准确地说，既不是人品问题，也不是情商太低。职场上，要想得到领导的提拔和重用，人品和情商固然重要，但绝大多数情况下又不仅仅局限于此。说穿了，还有更重要的因素在制约着当事人的提拔和重用之路。
其一，工作能力如何。勤勤恳恳工作无过，身为职场一员，勤勤恳恳工作是其应尽的本分，甭说十年，即便到退休年龄，都应该勤勤恳恳，这个实在没有二话可说。进一步说，即便再勤勤恳恳，倘若工作能力平平，干了十多年，工作依旧没有多大起色，领导凭什么提拔重用其人，没有过硬的工作能力做支撑，领导纵然有心提拔重用其人，实际上也束手无策。
其二，工作业绩如何。能力平平，或者能力具备了却未能很好发挥效应，以至于工作业绩极其惨淡，甚至于让人惨不忍睹。如此情形，当事人即便是领导小舅子恐怕也没法提拔重用。要知道，领导提拔重用干部，当事员工必须要有能够服众的业绩来支撑。没有良好业绩做支撑，一切都是白搭。
其三，协作能力如何。任何单位任何领导提拔重用干部，都是为了发挥干部先干一步的带头示范作用，以其用活一个人，带动一盘棋，最终实现满盘皆赢。倘若当事员工仅仅个人能力强、业绩优而缺乏沟通协调能力，更缺乏做开路先锋的榜样示范作用，上级领导又岂能随意行事？
其四，群众基础如何。勤勤恳恳工作十年，仅仅顾及自己那一亩三分地，对周围其他同事的要求和欲望充耳不闻，熟视无睹，甚至于领导、同事包括大家伙对其人极其不了解，其人纵然再有能力、再优秀，被提拔重用之路依旧不会平坦。
基层员工意欲得到提拔重用，固然要讲求个人人品和情商，人品差、情商低自然会影响个人前途发展。但要想得到提拔重用，除了人品和情商，最关键、最主要的还是上述几点，舍却上述几点单讲人品和情商无异与刻舟求剑，实在没有多大用处。
人品+能力+情商缺一不可！
一、有能力，二、学会送，三、学会拍。不然你是谁？
能力！
“勤恳工作”与被提拔似乎并无直接关联。
被提拔首先要符合被提拔岗位/职务的要求；其次，在符合被提拔岗位/职务要求的人选中，比较优势是否占优？
“工作十年”除了在本岗位的技能提熟练外，是否还有达到被提拔所需的条件？“勤恳工作”是自己认为的还是考评的结果？——机会总是就给有准备的人的（事实上，在本岗位表现较好的，未必就适合领导岗位/更高职务）。
当然，若人品有问题也是阻碍被提拔的因素。到底是什么原因，还得具体问题具体分析。
总之，凭老资格不是被提拔的决定性因素。
我就是这样的人，单位的人就我工龄最长，所有岗位都换了好几轮人，我依然在，要是人品不好，老板不会留我到现在，至于其他问题，有个人的原因也有老板的原因，许多时候都不是直接原因，看自己如何自处了。
走错路了，
这个问题可以说是现在中国职场的毛病，踏实肯干得不到重用，于是人们变得越来越形式，追求什么所谓高情商，可现实就是这样，没办法。
去问领导啊，勤恳的人都一样
这很正常。不可能所有的人都能够提拔重用，不然的话岂不是全都成了领导，没有兵了。
因素很多，领导的欣赏很重要。
不具备管理能力
基本观点：勤恳工作10年，还是得不到领导的提拔和重用，主要原因是既没有关系又没有创造出价值。
1.领导一般不会提拔重用既没有关系又没有创造出价值的员工
在一个单位，重要岗位都是有限的，都是属于稀缺资源，只有少部分人才能得到提拔重用。
这少部分，主要分为两种，一种是有比较强的关系后台，这样的员工不需要什么业绩，也能够得到提拔重用。
我原来一个单位的同志，工作表现非常一般，甚至工作成效是比较差的，工作责任心不强，大家对他的认可度也是很低，但最终也是得到了提拔，进入了班子，主要原因是他的关系后台比较硬。这是一种情况。
第二种情况是，你没有什么关系后台，但是工作能力强，有很好的工作业绩，大家的认可度也很高，这样的同志一般也是能够得到提拔重用。因为一个单位总是需要能干事的人，领导就要树立干事导向，提拔重用一批干事水平高的人。这样，单位的干事氛围才能好。如果，领导只一味提拔关系户，最终就没人干活了。
当然，如果你既有关系后台，又工作能力突出，自然更能够得到提拔重用。
