经不到3年时间,凭借系强大的信息流推荐算法技术,以其优秀的运营手段,截至2019年5月,日活破3亿,成为短视频行业第一。产品定位:专注年轻人的音乐短视频社区。

与行业内的两个巨人相比,主打“给你新鲜好看”的西瓜视频的用户规模少了不止一个数量极,且这种差距有进一步扩大之势。

此时,我们把它与抖音快手进行对比,似乎显得有失偏颇。但真的如此吗?

首先从内容定位上看,抖音快手均以于1分钟以内的超短视频为主攻方向,垂直深度有余,但丰富度欠佳。而西瓜在内容定位上则是以15分钟以内的短视频为主打,一举涵盖了短视频、超短视频和长视频在内的全部视频生态。更为宽泛的市场布局必然要求西瓜的前进步伐应更为稳健。

其次,抖音快手的快速崛起,除了有其精准的市场定位和出色的运营手段等主观因素外,成功的踏准了超短视频市场需求集中爆发的节奏也是重要因素。

但是,随着用户年龄结构、地区分布的日趋均衡,对视频内容需求的多样化也将日益凸显,而1分钟以内超短视频在容量题材等方面的局限性是显而易见的。近期抖音快手不约而同地扩容视频长度便是很好的例证。

一旦离开本土作战,去进攻它人的领地,抖音快手的表现还会如之前一样优秀吗?战役一旦打响,西瓜视频全内容生态布局的优势就会快速获得市场认可。

笔者始终认为,抖音快手更像是短视频行业里的两支轻骑兵,绝尘而去当在意料之中;而西瓜视频则更像是一台装甲战车,稳步推进才是应有之举。既然西瓜视频从诞生之初就肩负了更为宏大的使命,市场也应该给予它更多的耐心与信任。

西瓜视频是通过聚合发布短视频,累积用户流量,吸引广告主投放广告,最终通过广告收入、直播打赏和电商销售分成等方式实现流量变现的一种商业模式。

用户、创作者(播主)、广告主、平台构成了产业链的四个参与方。下面分别加以分析:

用户既是短视频的消费者,也是广告主的营销对象。用户规模、构成、忠诚度决定着各短视频平台的兴衰成败。

从年龄结构上看,短视频用户仍以年轻人为主,但逐步向中老年人群扩张的趋势已经十分明显:20岁到50岁的用户占整体的近75%,这大致相当于一年前24-35岁用户所占的比重,用户的年龄分布更加均衡。

从地域分布上看,短视频用户已经向三四线城市深度下沉,三四线城市用户的分布达到51%,可以说小镇青年正在引领短视频内容的新热潮。

从短视频用户分布top10的省份中,呈现出从沿海向内陆纵深扩散的趋势。

数据来源——卡司数据

短视频用户结构日趋完善,与中国的网民画像更加接近,说明短视频已经深度渗透大众的日常生活中;日趋分散均衡的用户结构对短视频内容的丰富性和多样化提出了更高要求。

大量用户容易感到孤独和焦虑,导致观看动机更为集中

根据CSM《2018-2019短视频用户价值研究报告》显示,近半数左右的短视频用户时常有焦虑感、孤独感。而在这些人中,20-39岁用户占据了55.2%,这与该年龄段人群工作压力大、家庭负担重高度相关。

数据显示,有孤独焦虑感的用户要比没有孤独焦虑的用户更倾向于虚拟社交,而那些喜欢虚拟社交的短视频用户也更倾向患有孤独和焦虑感。说明此类人群往往是通过虚拟社交与社会连接,进而缓解孤独焦虑。因此他们喜欢那些能够给他们减压、缓解焦虑的视频。

在用户看短视频动机排行top5中,前两个正是放松休闲和获取信息增长见识。而且有55.4%的用户认为“解压放松“的视频更能打动TA,并触发分享。

数据来源——CSM

短视频用户偏好类型丰富,喜欢的内容类型top3为:幽默搞笑、生活技巧和社会记录。而排名前10个类型中有6个类型的喜欢程度超过30%,说明了平台若能提供更为丰富的视频种类,将有助于满足用户的中长尾需求。

