事业单位一把手其他人叫不动,把什么活都你做,怎么推?不管和你有关没关?

干吧!有好处事业单位一把手,证明你有这个能力,干吧年轻人有前途。


因为你手里没有财权,人事权等资源,人啊,我里不起早!


可以不做呢?又不加钱


这确实是体制内不少单位都存在的一个问题,忙的人忙死,闲的人闲死!

体制内的单位因为其特殊性,只要没有犯大错,一般是不能开除职工的。

所以一些老油条仗着资历深、脸皮厚,秉着“不懂做、学不会、做不来”的原则,把领导分配的大部分工作堂而皇之地全给推了,而领导一般也拿他们没什么很好的办法。

那么这些被推的工作,顺其自然地就分配到单位的年轻人或者老实人头上。而体制内本来就没有说某项工作一定是谁做的,领导说是谁的工作就是谁的工作。

其实工作多做一些也累不死人,但是当自己从早忙到晚,期待着领导说的“好好干,好好表现,组织一定会看到的!”这句话兑现的时候,却发现评先选优、提拔晋升总没自己的份,人的心理肯定是会失衡的,自然会冒出想要推工作的想法。

而推工作其实也不是什么难事,最重要的一点就是脸皮要厚!

当着领导的面,敢说出这份工作自己不会做,即便领导劈头盖脸骂下来,能顶得住。

如果领导一定要压下来,那么能拖则拖,偶尔再出点小错,久而久之,领导自然不会再把工作派给你了。

而这也是很多单位里的老油条的做法,他们中很多其实曾经也是爱岗敬业的好青年,但经历了一些事情之后,才变成现在的样子。

所以,如果选择这一条路,那么这些老油条就是未来的你。同时这也意味着除非你的关系够强,否则你的仕途之路基本就断了!

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太笼统没有写清楚

看他怎么看你了,你是副职吗?还是中层,还是一般干部。

是有意锻炼你吗?还是?

属于你的责无旁贷,不属于你的据理力争能不做就不做。当然如果你是办公室就另当别论了。


人善人欺,马善人骑,因为你比别人听话,所以,有什么活儿都让你干,另一个原因是领导对你的考验,有意栽培你。你觉得你更符合哪个条件?


我觉得我应该不会拒绝他因为我觉得他很可怜但不会一直同情他


现在一把手既开除惩罚不了人,又不能给人实惠,工作中还需要下属支持。当的好的全凭感情和责任心。调动下属积极性确实没有什么好办法。


我们单位就是了,吃闲饭的一大堆


谢谢邀请!对于事业单位领导其它人叫不动,什么活就叫你做,你要有个心理准备,或者是领导考验你,或者欣赏你的工作能力,你可以给领导提建议,帮助领导把人思想统一,找出解决问题的办法,分析一下,领导分配工作,其它人叫不动,问题所在?是什么原因造成的,只有找到原因所在?然后具体问题,具体分析,单位是个集体,集体荣誉感,争先评优,定期开民生生活会,个人总结工作经验教训,让同事互相把脉,总结经验,共同进步,增强凝聚力和向心力,但不是勾心斗角,跟谁找难看,谁有错误主动承认,向对方赔礼道歉,取得同事的凉解和支持,人无完人,金无足赤,谁能保证不犯错误,有了错,就看你的态度和以后的表现。单位就像个家庭,只有齐心协力,心往一处想,劲往一处使,有问题大家共同商议,集思广义,发挥每个人的聪明才智,共同解决,有活抢着干,特别是有的活要赶时间,加班,加点,这就要求大家,互相帮助,你今天帮了别人,等你忙了,别人同样也会帮你,你敬我一尺,我敬你一丈,为何斤斤计较,互相推诿那?以上仅代表个人观点,欢迎点评外加关注!谢谢!