2.要提拔重用就要千方百计干出好的业绩
我们大部分人没有什么关系后台，主要还是要靠工作业绩说话。
任何一个人，即使没有任何关系后台，但是却干出了非凡的业绩，我想就肯定能够得到领导重用的。
这就要求你的业绩远远超出其他人，你的工作能力和水平得到大家的一致认可，这样的同志毫无例外会得到重用。
我自己工作了很多个单位，可以说那些能力好的人，都最终得到了提拔使用。
3.提拔重用也要讲究机会，要向领导表明自己的想法
我们每个人都是希望能够马上得到提拔，但是现实却并不能如愿。许多时候，我们还是需要多一些耐心，等待机会，不要操之过急。千万不能因为暂时没有得到提拔而发牢骚，甚至自暴自弃。
这也是对我们的一种考验。
许多时候，提拔得快也并不一定是好事。我们要用辩证的思维，坦然的心态，看待职场中的进退留转。
另外，我们也要在合适的机会向领导表达自己的想法，这也是非常重要的。那种只要干好工作，提拔的事领导会考虑，这种想法往往是错误的。
机会是要靠自己去争取的。
以上就是我的回答，如果你觉得有道理，就给我加个关注、点个赞哦
换个角度看问题，假如你是领导呢？
不要低头拉车，也要抬头看路。
因为不了解你？
1.干活的，不会说话的不提拔。
2.不干活的，会说话的提拔。
3.人品不好的提拔，同渣男和渣女受欢迎一个道理。
4.情商高低，全看颜值～真要是不看颜值，那就也不是情商高，而是心眼子多。
5.关于年头多久没关系，勤勤恳恳任劳任怨的人多了，你看这社会，这样的人有好的么？
认清社会现实吧，要是没本事，就忍着稀里糊涂的过吧。[捂脸][捂脸][捂脸]
是领导问题。
基本观点：勤恳工作10年，还是得不到领导的提拔和重用，主要原因是既没有关系又没有创造出价值。
1.领导一般不会提拔重用既没有关系又没有创造出价值的员工
在一个单位，重要岗位都是有限的，都是属于稀缺资源，只有少部分人才能得到提拔重用。
这少部分，主要分为两种，一种是有比较强的关系后台，这样的员工不需要什么业绩，也能够得到提拔重用。
我原来一个单位的同志，工作表现非常一般，甚至工作成效是比较差的，工作责任心不强，大家对他的认可度也是很低，但最终也是得到了提拔，进入了班子，主要原因是他的关系后台比较硬。这是一种情况。
第二种情况是，你没有什么关系后台，但是工作能力强，有很好的工作业绩，大家的认可度也很高，这样的同志一般也是能够得到提拔重用。因为一个单位总是需要能干事的人，领导就要树立干事导向，提拔重用一批干事水平高的人。这样，单位的干事氛围才能好。如果，领导只一味提拔关系户，最终就没人干活了。
当然，如果你既有关系后台，又工作能力突出，自然更能够得到提拔重用。
2.要提拔重用就要千方百计干出好的业绩
我们大部分人没有什么关系后台，主要还是要靠工作业绩说话。
任何一个人，即使没有任何关系后台，但是却干出了非凡的业绩，我想就肯定能够得到领导重用的。
这就要求你的业绩远远超出其他人，你的工作能力和水平得到大家的一致认可，这样的同志毫无例外会得到重用。
我自己工作了很多个单位，可以说那些能力好的人，都最终得到了提拔使用。
3.提拔重用也要讲究机会，要向领导表明自己的想法
我们每个人都是希望能够马上得到提拔，但是现实却并不能如愿。许多时候，我们还是需要多一些耐心，等待机会，不要操之过急。千万不能因为暂时没有得到提拔而发牢骚，甚至自暴自弃。
这也是对我们的一种考验。
许多时候，提拔得快也并不一定是好事。我们要用辩证的思维，坦然的心态，看待职场中的进退留转。
另外，我们也要在合适的机会向领导表达自己的想法，这也是非常重要的。那种只要干好工作，提拔的事领导会考虑，这种想法往往是错误的。
机会是要靠自己去争取的。
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换个角度看问题，假如你是领导呢？
只能说明自己不会来事和能力不够，勤劳不等于工作能力，提拨要有一定的领导能力和指挥能力，不是时间长就有这种本领，与人品无关，但与情商有关。