作为产业链的终端,用户是所有参与方都想服务的对象,而用户的良好体验不仅和其偏好有关,也和内容的质量息息相关。

目前用户对短视频的整体评价并不高(刚刚及格)。其中,对短视频“及时更新”,“新颖有趣”和“丰富”的正向评价只有不到50%,而对短视频“深度”和“真实”方面的评价更低。

在野蛮生长过后,短视频行业也从原先的流量竞争变为内容价值的竞争。

对比坐拥19亿月活的YouTube,国内各大短视频平台,对内容价值性的挖掘还有巨大空间。惟有在使用体验上更好的取悦用户,才能在未来激烈的竞争中走的更远。

数据来源——CSM

在短视频庞大的创作群体中,成份也颇为复杂,从UGC到PUGC再到PGC不一而足,伴随着创作者群体的不断分化和竞争的持续加剧,MCN这一中间服务商的角色也应运而生,并正在发挥起越来越重要的作用。

对于视频创作者来说,不同创作者的拍摄目的各不相同。

其中体量最庞大的是UGC创作者,他们不仅是内容消费者,还是内容生产者。而拍摄的初衷大多是受内在因素所驱动。

数据表明,“个人爱好”和“记录生活”是用户参与内容生产的两大动因,分别占了60.9%和60.8%。

这可能会导致因内容个性化而无法引起他人的共鸣;从视频专业性的角度来看,它们因模仿痕迹强、内容同质化严重,视频做工粗糙等问题而难以吸引用户。

然而,数量庞大的UGC创作队伍必然会产生漏斗效应,总会有一些优质的内容和优秀的作者脱颖而出,慢慢地变成了具有专业创作能力的UGC——也就是PUGC。

从素人到网红,UGC和PUGC创作的视频至少有三点不同:

信息量:在视频短短几分钟的时间里,信息量有效合理地堆砌让用户增长见识。比如美食作家王刚,视频硬核有内容;

风格化:抛开视频的内容,创作者的鲜明风格对打造个人品牌有着极大的帮助。不仅仅是创作者的性格、态度,也和拍摄手法、风格有关。比如仙女酵母时尚、都市的视频定位有助于更好地切入目标用户;

连续性:稳定的更新能更好地提高播放量,增加订阅人数等。也更容易受到广告商的青睐。

在竞争激烈的短视频市场中,能盈利的创作者少之又少,他们之中更多的人面临着入不敷出的现状。

根据算法中心的数据,只有不到三分之一的创作者达到盈利状态,而多达47.9%的创作者未能实现盈利。

创作者的主要收入来自广告销售,而近60%的创作者/团队是没有营销人员的,这样的现象导致了PUGC商业变现困难的窘境。而MCN的入局能在很大程度上为短视频团队创造商业价值。

国内短视频领域的竞争激烈程度可以说用惨烈来形容并不为过,每家头部公司都有着鲜明特点和看家绝技。

在这中间,西瓜视频似乎是个另类的存在:它既无快手海量的铁粉加持,亦无抖音的魔性,当然也不具备B站的社区风格。

那么,就是这样一款看起来并不性感,甚至质朴的产品,自2017年6月拆分运营,在不到两年的时间里,西瓜视频是如何成功突围并迅速挤身短视频行业三甲的呢?

