他(她)们的交流方式和看相同问题的视角是不一样的。
单位或公司不同层次等级的人,最明显区别:
1.情绪的控制上,一般情况越是职位高的人情绪控制越好,相信有理不在声高,无理更不该大声。发生冲突时,他们会主动停在谈话,待情绪平复后再沟通,而打架、对骂更多发生在一线员工身上;
2.面对问题或犯错后,一线员工更多的是推卸责任,他们把问题的原因更多归咎在他人而不是自己,层次高的人他会从自身找原因。同样在面对批评时,层次低的员工更多是狡辩,他们不能理解有些东西越描越黑,越狡辩挨骂越凶,层次高的员工知道这是领导的情绪宣泄,虚心认错,不论领导说的对与否,不狡辩,以免激化矛盾,反而更容易抽身而去。
3.层次高的员工思考问题想的是双赢,换位思考,而不是一锤子买卖,更多思考将来,而且不会头痛医头,脚痛医脚,层次低的目光短浅,老是想的是干不下去了公司赔钱走人,我就拿这笔钱开个店自己做点事养活自己不用受气,他没去想让公司赔钱走人也不是一件易事,而且你打工都打工不好,如何保证自己创业就一定能成功。我上家公司有个员工在职期间自己开饭店后失败,他请假搬桌椅板凳,我直接派了四个员工去帮他搬,算出勤,我告诉其他人这会他老实了,不东想西想,好好在这里上班了。
4.层次低的人,少于思考,对工作中的流程、方法认为这就是规定,照着做就行,忘了愚者千虑也有一得,层次高的人会思考工作中每一步设定背后隐藏的信息,帮助自己成长。
5.层次高的人认可社会或工作中不平等的事,如关系、拍马屁等,认可后去努力,拼自己的另一面,不对称竞争,想法脱颖而出,而层次低的人则只会怨天尤人,心里愤愤不平,除了抱怨唯有抱怨,岂不知这样对自身提高毫无益处。
以一个充满正能量的团队为例。最明显的差异是定位不同。先说底层。底层最应该考虑的是执行力,如何把工作不折不扣的去完成,或者说保质保量的去完成,在工作中善于总结,寻找方法或思路。再说中层。中层更应该考虑的是方法。换句话说,团队中的中层更多的是承担“包工头”的角色。要把高层的思路用现实可行的方法落实下去,既要不折不扣,又要切实可行。所以中层很重要的工作是优化流程设计!最后说高层。高层考虑的是思路,是全局,是整个团队工作的愿景。这种差异可以说是客观现实的必然选择!
当然,笔者很不幸的工作在一个较为混乱的团队。底层,不考虑如何提升执行力,更多的指责高层的天马行空,中层的欺下媚上;中层,不考虑优化流程,更多的挟天子以令诸侯;高层越级指挥,事必躬亲。这可真是一个乱啊!
最明显的是工资不同,领导级不做事,开会,出差,工资比你高,待遇不同,他坐一人一间大办公室,办公桌椅都比你高一档,最最明显他安排你工作任务,必须在他指定时间内完成,得让他满意,而你只能听从,
人在职场相互帮,请关注我,为你解答职场困惑。谢谢!
回答这个问题,需要我们先了解一下不同层级等级的人存在的差别有哪些?
第一是身份的不同,岗位及等级差异造成身份地位悬殊较大。
第二是工资的差异,总经理的薪资可能是普通职工的十倍以上,或许更高。
第三是能力和技术的不同。这是由个人的情况直接决定的。
当然还有其他许多方面的差异。
但这些差异造成非常明显的情况就是:
第一就是车辆配置。董事长或总经理是几百万的豪车,若是私企可能是上千万的豪车,而员工骑着共享单车上下班。老板坐在车里,你连在老板的影子都看不到,别说老板的脸色与员工不同了。就连老板的司机都不屑于与普通职工交往,毕竟他是离老板最近的人。
其次是饮食的不同。现在随着国家反腐倡廉的大力开展,许多企业开始建立了高级会所,专供高层领导的吃喝娱乐。里面的豪华程度丝毫不亚于什么五星级大酒店。本身就在企业里面,安全系数非常大。而普通职工很难进入里面就餐,只能远观!只能在职工食堂乖乖的就餐。
还有就日常花销的差别。老板或总经理的日常花销动辄几十万元,而普通职工坐高铁买一等座还需要请示好几个领导,然后层层审批才行。
若我的回答对你有帮助,请关注我及点赞、转发。你的认可是我最大的动力和支持!谢谢!若对我的回答有其他意见或建议,请在评论区留言,欢迎沟通交流!再次感谢!
