我觉得吧，无缘无故批评员工的老板还是极少数的，大多情况下还是你自己做错了事，或者工作没有达到老板的要求。
就拿我自己平时的工作来说，主要负责客户的对接，将客户的需求过滤后传达给同事，再将同事完成的内容提交给客户，这看上去是没什么并不会太难，但是真正执行起来时，你会发现整个项目中有一个拖后腿的人，就会特别难受。
我的同事中有一个插画同事，一个海报方案给他，有画风参考时，就照着参考临摹一份，甲方公司很在意作品抄袭的问题，搞不好要吃官司的，这肯定不行，但是每次都是这样，强调过很多次，每次都是照抄，没有画风参考的就说画不出来，不然就得拖很长的时间。还有的就是，给他的反馈有时候不止一点，无论是分开打给他还是一整段给他，每次都只能看一两点，不能完全调整，时间就在一点点消耗了，下班前能完成的事非要拖到很迟。
这些事情放在平时可能多交流就能解决，但是总有项目忙的时候，一个人对接着几个项目，每个客户都在催项目进度，这时候出现这样一个不上心的同事，情绪很容易上头。放到老板身上呢，资金压力，项目压力承担最多的还是老板，员工不仅不能帮老板解决好项目问题，还在小事中犯错拖后腿，我想批评员工也在情理之中。当然，对于那些每天都有无名火的老板，建议他去看心理医生吧。
一是因为老板对员工一般都是高要求的。而是通过批评员工可以体现老板的地位。
批评员工有几个出发点:
1、认为批评是点醒员工，认识到问题并改进作风
2、批评是希望员工能不犯错误和少犯错误，3、批评员工是做给其他员工看，有警示作用
4、批评员工是老板习惯行为，认为员工就应该能做到什么标准。
做错事了
这要看问题的性质以及原因，因此现在不好说是老板喜欢与否。一是立场问题，老板站在公司角度以及管理者的角度，对员工的管理本就是正常的工作；二是性质问题，员工是否真的有做得不对的地方。如果老板无缘无故地批评员工，这当然不妥，你可以选择是否继续在这家公司工作；如果确实是自己的问题，不如换个角度想想，这或许不叫“批评”，而是教育或提醒。
因为老板吗有资格啊
1、员工要从自身上找原因，你可以看看老板批评的总是那么些人
2、不排除有的老板刷存在感
有些老板是根据员工性格来决定的，比如有些员工只有天天被批评才愿意干活。
我公司以前的总经理就是一个非常喜欢批评下属的人，有些员工还因为在会议上遭受比较严厉的批评，控制不住自己哭了起来。后来他离职的时候，我们私下聚餐，我问起他为什么对下属这么苛刻，他的回答是：
1.员工都是有惰性的，这是人之常情，管理者的责任就是要唤醒员工的责任心。
2.很多刚进入社会的员工容易钻牛角尖，有时候批评只是为了提醒他，什么事情都不是唯一答案的，要学会多角度思考。
3.员工最喜欢走捷径，做简单容易的事情，但是简单的事情不利于他个人长期的发展。要学会培养处理复杂问题的思考方式。
希望能对你有所帮助
我认为不是喜欢，分情况看
1.是你做错了，老板指正
2.老板觉得你还没有做到特别完美，达到他心里的标准
3.老板想时刻提醒你，别懒惰，好好工作
4.老板每天说员工，习惯成自然，总要嘱咐几句，才放心
5.老板想让你心里有他的位置，工作单位要有对上司的恭敬
这些一般都要通过批评来实现
老板希望他的员工有进步
日常工作中喜欢挑刺的领导还真是有。这种领导的心态我个人理解不外乎以下几种。第一种是自己确实领导管理能力有限，无法通过以理服人、以德服人，这个时候，只好通过以声服人。
第二种是心高气傲，个人方面可能真有过人之处，但缺乏良好的个人素养，一味以批评的眼光看周围的一切。第三种是严重缺乏自信，惶惶不可终日，总认为所有的事情都不遂己愿，心有余而力不足，这个时候只能找员工出气。谢谢题主的问题。
问题中提到“喜欢批评员工”，虽不能确定这些老板是否真的是出于喜欢才总是做这样的事，但至少能说明一点会经常看到这样的老板在批评员工。
