我的经历是通过面试时间上跟用人单位的时间冲突，大概了解后，让我留下联系方式
还有工作地点较远或者双方都没有觉得特别合适双方都考虑下先要跟领导说一下咱们以后再打电话联系吧
还有是这样的，往邮箱里发份简历和作品我先看看
这个不同的公司做法不一，主要有以下几种。
一无回复。从毕业到现在面试了没有上百家，也有七八十家公司了，这种是最常见的。更多的是投简历没下文，石沉大海，即使网上看到用人单位已查看简历-简历已通过初审，请耐心等待公司联系之类的，结果就是等不来那个电话。即使被用人单位通知面试，面完一般给的回复都是三天之内给通知之类的，然而却永远等不来那个通知了。
二发邮件或短信通知。有些公司就比较厚道了，无论是投简历还是面试，只要感觉不合适，都会发邮件或短信等回复应聘者，委婉地说下您目前还不是特别适合我们这个岗位，而不是你不优秀之类的，最后祝愿早日找到心仪工作。这个一般都是中等以上的公司才会有的行为，但也不是所有。
不会当面拒绝吧
如果应聘者过多建议做一个模板直接填写姓名就好了，高效又省时
例如：尊敬的XXX您好，感谢您的耐心等待，很遗憾的通知您此轮面试没有通过，祝您今后的应聘之路顺利，感谢您选择XXX公司/单位
一.一般如果是一线人员，可能会说的稍微直接一点：这份工作可能和你的需求不是很符合，我们的薪酬可能达不到你的期望值。
二.如果是中层或者专业技术岗人员。通常会说:我这边觉得你还是不错的，但是这个岗位很重要，需要我们总经理或者投资人来决断，我这边会把简历和面试评估发给他们，请您回去等消息吧
一般经典的说法：
您先回去等电话通知，如果面试通过的话，我们会在3个工作日通知您，面试未通过就不再另行通知了。
肯定是要回复的
第一，这样会让应聘者觉得企业做事情有始有终。
第二，也是让面试者不用漫无目的的等待。
那么如何回复呢
1，先感谢应聘者来企业面试，这也是对企业本身的关注和肯定
2，告诉应聘者，暂时的自身条件和企业岗位不匹配，企业在用人方面一直用最适合的人才，所以不是应聘者不够优秀，而是不合适，所以企业才会忍痛割爱。
3，代表企业祝福应聘者事业顺利，并找到理想的工作，心想事成
一般情况会给面试者答复回去等候消息。然后很遗憾，您的工作经验可能与公司职位不相符，如有其它合适职位，会第一时间通知您。
这种其实就是拒绝人呀，其实这是相互的关系，自己优秀的话，这个HR也许水平不行，也许HR水平很高，你确实不行
还有企业每个阶段需求的人才不一样，有时候就是需要新人的时候，有经验的已经很多了，新人成本低一些，薪水少些
拒绝你无所谓：“你很优秀了，但不适合我们公司”“回去等消息吧”等等很多借口，给你指点的HR很少了，如果根据你的现状，指点你需要怎么样，这种HR真是不错的，从业这么多年了，一般人真没这个时间，何况和你不认识
职场生存还是老观点，努力把很多工作漂亮的完成好，比如销售就把任务漂亮的完成了，从来没有不完成，形成口碑，还愁没有工作，干什么工作，老板都不满意，真是很难生存，别说发展了
根据面试者的面试情况分析，一种情况：面试者面试的时候很懒散，对这份工作的欲望几乎是可有可无，面试官已经将这个人淘汰。面试结束之时，会告知他几天之内面试结果出来的时候再具体通知。另外一种情况是面试者言语之间透露重视这次的面试结果，但不幸落选，会在几天之内邮件告知面试者面试的结果。若面试者希望跟进不录取的详细原因，可邮件或者电话进一步告知。