一个单位就是一个小社会,不同的人扮演着不同的角色,既有分工不同,级别也有高有低。
不同的级别展现出来的精神面貌及为人处世是完全不一样的。这里主要分析一把手、副职、一般干部三种等级的特点。
一、一把手寡言少语,严肃而神秘
单位的一把手是权威般的存在,整个单位实际上都是围绕着他在运转。
我曾经遇到过非常奇葩的一把手,他喜欢露营,几乎每个月都会安排一个周末叫上单位的所有人去搞工会活动——露营。
后来,新的一把手喜欢踢球,每个月的工会活动又变成了踢球。
在单位里只有一把手可以凭着自己的喜好来做事,凭着自己的时间来安排工作,虽然他很忙,但他实际上是单位最自由的人,因为所有人都围着他转。
几乎所有的一把手都是严肃的,领导都这样,为了体现权威性。一把手也是神秘的,也是为了维持权威性,因为人总是对未知的事物充满恐惧,他们常常不苟言笑,说话都是点到为止。
他们话不多,从来不会在单位说出自己的真实想法,在单位也不会有真正的朋友。
二、副职喜欢推诿,最不可靠
在职场中,副职是最复杂的,上面有一把手管着,权力有限,如果一把手不把你当回事,那你可能什么都不是。
自己分管的工作又要靠一般干部去落实,如果他们不去做,那副职什么都做不好,又不能处罚他们,只能干瞪眼着急,毫无领导尊严。
副职们经常板着脸,总是一副谁欠他钱的样子,因为单位分工不可能分的那么死,每当分工不太明确时,副职们就开始相互推诿。就算是自己的分内之事,也要推来推去,工作人员夹在中间很难做。
副职没有决定权,无法完全按照自己的思路做事,所以他们对一件事情的安排常常变化,他们的态度也像墙头草一样,摇摆不定。
副职的承诺尤其不能相信,他们的立场最不可靠。
三、一般干部最真实也最无知
一般干部之间利益纠葛要少一些,除了那些明显的竞争对手外,其他人相处倒也算融洽,毕竟大家低头不见抬头见,面上的样子还是要做得。
不到万不得已的时候,不会起正面冲突。平时聊天也讨论的是家长里短的琐碎事,相互之间也会聊聊对某些事、某些人的看法,给人的感觉就是真实。
当然,一般干部在单位里掌握的信息是最少的,所以他们也比较无知,爱打听,爱讨论。哪些领导关系不好有过节,哪些人家里有背景等等都是他们的热点话题。
上述三种人物的特点,越是到基层越明显,尤其是在县一级可以说是体现的淋漓尽致。
越到上级这些特点越淡化,一旦到了省直机关以上,一个单位的人不管是领导还是一般干部,他们相处反而更和谐,因为能到这个平台的人要么背景关系超强、要么能力极其突出,得罪这些人的代价很大。
单位这样,各行各业何尝不是如此呢?
先说一个,大领导给别人点赞最多两个[赞],员工给别人点赞最少三个[赞],不能多不能少
这个表现是多方面的。正常情况下,最突出的有三个方面。首先是基本素质方面。一般来说素质与层级是正相关系。层级高的素质也高。以下的中下层依次递减。
其次是层级与对待员工的态度也是正相关关系。相对来说,高层和气,中层严厉,下层生硬。
最后是履职能力与层级也是正相关关系。
当然也有负相关的情况。不然为什么有些企业破产了?中下层被替换掉了。
但是主流还是正祖关关系的多,尤其是大型现代化企业更是如此。不然何以有那么多企业进入世界五百强行列?你认为呢?