一个单位的一把手居然一个人都叫不动,如果真是这样,只能说你这个一把手实在是太LOW了,他是怎么当上一把手的?在体制内,一把手之所以称之为一把手,是因为手中握有绝对权力。没错,现在讲民主集中制,凡事要经过班子会、党组(党委)会研究决议,一把手不能一言堂,必须听取副职的意见和建议。表面看起来,副职可以和正职就事论事,有一定的话语权。但实际上,面对强势的一把手,副职往往只有干得份,没有定的权。体制是一个非常讲究等级规则的地方,组织把一个干部放到一把手的位置,只要这个干部没有大问题,一般来说是不允许副职随意挑战一把手权威的。这是组织原则,也是党性要求。我们经常看到一些例子,有些副职自以为是和正职对着干,甚至为了扳倒一把手不择手段,闹得满城风雨,最后一把手是倒了,自己也没捞着好处,不仅没有接位,甚至还被调整了。为什么组织会这样安排?道理很简单,领导也是一步步干上来的,他也当过一把手,今天他纵容一个副职挑战正职,明天他的副职挑战自己的权威,怎么办?即便不考虑这些,一把手真正想要掌握主动其实也很简单,只要把握好两点即可。一是党组会(班子会)的召开。很多副职想要干的事情,都需要过会研究讨论,这个会议什么时候开、怎么开完全由一把手说了算,只要一把手把控好这个节奏,副手想干点什么事还得乖乖听自己的指挥。二是重大事项一票否决权。副职想干的事,一把手只要不同意,就干不了;哪怕不一票否决,一把手只要采用拖字诀,在会上不置可否,事情无法形成决议,照样可以让副职左右不是、寸步难行。

说多了,回归正题。

单位一把手叫不动人,很多事情让你去干,到底干不干,要具体情况具体分析。

1、如果一把手叫不动人的处境,是因为他刚来,不熟悉情况,是一种暂时的状态,一把手让你干活,说明他信任人,对你的能力也是认可,锦上添花不如雪中送炭,此时你应该大方接受,尽心尽力去做,即便不是你的职责,也可以想方设法尝试协调去完成,尽最大能力把事情办好。等领导掌握局面,你就是功臣,论功欣赏之日,就是你提拔高就之时。从长远来看,这也是一种投资。

2、如果一把手已经来了很久,依旧叫不动人干活,只能说明一个问题,领导能力不足或者背景不硬(按理这样的人也上不去),面对四面楚歌的形势,此时领导什么事都喊你,你就要好好考虑清楚了。有知遇之恩,建议尽可能地去办,体制是讲知恩图报的地方,领导状况不佳,你立马掉转枪头不理不问,甚至投诚他人,那你离死期也就不远了;没有知遇之恩,另当别论,想不想干,综合工作、感情权衡考虑。


新一轮机构改革后,县级正科事业单位,一般只会保留6个,各个地方因政策不同会有一些差别。分别为机关事务服务中心,融媒体中心,行政服务中心,财政局下属会计核算中心,住建局下属住房管理中心,农业局下属畜牧业局。

事业单位,目前,国家已明确的,高校和公立医院会取消事业编制,但保留单位事业性质,采用聘用制。从以上来看,如果你所在部门是生产经营类或者是高校、公立医院,那以后就是聘用制,与企业用工无异,将失去编制身份。

单位一把手叫不动下属做事,可能有以下原因:

一是事业单位改革,让干部没有工作动力。机构改革后,采取定编定岗位,不能擅自设置领导岗位,也不能擅自提拔领导干部待遇。事业单位任职也变的规范。普通事业单位干部,职业前景能一眼望到老,进步空间越来越少。再有工资也就旱涝保收的水平,干部工作缺乏激情,工作缺乏动力。二是一把手工作能力和领导水平有问题。能当上一把手,都有专长,但也是千人千面。有些领导,为人实诚,不懂得运用权谋。有些领导,心胸狭窄,处理问题有私心。有些领导,只唯上不唯下。

一把手把什么活派给你干,而且还是与你工作无关的事情,那你本身就有问题。一是你可能人实在,原则性不够强。在体制内,会做事,做事多,并不代表你能提拔。常言道,做的多错的也多。二是你处理问题的方式有瑕疵。在单位有老好人思想,凡事不想得罪领导、同事,最后吃亏的总是自己。

要改变这样的局面,建议以下:一是不要抱怨,带病工作。调整心态,沉下心来做事。年轻人多做点事没有坏处,是金子总会发光。二是改变自己,积极应对。改变自己性格,坚守工作底线,委婉拒绝领导。三是坚持自我,摊牌拒绝。说明工作情况,表面个人立场,拒绝不合理安排。


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