问题其实可以变成“有的老板为什么经常批评员工？”可能是老板的原因，可能是员工的原因。
1、老板的管理风格是高压型
丹尼尔.戈尔曼在《情商-实践版》中，把领导风格分为6种。
权威型领导：会把宏大的愿景分解为个体的目标任务，并制定工作标准，能用清晰的目标激励员工，能够动员大家为之而努力。
教练型领导：他会帮助员工们确定自身的独特性优势和关键性缺点，并且将这些与他们的个人志向和职业上的进取心联系起来。
亲和型领导：追求的是员工满意以及团队的和谐，通过建立情感联系获取员工的忠诚。
民主型领导：愿意花时间听取意见，争取民意，与员工建立信任、尊重和承诺关系。
领头型领导：会树立极高的绩效标准并且自己会带头做榜样。这种领导在做事情时总是强迫自己以更高质量、更快速度完成工作，而且他们还要求周围的每一个人也能够像他们一样。
高压型的领导：这种领导风格自上而下的极端决策方式扼杀了一切可能的创新。员工感到不被尊重，不愿意提出自己的想法，责任感缺失，无法发挥主观能动性，甚至有怨恨心理。
一个领导者可能会展现出一种或多种不同的领导风格。如果看到一个领导经常批评员工，很可能是他经常使用“高压型”领导风格，以获得团队的主导权。
2、老板希望通过“批评”获得优越感
奥地利心理学家A·阿德勒认为，人的总目标是追求“优越性”，是要摆脱自卑感以求得到优越感。人会通过寻求与他人的不同来获得优越感，获得自信心。常见的薪资攀比、社会地位攀比等，而领导者因为职级高而有了与部门同事天然的区别，通过批评他人来获得优越感也是非常有可能的。
3、被批评的员工也许并不能达到要求
如果一个老板对其他同事都还好，唯独对其中1-2个人总是“吹毛求疵”，那问题可能出在员工身上，比如功能能力不达标，同样的事情被指导三、四次还是做不好等，领导因为要对部门及整个项目、工作质量负责，所以会对影响团队的人和事零容忍，造成大家看到领导总是批评某位同事。
综上，“有的老板为什么经常批评员工？”有三个原因：一是领导的领导风格是高压型，二是领导想通过“批评员工”获得内心的优越感，三是领导对某些员工的工作能力不满。
三种不同原因，三种不同的解决办法
第一种原因，可以和老板好好沟通，正面表达你对“高压型”领导风格的感受，也许他会感谢你。
第二种原因，指望和领导沟通是不太可行的，但要给自己打预防针：他批评我，并不是我做得不够好。千万不要被领导的批评打击到自信心。
第三种原因，如果被批评的人是自己，没什么好说的，好好努力，提升自己；如果是其他同事，他想做好但一直做不好，看看是否能为他提供些力所能及的帮助。
希望对题主有帮助~
首先我觉得批评员工的老板不是一件不好的事，我反倒认为老板批评你很多时候是为了你好，是希望你把事情做的更好，另外，一个老板可以去批评员工，但是也要讲究方式与方法，就事论事，虽然您是老板，但是跟你一起打拼的人第一是缘分，第二，您的成功也需要这群人的帮助，对员工也要怀有一颗感恩的心。
我觉得应该具体问题具体分析，主要看老板经常发脾气是在什么场合。如果他发脾气的对象是一些做事不够灵活的员工，说明这个老板做事比较严谨，通过批评达到鞭策员工认真工作的目的。如果老板经常无缘无故发脾气，一遇事就生气发作，说明这个老板属于性格暴躁的一类人，如果属于这种情况，那就尽量回避一下。
1.员工的工作质量差，达不到要求。
2.老板要求太严格，要求的标准太高。
3.老板通过批评别人体现自己的权威。
4.老板的老板总批评他，他拿员工撒气。
5.老板是气管炎，平时太窝囊，来单位耍威风。
不管是领导，还是员工，首先我们都要学会尊重他人。批评只是一种解决问题的办法，目的是让员工意识到工作中不足，但手段和办法不是单一的，可以有很多办法解决问题。不单一是批评。
因为你做的不一定是老板所想的
批评是有针对性的事件，是很正常的。老板批评员工，一定是发现工作上有不当做法。老板批评没有错，员工接受与不接受才是有对于错的。