就像图中耸峙的山峰,一山更比一山高一样。
在单位中,不同层级的人,最明显的特征就是眼界的不同。
处于不同层级的人,比较难有共同的语言,共同的话题,也不太容易就一个工作项目,产生比较深入的沟通。
大多数情况下,层级高的人,眼界自然要高一些
最起码见识会比别人多,前几天看了一个百度二十年的纪录片,很多人都感慨现在公司的现状,很多的地方都和李彦宏当初想的是一样的,也就是说,大概在2005年的时候他就能够看到未来10年以后的公司会是什么形态,然后朝着那个方向发展,很多人是真正的到了2015年左右的时候才理解了他当时的一些观点。
层级不同的人,很难有共同话题
我前一段时间参加一场中学同学的聚会,聚会中,有很多同学中学毕业后没有继续读书,从事农村家禽的贩卖生意,聚会中,他们聊的很投机,瞬间就了很多共同话题,对于我这个外行人,真的是一句话都插不上。
也有及其个别的尸位素餐的情况
潮水退去总会知道是谁在裸泳。
总结:物以类聚,人以群分。在单位中,你一定要想办法提高自己的眼界,多接触不同的人,能出去走走就出去走走,尽量多与高人交往。
---------------------------------------------------------我是@慧视角,关注我,十年电商创业经验,与大家聊职场,聊电商那些事。
单位里不同等级的人,最明显的情况是:底层实在,中层严厉,高层和蔼。
底层实在。
当官的人没有实在的,实在的人也当不了官,在基层的人大部分都是实在的人,所以基层的人朋友多,感情好,几乎没有勾心斗角。
中层严厉。
最难干的就是中层,管理的人中有努力工作的,有偷奸耍滑的,平衡很难掌握,所以中层扮演的角色都很严厉,往往都是坏人。
高层和蔼。
高层是管理中层的。从基层能混到中层很不容易,不但要勾心斗角,礼品也没少送,即便这样在激烈的斗争中胜出的也是少之又少。他们在高层面前都是如履薄冰,战战兢兢,生怕说错话,做错事,小心翼翼,而高层对中层是非常严厉的,但对基层往往是非常和蔼可亲的,坏事让中层办,好事自己来。
我是从最一线的单位到最上级的机关都呆过。这方面我深有体会。
一线的员工如果是年轻人,主要考虑的是进步,如果是老家伙们主要考虑的是工资待遇,或者能不能调到比较轻松的岗位,但是工资又不能降。对于一线员工,不可以轻易克扣工资。那点钱对他们非常重要。一些员工还会讨论谁谁谁的背景,大多数人认为自己进步不了,都是因为背景不够硬,这也是大多数普通老百姓的想法。
基层单位的中层管理人员往往是最狠的。他们承担着兵头将尾的角色。直接考核部下,还要讨好上级。在这个岗位上,能够被领导气中的大多数都是狠角色。我就知道一个中层的车间主任,职工找他请个假,基本上都批准不下来。理由很简单,给你批的假,如果别人再来找他工作还怎么安排?这种事其实高层都是看在眼里的,只是默许这种人在干。这些中层不会真心为职工考虑的,他们的眼睛都是看着单位的高层。
单位的高层是基层单位里面最舒服的一班人。虽然级别不高,但却是领导干部。真正的前呼后拥。特别是主要领导,基本在单位里就是一言九鼎,管人管钱。副职一般都是附和着主要领导说话,不会有太多自己的主见。也会碰到主要领导两个人意见不合的。如果两个人性格都比较强势,那么这个单位就很糟糕。中层干部要选边站队。很多事情讨论不通过也就没法干下去,员工也比较苦,各种议论和举报也比较多。
反而到了上级的机关,面上相对和谐很多。大多数领导都会为兄弟们考虑。至少不会做不给请假这种事。当然一般能够拼进上级机关的,除了有很深厚的背景之外,个人工作能力也是数一数二的。所以领导们一般来说都忌惮背景,也怕属下不干活,说话相对温和。
总而言之,从上到下都是丛林社会,但是基层相对来说赤裸裸,上层相对来说比较和善一些,更讲究策略。
单位里不同层级等级的人,最明显的是脸色。
比如在一个局里,局长的脸永远是最严肃的,给人的感觉是永远不会笑的一个人。由脸到嘴,局长的话永远是最少的,回答问题字数很少超过5个的:“嗯、哦、知道了、明白了、去办吧、快点交、就这样”等等这种简洁的话语,是领导艺术的一部分。
副局长的脸色就要看在谁面前了。在局长面前是笑脸,哈巴狗似的,点头哈腰还要陪笑脸。在同事面前就比如自如,本该是什么样的就什么的。可是在下属面前,又你了一张脸,像局长的脸一样。说话也类似,在局长面前,嘴唇一张一合,都是奉承:局长好,领导有方,都是领导的功劳,好的,就这去办,这是我的不对。在下属面前说话又是另外一套了:你这是怎么办的,这么点小事都办不好,局长交代的不信你去问局长,赶紧加班不睡觉也要把材料写出来明天局长要看。
下属就分类别了,年龄大的老油条,基本上都是笑面虎,对谁都是笑呵呵的,可是谁都不敢惹毛他们。年纪的,对工作对前途还抱着希望的,很多就是奴隶一般的存在了。
这就是心由相生的由来!