笔者认为,支持西瓜视频迅速崛起的核心秘诀是:依托先进的机器分发机制,庞大的广告客户群,以及扶持创作者的多项贴补政策快速构建起“用户内容消费——平台广告变现——创作者内容分成”的完整商业闭环。

成功的商业模式必然是基于先进的业务模式。西瓜视频的核心业务模式可以简单地概括为一句话:西瓜视频是通过聚合发布短视频,累积用户流量,吸引广告主的广告投放。在这个模型中,用户、平台、创作者共同构成核心业务的完整闭环。而月活用户、ARPU值、播放量和消费转化率成为关键指标。

从用户的角度来说,平台的营收等于月活用户和ARPU值的乘积。而月活用户既和留存用户对产品的体验相关,也和新增用户的数量相关。用户规模和产品体验直接决定着用户的去留。

对现实用户而言,价值体验决定了他们的使用粘性和忠诚度,用户的价值体验包括了观看视频所获得的价值及获取高价值视频的便捷程度。

消费转化率指用户参与直播打赏和视频电商消费的比率,主要取决于视频的内在价值和创作者的影响力两个指标。

ARPU值是平台通过广告销售、电商分成等方式从每个用户这里得到的平均收入。因为只有用户在西瓜上获得良好的观看体验时,才会增加广告的曝光率和消费的可能性。

从创作者角度看,他们能从平台上得到的收入是广告展示、直播打赏和电商销售的分成,当然,还有一些作者可以直接通过创作获得平台补贴。

广告分成取决于作品播放量的多少,电商销售和直播打赏来自于用户的付费意愿。而播放量和消费转化率这两个指标又离不开创作者视频的内容价值和个人魅力。因此,短视频创作者实际上是内容和人设相互带动的结果。

综上所述,用户体验成为西瓜视频核心业务中的核心指标,用户体验的优劣关乎西瓜整个业务体系的成败。

下面,我们围绕用户体验这一关键指标,讨论一下西瓜视频的优势、劣势和改进方向。

西瓜视频业务核心模型

在短视频行业,能够将短视频生产端与消费端高效连接的方式主要有两种——算法分发和关系分发,算法分发是机器决定你看到什么,关系分发是你关注的人决定你看到什么。在西瓜视频中,二者共存而统一。

系做为全球单位面积内算法工程师密度最高的公司,在算法分发上的优势是毋庸置疑的。但是要建立起一个长效的内容生产激励机制,生产者的社交资产也同样重要,关系分发就是解决这一问题的重要策略。

在短视频领域,在内容形态方面有着非常明显的区分度,最为显著的就是根据横竖屏比例、时间长短、作者类型划分为短视频和超短视频,前者多为1-15分钟、横版、PGC制作;后者多为15-55秒、竖版、UGC制作为主,西瓜视频是合二为一,两者兼顾。

比如抖音近期推出长视频的功能,很多用户会有别扭的情况。其中一个原因就是一个竖屏的短视频社区突然有了横屏的加长版,难免适应不了。而西瓜在这方面设计相对流畅很多。

西瓜视频把自己定位为PUGC短视频平台,以实现对PGC和UGC二者兼顾,PGC和UGC是一种对立统一的关系,UGC汇聚的是民间的智慧和能量,PGC讲究的专业稳定的生产。

一方面,西瓜视频依托的算法能让优秀的UGC短视频脱颖而出,以不断调动UGC内容创作者的积极性——你负责精彩,西瓜视频帮你触达更多粉丝。

另一方面,西瓜视频还不断加大对PGC的扶持力度,推出短视频内容联合出品基金、举行西瓜PLAY荣耀盛典、设立“金秒奖”、无一不是在为创作者搭台唱戏。

通过为用户创造价值来实现自己的商业价值,这方面西瓜同样出色。

用户价值通常可以细化为两个指标——用户活跃度、用户ARPU值,西瓜视频月活用户,包括日均时长,在行业内都名列前茅,而最关键的ARPU值则由西瓜视频成熟的商业变现体系来实现;

西瓜视频的广告变现系统和的变现体系是一体的,即一方面它可以享受已有的成熟的广告客户群,另一方面完善的广告产品、广告算法也能被西瓜视频所用,特别是西瓜视频在国内首先推出了CPV结算的视频广告模式,在将用户价值高效转化成商业价值方面发挥了重要作用。

