发脾气对管理者有哪些伤害?

发脾气没好处


每个职位有每个职位的难处,也有每个职位的责任,人都有脾气,管理者其实是夹在中间的一个人物,上要面对老板,下要面对员工,对员工严格了,员工闹脾气,工作没做好老板发脾气,其实都只要做好自己的本分工作,谁也不会为难你,对管理者发脾气不可取,一是拉低自己在他人心中的形象,二是升职会遇到困难,三是伤身,任何一方面对自己都是无利的!


以我个人的理解,领导不能没有脾气,但是看场合,视情况而定。

一个领导如果每时每刻都让人感觉如沐春风,和蔼可亲,虽然员工十分满意,但是对业绩的提升是没有好处的,人都有惰性,你领导不适时的鞭策一下下属,下属就会认为他们已经做得足够好,然后慢慢就会松懈下来。

最好的领导是做到不怒而威,与员工保持一定的距离感。经常发脾气的领导员工表面是怕你,背地里完全不服气,久了就习以为常了,对于团队建设跟业绩提升毫无帮助不止,自己尝尝发脾气也十分伤身!


A:首先发脾气是一个比较浅显的主观情绪的宣泄,在职场中尽量地保持冷静和理性的心态,才能比较客观地判断人事物,这对管理者来说尤其重要。与其说发脾气对管理者会造成伤害,不如说会对管理者在管理过程中带来一定的负面影响:

一、发脾气对管理者有哪些伤害?

1、发脾气,影响判断和决策。

发脾气是情绪的失控,而管理者恰恰是需要比较强的控制力。如果下属工作不到位,工作有失误需要批评,发脾气训斥不一定能带来正面效果,人的本能反应是抵抗,不喜欢丢面儿,在发脾气的过程中,也容易出现言语过激行为等等。

2、经常发脾气,伤肝。

用医学的角度来说:发脾气生气时,人体会分泌一种叫“儿茶酚胺”的物质,作用于中枢神经系统,使血糖升高,脂肪酸分解加强,血液和肝细胞内的毒素相应增加。

二、在管理过程中,如何有效地控制脾气并能起到相应的效果?

1、合理树立权威,通过行之有效的奖惩机制。

2、与员工建立有效沟通,良好的沟通力才能真正解决问题。


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