和他正式谈话，明示
没太理解。职位提升了，就不再“小”了，就得“大”了？啥玩意大了？肿瘤还是前列腺？
叫你老张？你可能又觉得讲老。
也许你应该直接告诉他，其实你姓王…
该叫张老了！
叫张局
很简单。你只要叫他老领导就行。旁人一听就明白了。还会更敬重你。[我想静静][我想静静][我想静静]
整他两回，他就不敢了
没太理解。职位提升了，就不再“小”了，就得“大”了？啥玩意大了？肿瘤还是前列腺？
和他正式谈话，明示
喊你小张是觉得你们关系还是比较亲切的！你当了领导就飘了？？？
好不得了嘛？？你还想给他穿小鞋不成？大气一点！小气鬼成不了大事！
个人觉得，正常、正确的做法应该是：
——工作场合，特别是有外人在场的情况下，下属对领导必须称呼职务。比如，张总、张局长、张科长等。
这样做，或者这样要求，不仅仅是对领导个人的问题，也体现一个单位的管理水平、员工素质。没有规矩不成方圆，单位、家庭莫不如此。
——私下场合，特别是只有两个人的情况下，尽可能随便些，叫什么都无所谓。比如，他叫你小张，你可以回他老领导。
对方曾经是你的上司，如今当了你的手下。无论他有没有失落感和心理隔阂，也不管他是不是故意倚老卖老，你尊重他，谦让他，对你只有好处，没有坏处。既然如此，何乐而不为呢。
如果对方不分场合、地点，在公开场合，特别是在有外人的场合还是叫你小张，怎么办？
第一，调整心态。也就是站在什么角度、出于什么目的想改变这位老上司对你的称呼。应该站在单位的角度，出于公心；不应该站在个人角度，出于自己的虚荣心。角度和目的不同，反映和决定一个人的格局和心胸。
第二，善意引导。有意化无意，有形化无形。比如，公开场合，无论他怎么称呼你，你只称呼他的职务、名字、名字后两字或某某同志；在公开场合，比如单位内部会议上，很随意地点破你们俩曾经的关系，强调对方是你曾经的领导；私下场合，有意无意提醒他，你很在意公开场合同事之间的相互称谓问题，第三，尽可能疏远他。眼不见，心不烦。如果发现这位老上司不分场合地点，总是称呼你小张，你越是善意引导提醒，他越是变本加厉。这种情况就是故意了。说白了，对方就是要在你身上找存在感，就是故意让你难堪。对有这种心态的人，最好的办法就是——敬而远之，尽可能疏远他。时间久了，他也会自觉无趣，同样远离你。
咱俩差不多，叫你小张你当没听见就行了
过去是你的上司，而且叫你小张，估计他比你年纪大。现在他是你手下还叫你小张：一方面还是可以理解的，因为他习惯了这种叫法而且有点放不下以前的“面子”；另一方面你站“领导”的角度能够“宽容”并给他一个过度的时间，大家就能和睦相处啦！
应该叫你陛下
有一次我介绍一个客户A给另一个客户B认识，推送了微信和电话。B上来就说：“小张，你推送的这个小吴怎么样！”我说：”还行！具体细节你们沟通就可以！”后来A打电话给人家，一直“小吴小吴”叫着，后来合作的时候双方见面，这个A才发现B已经50多岁了，而自己三十不到，叫了人家一个多月“小吴”人家也没说啥，自己尴尬得要死！但是人家大度，不在乎这些东西！后来A给我打电话说：“你咋不告诉我吴总这么大岁数了？”我心想，你自己三十不到一点，我比你还大一岁呢，第一次见面就一直喊小张，喊了两年我也没说啥，但你总不能对谁都是没搞清楚情况，一上来就是小X、小X，搞得好像大家都比你小！自己多大点心里还没点逼数！怪谁呢？
就想知道你怎么出手的
必须而且必须尽快，让他改口，先礼后兵，毕竟是前上司，多一个朋友，比多个敌人好多了！但若屡礼不改，则只好兵刃出手了，给他教训而改！
该叫张老了！
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