毫无疑问,系取胜的关键在于“算法导向”,但是这也埋下了隐忧:用户看到的内容主要由算法主导,内容创作者难以积累粉丝、经营“私有流量”。

虽然西瓜视频也有“关注机制”和专门的“关注页面”,但是重要性不高。如果要进一步发展壮大,字节跳动必须解决“算法推荐”与“私有流量”之间的矛盾。

西瓜在内容上将产品定位为以15分钟以内的短视频为主打,并涵盖短视频、超短视频和长视频在内的全部视频生态。

这样的好处是容易打造生态壁垒,为自己创造广阔的市场空间,但坏处也十分明显,就是全视频生态的构建必然对视频的丰富性提出更高的要求。

没有足够的视频供给,西瓜的商业壁垒就会成为一句空话。显然,在这方面西瓜的表现还不容乐观。

从笔者能够得到的数据看,西瓜目前每日的视频供给量约在30万条左右,而YouTube的视频日供给量在360万条左右。

西瓜的前进之路道阻且长。内容的增长离不开创作者队伍的不断壮大,这也正是西瓜视频近年来不断地投入巨资以吸引和培育创作者队伍的原因所在。

搜索做为西瓜视频的重要功能之一,其作用的发挥却远逊于推荐、关注等功能。

在用户心目中,西瓜视频主要是“看视频”而不是“搜视频”的地方。这种倾向在短时间内可能尚不严重,但随着西瓜视频资源的不断丰富,搜索扮演的角色将越来越重要。

毕竟,推荐只是机器在理解你的需求,而搜索则是将选择交给用户,唯有二种相辅相成才能实现用户的最佳体验。

此外,搜索业务也能够提供更多广告位,天然具备较强的转化效果,这是也西瓜不断强化搜索功能的意义所在。西瓜的搜索功能在最新的版本迭代中,3.3未来

基于西瓜视频的市场定位及核心业务的优势与劣势对比分析,笔者认为,西瓜未来的发展方向应是:打造推荐+搜索的双引擎,构建短长结合的全品类视频生态平台。

在这方面,西瓜视频需要做三件事情:一是加强技术水平,二是增加可搜索的内容,三是引导用户使用习惯。

在技术方面,字节跳动本来就有雄厚储备,也不缺乏对技术人才的吸引力。既然能在信息流推送算法上取得成功,在搜索算法上取得成功也只是时间问题。

在可搜索内容方面,“系”从2019年二季度开始,放开了站外搜索的功能,未来还应在大力扶持原创内容和与其他内容平台进行资源置换等方面进行探索,使西瓜搜索能够触及更多内容,在提升用户体验的同时,吸引更多广告主。

在培养用户搜索习惯方面,西瓜要做的工作更多也更为复杂和细致。

客观地说,算法导向与关系导向存在着天然的矛盾,而西瓜视频的成功,首先要归功于算法导向的成功。

但西瓜视频打造全品类视频生态平台的定位,决定了西瓜视频无法忽视关系导向的巨大作用。唯有营造出更加适宜内容创作者生存和成长的环境,才可能吸引更多优秀创造者的加盟,进而生产出更多更好的视频产品。

如何解决“算法推荐”与“私有流量”之间的矛盾,在既不破坏平台的主导权,又满足KOL的诉求之间达成平衡。

其关键在于能够真正将用户看到的内容在“关注对象”和“算法推荐对象”之间实现精确而公平的分配。

在这一点上,抖音的做法无疑是十分成功的。既然如此,我们也完全有理由相信,与抖音同源的西瓜也同样可以做到。

西瓜视频用户分析

产品定位

聚合多元文化的综合视频平台,以短视频、超短视频、长视频和直播形成完成内容矩阵,逐步打造全品类视频生态。视频内容划分精细,满足老百姓在闲暇之余的娱乐消遣。

年龄性别分布

西瓜视频的用户以男性居多,占到了总数的三分之二。

在年龄结构层面,24岁到35岁之间的年轻人占到总用户的半数以上,此年龄阶段的特点是喜欢刺激,对于新鲜事物接受程度较强,并有一定的消费能力。

数据来源——易观千帆

4.3消费能力分析

西瓜视频用户的消费水平呈橄榄状,中间层消费者占全体消费人群的80%。并且人群呈现由低消费者向高消费者转移的迹象,中等消费者、中高消费者和高消费者出现环比增长的现象,而低消费者和中低消费者则是环比下降。