例子1：XXX您好，非常感谢您来我司进行面试，您良好的表现给了我们深刻印象。不过很遗憾，我们已经录用了另一位优秀的员工担任该岗位，目前岗位已无空缺。我们已保留您的面试信息，如果日后有相关职位的空缺，我们会优先联系您，谢谢。
例子2：我们以收到您的简历，并纳入我们公司的人才储备库，如果有适合您的岗位，我们会第一时间通知您，祝您求职顺利，心想事成！
例子3：我们以收到您的简历，很遗憾的通知您，我们以招聘到合适的人员，并以安排入职，您的简历将进入我们的储备人才库，以后如果有适合您的岗位我们会第一时间联系您，看看有没有合作的可能，谢谢您的信任！
例子4：我们已收到您的简历，但经过研究，你不是很适合这个岗位，所以，很遗憾的通知您，并祝您求职顺利！
总的来说
一、和公司岗位不匹配的。告诉他你所从事的工作岗位不适合我们的岗位要求。
二、专业不匹配：专业不符合岗位要求
三、上岗证书没有的，也会直接告知
四、年龄性别不符的太大太小的，也会直接告知
五、太优秀的、想屈就一般我也不会录取。我的岗位和公司留不住这样的人，同时也是一种人才的浪费。我会说：＂您太优秀了，会有更好的岗位适合您。＂
六、太渣的，不回复。
大多数不需要领导二次面试的岗位录与不录在面试环节直接告知结果。
需要多轮面试淘汰的也经常不告知，主要工作量太大，无法一一通知。
方便时给个关注，谢谢您~
1.请回去等通知吧！
2.下次有机会再合作！
嗯。。。现在有几种观念。都是HR说的：
1、公司规定，没有招到人之前不得拒绝其他面试者，为了以防万一
2、一周没回复就是默认失败了。你这人不懂行情！我已经很累了！
3、照顾面试者情绪？？（不给答复就是照顾情绪？）
4、你们面试的人不也是不通知我们公司就接受其他公司的offer了？（因为你们墨迹了半天，啥回应都没有）
5、你们为啥不打电话自己问呢？（我会在告知的期限前一天打电话，确认明天是否能出结果，或者直接得到拒绝，再说了一般人等了一周了。。你还要他再打回去质问你为啥不给回复？你不尴尬么？）
1、HR是否应该给面试者面试反馈？
既然大家都表示没有反馈的面试让人很难受，那么做面试反馈必然可以提升面试体验，有利于树立良好的雇主品牌形象。经典的宝洁招聘就可以看出来，好的招聘流程，可以成为提升企业形象的利器，而面试反馈就是完整招聘流程的一部分。
现在许多招聘网站都引入了类似“面试评价”栏目，面试者可以依据面试体验对公司和面试进行评价。以前糟糕的面试体验仅能在小圈子里传播，而随着“面试评价”和社交媒体的兴起，糟糕的面试体验可能影响更大。
给予面试落选者面试反馈，有利于完善面试体验、增强雇主品牌形象。
2、既然如此，为什么仍有很多HR不会给落选者发拒信？
因为对于HR来说，这是一份鸡肋工作。为面试者发拒信不会提升业务能力、不是KPI、不加工资，不做的话老板看不到，做了的话老板也不乐意看。老板们关注的是招的人什么时候到岗，而不是那些落选的人拒信有没有发。而且还要占据一个整块时间，不会用邮件合并的HR得一封一封手动发送。因此，HR们对这类鸡肋工作也是能省则省。
这就需要企业完善招聘流程。好在许多招聘网站都可以一键发送，省了不少麻烦。至于需要手工发送的HR们，请学习下邮件合并，每天给一群候选人发拒信也用不了几分钟。
3、为什么公司的拒信里没有原因，都是千篇一律的客套话加“不合适”、“不匹配”？
很多对自己有要求的小伙伴，期望HR能够告诉自己差在哪里。这样能够快速进步改进。但实际上HR几乎不会告诉面试者落选的原因。究其原因主要是以下几个方面：
