这个确实令人郁闷。本人的实验和写论文就经常和导师有分歧，这个时候都是听他的，但结果大多我是对的，可是这样要走许多弯路，浪费时间精力，伤神。这是因为走的方向，研究深度连导师也看不懂了。
就怕你没自己的观点！
论文的写作，在和导师相互交流的过程当中会出现这种情况也是正常的，通常稍微好些的导师，是不会因为学生在学术方面提出了自己的看法想法而感觉到权威受到了挑战的，同样的是不会就产生了一些非常不高兴的因素，或者是因为情绪原因就给你“好看”。
通过平和沟通的交流方式以及平和的语气进行交流的话，是不会存在谁凌驾于谁之上的，而是各自对事情发表看法，比如说：导师关于这个问题我是怎么想的，你帮我分析看看，导师愿意听你说的机会就来了，最好让他眼前一亮，导师如果认为你的观点有一些偏差的话就会相出更多办法说服你，要是不认可就会说明其理由的。
但也不排除有的老师比较的狭隘，所以能够事先就了解下导师的为人处世的一些具体情况，导师带了很多的学生，什么类型的都有，学生有了自己的想法以及观点都不算是特别。打听下之前导师怎么样对待这些坚持自我的学生的（可以问下师兄师姐），再加上自身对于导师的了解，如果代价大的话就要慎重考虑了，权衡利弊。
（来源：中国论文网）
11111111！
这个问题，也难也简单，毕竟孰对孰错，难以定论，关键看个人怎么理解，我到觉得可以采取以下几个步骤，去想办法解决。
1，两个人畅所欲言，互通有无。这一点，恐怕在国内，大部分导师（老板）不能接受，国内的大佬，习惯了当学霸，他们的权威，不允许被一个学生去挑战，这其实也是目前国内学术圈的通病。我在国外待过一年多，国外的大佬很喜欢你与他争论，哪怕说他的观点是rubbish（在国内，谁敢？大佬们会封杀你的），只要你有理有据，老外们同样会认可你。但是，不管怎样，沟通是桥梁，是第一步必须要做的工作。如果赶上顽固不化的老板，那就采取第二步。
2，课题组召开组会讨论。单木不成林，靠一个人的力量，很难在学术圈有大发展。所以，既然做了导师，相信也是有一个课题组的吧，哪怕是几个人的小组。因此，第二步就是建议导师召开组会，与其他老师共同探讨，如果其他老师也支持你的观点，我想你导师也会考量的。当然，如果其他导师也不同意你的观点和思路，那么就要考虑下，是不是自己的问题了。
3，如果组会依然改变不了导师的态度，而你又非的坚持自己的思路，且二者不可调和的时候，那么。。。。就放弃这个论文啦，总不能更换导师吧，这是下下策。
总之，论文发表，一定要经过导师同意，毕竟这不是一个人的成果，而是课题组共有的，保护知识产权，人人有责！
我认为可以心平气和的利用各种方式进行交流，如微信邮件短信书面材料，也可以去通过第三者如其他老师同学协调观点。但也注意方式方法。1、不要生硬的反对老师观点，有理有据地说明论述自己观点。2、不要在大庭广众之下说和讨论问题；3、不要四处说老师如何如何，特别是老师不对等；4、当自己不对时候，还当面或事后顶撞老师；5、不要说老师观点不正确，要说明自己观点对。
一般稍微好点的导师，都不会因为学生在学术上提出了自己的想法和观点而感到权威受到了挑战，更不会产生不高兴的情绪，或因这种情绪给学生“穿小鞋”。
用沟通的方式和语气表达自己的观点，不是谁凌驾于谁之上，而是各抒己见（如：老师关于这个问题我这样想，你帮我分析分析，导师愿意听你的机会就来了，好好表现争取让他眼前一亮），导师如果认为你的观点有偏差会给出理由想办法说服你。你如果不认可就继续表达想法、说明不认可的理由。
不排除真有如此狭隘的老师，所以事先了解一下导师的为人处事情况。导师带过这么多届学生，各种类型的都有，学生有自己想法和观点（不一定要学术方面，别的方面也有参考价值、能部分反映老师的性格和为人）不算罕见。打听一下之前导师如何对待这些坚持自我声音的学生（问学长学姐、问本校生）＋你对导师的了解，代价太大就慎重考虑、权衡利弊。
话术很重要，这点非一日之功，且根据具体对话内容而变。