数据来源——易观千帆

4.4地理位置分布

从图中能看出的用户群所在省份,沿海和内陆分布较为平均。环比增长较快的省份内(鲁、苏、豫、川、鄂、皖)多聚集着二三四线城市以及农村人口,增长最快的城市为合肥、郑州和长春等。

下沉用户虽然平均收入水平不高,但时间相对充裕,大量的休闲时间可供娱乐消遣。

值得一提得是,易观千帆给出的数据显示,消费水平有从低收入到高收入增长的趋势,而用户所在城市却是北京上海占比在降低,而其他二三线城市却在增长的趋势。

数据来源——易观千帆

4.5典型用户画像

甲男,28岁。作为第一批入住西瓜视频的内容创作者,定时更新小剧场,他和他的团队很快就在平台上积累了较高的人气。尽管由于经济原因道具原始、剪辑粗糙,但是凭借新颖的创意、搞笑的剧情牢牢地抓住了用户。甲还时刻关注竞争对手们在西瓜上发布的视频,去芜存菁。相比于其他短视频平台,在西瓜的播放量最高、反响也是最好的。虽然和西瓜独家签约能获得更多的流量扶持,但在这个行业竞争激烈的大背景下,甲仍然决定在在多个内容渠道进行分发。乙女,26岁。乙从小生活在农村,在农闲时节喜欢拍一些村户的日常生活。最初只是出于兴趣爱好,却没想到因为朴素真实的拍摄风格,受到了很多好评。和几十秒的短视频相比,乙的视频更长,更加有故事性,能打动观众。观众都喜欢从她的西瓜小店里买当地的土产,广告和电商销售分成,正在实实在在地改善着乙的生活质量。丙女,22岁。丙是一名游戏主播,水平中等,但好在声音甜美长相可人,而且时不时会满足粉丝的要求唱歌。关注她的用户以年轻男性为主,关注度时高时低,收入并不稳定。丁男,38岁。在一天的工作和家庭事务结束后,丁习惯在晚上看一会儿西瓜视频。他有几个非常喜爱的作者,觉得他们的作品有思想有态度,如果有他们的更新会第一时间观看,并点赞评论,有时会分享到朋友圈。其余时候会在他最喜欢的频道——懂车帝上刷一会,但又觉得懂车帝的频道位置太靠后了,又不知道管理频道的方法,很麻烦。戊男,24岁。戊最喜欢西瓜的影视频道,不知不觉能在里面刷很长时间。他非常喜欢影视片段剪辑,如果觉得片段不好看可以看下一个;如果觉得好看,产生观看整部电影的欲望时,他则跳到正片直接在西瓜上看;可很多时候因为版权的原因需要跳转至其它平台,但片源少令他有些不爽。己男,60岁。己刚刚退休,社交范围较退休前大幅缩小,为了保持与社会的同步,他希望能通过西瓜视频来连接外面的世界,因此会浏览社会频道,也关注不少地方新闻的官方账号。在家务闲暇之时,会看那些新闻官方账号发的直播,就相当于用手机看新闻了。庚女,32岁。庚是职业女性,性格开朗,兴趣广泛。她先后关注了不下几十名作者,对他们的更新也会及时观看,但随着关注人数的增加,她开始有些应付不过来了。对于被关注者,她有时更喜欢了解作者作品之外的情况,但作者动态栏的内容大多与视频栏的内容是重复的,这令她有些失望。推荐频道里的内容非常符合她的口味,这也是她成为瓜粉的重要原因。但同类型的节目看多了也会令她生腻。她想尝试观看一些其它类型的节目,却又无从下手,后面的细分频道太多,分别去找太麻烦,这令她很苦恼。