（1）HR是为企业价值服务的，一切活动的开展，以提升企业业务价值为主要出发点。如果HR对每一个面试者做客观详细的评价反馈，势必会占用大量时间和精力。这对企业来说是非常不划算的。企业宁愿HR花更多的时间在录取的人员上，而不是已经落选的人员。
（2）给别人挑毛病看似非常简单，可是对于求职者来说，这意味着被否定。很容易打击求职者的自尊心，还可能引发抵触情绪。比如“面试前台的你形象气质不够好”——“你是说我丑吗？”；再比如“我们认为你专业技能有待加强”——“你有什么资格说我XXX”……最终带给双方的是无尽的扯皮。
（3）有时候真的不是求职者不够优秀，而是用不了。我们一个小公司，面试过一个非常牛逼的求职者，几个面试官都比较喜欢，最后没有发offer。因为他太优秀，我们企业要不起、用不了、留不住。
（4）有些理由没法说或者是放不到台面上，比如就是老板或者HR看着不爽，没有原因。这种原因怎么说的出口。
所以说，经过利弊权衡，给与求职者一个”不合适“的拒信是一个比较稳妥的做法。
我对于没有回复难以接受的点在于明明说了xx天内给回复，却没有任何回复。诚信何在？是不是说贵公司不在乎我等的看法咯。
你如果坦然的告诉我你不清楚，或者这不是你能控制的，或者xx天后不回即是拒绝，那么我支持。
那些放鸽子的／改主意的／死缠烂打的求职者是他们的不对，HR们想怎么对付他们我觉得和我说的没关系。但是，hr不正是为了招到好的同事而存在的么，用对待素质差的求职者的冷漠态度对待所有人真的好么？
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目前来看，不回复的还是居多，感觉超过60%；
回复的有几类：
1、私人号拒绝，比如微信简单发送：您没有通过面试+解释原因；
2、邮件/短信拒绝常见，阿里巴巴拒绝样本：
HI同学，你好：
感谢亲对阿里巴巴的认可与喜爱！
我们已将亲的简历纳入人才库，并将与你保持联络，我们相信并真诚的祝福你！
你所拥有的，正是世人艳羡的年轻与未来，期待未来，我们携手“在一起”！
如果你的联系方式（电话或邮箱）发生了改变，请及时登录校招官网个人中心进行更新，不要让我们失联哦！
阿里巴巴集团校园招聘
应聘者合不合适，其实面试的时候就会知道，不合适的一般会说：请你回去等通知；大概是这样。
因为一个岗位面试的人比较多，对于合适的一般会在一两天内给予回复，告知复试或者是谈薪资待遇等情况，一般不合适的就不会再进一步通知。因为在面试结束的时候已经说得很明确了，如果有进一步安排会通知的，如果没有通知就说明不符合要求。
如果求职者问不符合要求的原因，会比较委婉的说出来。
我用我的亲身经历来回答一下这个问题。
第一类，基础岗位
这一类的招聘通常是人资部门的日常行为，其主要目的是发掘人才，并且储备人才。也就是说针对这个岗位的开展的招聘动作不是特别紧急和重要的。
在这一类的招聘中，我会直接告诉应聘者面试失败。我觉得这不是瞧不起应聘者，而是最基本的尊重。直接的拒绝可以让他不再考虑这个岗位，既不会浪费他的时间，也可以让他心无旁骛的投入到下一次应聘中。
第二类，重要岗位
主要包含管理岗、技术岗和营销岗（当然也有其他岗位）。这一类的面试如果失败，我通常在当天所有面试过后，再和应聘者进行一次沟通。因为面试失败分为两种，一种是我拒绝他，一种他拒绝我。不论哪种情况，我觉得都有必要沟通一次，目的是尽可能的招贤纳士。就算这次的面试最终还是失败，但是至少给彼此留下一点深刻印象，以期未来有合作的机会。