4.6小结

可以看出来,西瓜视频用pgc、ugc、pugc和ogc形成的长、短视频矩阵满足了不同用户的需求。合理的用户结构分布和良好的消费能力为西瓜商业变现奠定了基础。相对成熟的商业体系养育了大量的短视频作者,为丰富的视频供应做出了贡献。强大的推荐功能和细致的频道划分,为不同用户找到自己喜欢的内容提供了便利,但在用户使用习惯的培养、使用技巧的普及、加深对用户的理解、更好的满足用户个性化需求等方面,西瓜还需要付出更多的努力。

05功能分析与优化建议

西瓜视频功能构架

5.1增加“排行榜”频道

推荐功能是系的看家法宝,也是西瓜视频的核心频道,是实现流量的致胜武器。

但是有两个难题是算法自身无法真正解决的,一是人的兴趣是多变的,二是人类有时并不知道自己到底喜欢什么。

比如,人们在产生某种需求(如购买笔记本电脑)时,有关笔记本电脑知识的视频就会成为用户最需要的内容。搜索此关键词后,系统的相关推荐就会令用户产生浓厚的兴趣。

可当用户的购买行为一旦完成,用户对上述内容的需求就会瞬间归零。而系统却无法在第一时间感知到用户这种需求的变化,依然会分发大量的同类视频,这就会使用户的使用体验大幅下降。

西瓜采取的对策,一是在视频的二级页面增加了“不感兴趣”选项,帮助用户剔除上述不再需要的是内容。

二是通过细致的频道划分来给用户提供更为广泛而精准的选择,西瓜视频目前拥有30个细分频道。可不管西瓜视频有多少个频道,如何地精细划分,都是横向地将视频库切割成一小块一小块垂直的领域,能让用户看到的只是在这一小块领域内发生的事情。

正如前文所说:多数情况下用户并不知道自己的真正需求是什么。让用户漫无目的的在多个细分频道中去来回寻找,同样会大幅降低用户的使用体验。

而通过设立排行榜从而让用户纵向地看到所有领域内,这个世界上发生的事。目标就是挖掘出各类用户都觉得好看的视频。

和推荐不一样的是,排行榜的设立是去个性化的,在同一时间点,西瓜视频的所有用户在排行榜内看到的视频内容和顺序都是一致的。

还有一个小点想要说明,西瓜视频原有的搜索框上默认的搜索词来源于用户的搜索历史和其有关联性的内容,并不是时下热点。

当用户搜索时,搜索栏下拉,用户可以查看到搜索历史、猜你想搜(与用户观看过的视频相似的内容),但是却很少能看到时下热点。

当设立排行榜后,搜索框上的默认搜索词将换成视频排行榜的前四个关键词。让用户了解世界当下发生的热门事件。


抖音看段子,西瓜看视频,快手就不一样了,好家伙现在全是吃货


我是号科技领域优质创作人:电动工具迷,感谢邀请。

关于抖音和西瓜视频及快手有何区别?这个三个作为目前主流短视频平台,我们将要从市场、受众、内容、传播方面说起。

首先说一下短视频的定义:

目前关于短视频的学术上的定义还没有完全清晰,没有形成统一的标准和规范。个人认为,短视频泛指时长在15分钟以内,适合移动状态和碎片时间观看和高频个性化推送的视频内容。

如果按照视频播放时长划分,短视频通常可分为:超短视频(指在1分钟之内的短视频,一般15秒,所以有时候被称作“小视频”)和短视频(15分钟之内的短视频)。

图1:短视频时长分类

和传统的在线视频和直播等视频形式相比,短视频更符合移动化和社交化趋势,应用场景也更为丰富,传播速度快,内容短,观看时长限制少等优势。

碎片化,轻量化,社交化,原生化成为短视频的4个最主要特征。

图2:短视频的特征

短视频的区别

上述“抖音”、“快手”、“西瓜视频”都是短视频领域流行和火爆的内容平台。但是在细分划分上存在很多不同,主要是以下方面:

下面我们来看看快手、抖音、西瓜视频的具体市场定位区分:

快手以小于1分钟的视频为主,主要是UGC、自拍为主,体现生活。去中心化较强,比较明显得特征就是多个“打野”,“爆笑”等多个核心的的创作人都能体现出非凡的魅力。明确的用户标签就有可能给创作人带来流量。

快手的官方简介是这样的:

“快手,国民短视频社区,记录和分享生活的平台。在这里,看到真实有趣的世界,找到自己感兴趣的人,也可以让世界发现真实有趣的自己。快手,记录世界记录你”

以生活场景为主的记录平台,让受众参与度较高。

抖音以及抖音火山版,是主要以音乐创意为主短视频社交软件,由孵化,该软件于2016年9月20日上线,是一个专注年轻人音乐短视频社区平台。抖音总日活跃用户数超过4亿(数据来自字节跳动2019年7月官方报告)。

与快手相比,抖音具有明显得“社交属性”,拥有互动社区雏形,实际上通过互动性视频的互动已经成为一个逐渐完善的社交圈。抖音15秒短视频:视频是文案、视觉、声音、动态的多重刺激,基于这些因素,受众社区性能表现较强。

随着直播带货的风口到来,以笔者所在的行业为例,90%以上开“B2C”直播基本都在抖音。

西瓜视频主打“给你新鲜好看”的西瓜视频,应该说从2020年是西瓜视频的转折年,继《囧妈》后免费请大家看了很多电影。“涨知识、新技能、分享生活、娱乐生活”都可以在西瓜视频中找到目标所在。

另外西瓜视频还有一些你不为发现的功能,比如科普,维修技能(可以参看我的文章),可以说:西瓜视频更像是“中国的Youtobe”。

当然三者也有类似和融合的地方,本文就不再赘述。值得一提的是:

短视频行业发展迅速,用户规模不断壮大。

目前抖音和快手用户月活跃量均超过2亿,预计2020年短视频总用户规模达到7.22亿人,总市场规模超过380亿元。

我们不禁要问:短视频为什么这么火?

我认为有以下几点,也欢迎各位网友补充。

1.“屌丝”逆袭的绝佳机会。在短视频平台,你也可以是自己的王,也可以是别人的王。你可以满足好奇心。

2.分享生活获得关注。生活发生的有趣的,有用的,有内涵的都在短视频里传播。大妈找到了广场舞的新解锁,科创人员找到的行业发展的新动向,新手妈妈学会了如何照顾好宝宝……

3.吸引流量建立圈子。物以类聚,人以群分。在短视频平台寻找行业动向,分享行业观点都是不错的选择,建立或者参与到圈子中,娱乐,消遣,学习,提升。

4.成为网红实现高收入。现在成为“自媒体”已经是全面铺开,在创造有价值信息之后,创造收益也是很好的选择。

短视频可以给你带来什么?

“让信息创造价值”是的品牌导语,也是短视频的最终目标——变现。

短视频能让大众更直观地感受到服务的品质,以一种简单易懂的方式向大众传递出企业品牌文化,树立正面形象。短视频的内容输出需要有产品作为载体,而这些实体产品有了优质内容的加持,在面向消费者时,更能建立起情感链接。

企业可以打响品牌知名度,让产品获得数以亿计的曝光次数,从而拓展出新的销售渠道。用户可以了解更多的产品资讯,产生购买。互动与互信中创造信息的价值。

5G时代的到来,每个人都会借助视频媒体扩大自身的未来价值,短视频就像是一张全方位的人物名片。。而今短视频类、直播类的轻媒体以其制作成本低、容错率高、互动性强等特性将替代传统电视节目。

以上,欢迎各位补充。

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