这个问题，其实很容易分析，工作上的认可代表着对你的个人能力还是满意的，但工作中的综合测评，不仅仅是工作能力就可以代表一切的，大家都知道，国内都是人情社会，会不会做人，也是一种能力的表现，平常跟同事之间相处的如何？领导下达指令的同时，这份工作中的人情是否需要一些美化。题主其实可以参考一下自身的情商，网上有很多情商的测试，可以去参考一下。工作其实在我看来，跟婚姻一样，需要多种方式去经营，才能里里外外都和谐。
说明领导没讲真话[捂脸]
个人认为，这有可能是领导在忽悠你给他干活，但是人家心中另看中其它人；也有可能是你平时在工作中不太注意细节，得罪了领导所致。不管出于哪种推测，建议你如果有上进之心的话，那还是要更加的谨小慎微才好
和人打交道，不要看他说什么，要看他做什么，身体最诚实，行为习惯才能推测出他的意图。日常表示认可你工作，可测评不给高分，应该还是不认可或认可度不高，不要相信画饼，可以自我分析或同事分析为什么。
这个跟自身平时社交有点关系吧，或许是因为人与人之间交往的原因，就像你自己在平时生活当中，同样是同事，每天都在一起上班，总有你喜欢在一起玩的人，也总有你不喜欢跟他一起玩的人。还有就是你工作没什么问题，可能也没什么特别的亮点，所以，到了评测不给高分。
我之前在一家公司也是呀，三个都是同样工作类型的，我的技术水准还略高于其他两个，可是到后面公司业务量不多的时候，就让我走人，唉，这也是没有办法的事。
想让马儿跑，又不想给马草，真正喜欢的马是不会一直骑着跑着架轅的
领导平时表示认可，应该是通过某个事或行为，对你口头的表扬，和鼓励，这是一个互动的活动。
领导评测是对员工的一个总体打分，会综合考虑员工的行为和表现，测评也不只是单方面的沟通，做为一名上进的员工，可以在工作空闲时找领导谈谈测评里的不足，讨论怎样在公司平台上改进，这样才完成真正的一个测评。
沟通才知道了解知道自己的不足，分数高低是次要的，因每个公司到每个领导，看到的点都是不一样的。
了解分数背后的内容，才是我们的重点。
别太认真了，认真你就输了
说的和做的不一定一样，甚至很不一样！所谓的领导都有几套，怎么能认真呢，又不是天气预报！
那你的工作效率肯定是可以的。有空可以看看天道里面丁元英的为人处世方法很值得深究，俗话说的好礼多人不怪。杰出员工奖不是颁给一只牛的！
认可你的工作是希望你继续加油努力，不要放弃一心向前，测评不该给高分是告诉你虽然工作做的不错，到涨工资还没有提上日程，让你不要着急，就是告诉你，你的努力领导看到了，然后继续接着努力就行了
不知道这个高分意味着什么呢？如果是跟利益挂钩我想就情有可原了。
首先是平日里的工作，你是为老板的利益在工作，你做的还可以老板当然会去鼓励你。毕竟你能带来价值。
以前我带的那个店销售额是那个品牌的前十。受到了总公司的表扬，还有奖金啥的。我老板不声不响瞒了几个月。理由是怕我们骄傲。但是实际上咧，是不想给我们奖金。
故事不一样，但是性质差不多。
那你的这个评分有没有间接影响到他的利益？
如果是在体制内的话，干得多不见得会被提拔，因为大家的素质都差不多，基层岗位只要愿意，大家都可以干得差不多。想往上走，就必须锻炼自己的核心能力，增强自己的稀缺性，一句话说得好，苦干一年干不过写ppt的。也就是说，干只是最基础的。并且得到多个领导的表扬，其实并不是什么好事情，你懂得。
老公参加工作的前两年多，总是处于崩溃的状态，不是被领导领导批评，就是在被领导批评的路上。三年之后老公最感恩和信任的人却是他的这位领导。
领导总是批评老公
老公大学毕业进了一家比较有名气的建筑企业机关部门，由于老公刚入社会人又比较老实腼腆，不光官场上的溜须拍马一概不会，就连工作经验也没有。
这不问题就来了，领导刚开始吩咐的活虽然比较少，但是耐不住领导只管吩咐不管教你啊，这好像是领导的通病，不管你接没接触过，他认为你会，你就得会。
老公很无奈，但是更无奈的是除了他和另一个新来的，其他都是领导，你说是你，疯不疯。
没办法活得干呢！老公只能一次次硬着头皮去问领导，刚开始还好，领导会跟你简略说说，这就要求你理解能力要高了，第一次办不好可以，第二次办不好就是劈头盖脸一顿说。
老公唯一的一点好就是，你认为我不行我就偏给你干好，这就造成了，上班在工作，回家还是在工作。
有一次自己崩溃得不行，回家工作也不干，饭也不吃，打了三个小时的王者，然后半夜爬起来誓要坚持把这份工作干好，然后辞职，给领导个措手不及。
有时候你的主动成长是会给你带来意想不到地收获，嗯，工作安排得更多了，批评也就更多了，生活就是那么虐你，男人还不能哭。
后来领导带上了老公做出好几个有分量的奖项，熬到晚上十一二点是小事，熬到凌晨两三点是常事，批评是常太，压力大流鼻血更是常太，一次次的崩溃，老公练就了一副精钢钻都钻不破的脸皮，老公的含金量越发高了。
领导开始带着老公去应酬
老公刚开始是个不会喝酒的，但是领导带你去应酬，你有那贼心不喝，也没那贼胆不干呢！
感情深不深不要问，一口闷就对了
老公第一次跟着领导出去，喝了整整7瓶啤酒加半瓶白的，一直坚持到家，敲开门，瞬间倒地上，没声了，还在呼吸，嗯活的，我已一身冷汗。
半夜，胃里难受抱着马桶吐了两个小时。第二天上班回来，告诉我，领导批评他酒量不好。从此跟着领导在外应酬大战四方，在家抱着马桶小战四小时，满屋酒气，熏得我想离家出走。
领导开始给老公人脉关系，这是为什么呢？
领导都很忙，老公工作一年半左右的时候，领导开始不介意把自己的一部分工作交给老公做。
老公开始跨过自己的部门和其他部门社会企业建立连接，在这期间老公的人脉关系开始建立，路越发的宽了。
哪怕人走茶凉，但你还有得喝
老公时常开玩笑说：项目上和分公司领导的活，他都能干了，在哪都是把好手。虽然我一直认为这有吹牛逼的成分。
工作三年的时候，老公被调到了重要岗位开始了新的旅程。领导有应酬依然会叫上老公，老公也依然喝得烂醉，却是越发的尊重领导了。
老公为什么一路被领导批评，却越发被领导重用呢？
这说明一问题，领导第一次批评老公，老公的态度很重要，虚心接受，不跟领导顶嘴，并且事后可以改过，把工作完美做好，这是对领导一次很好的回应。
老公没有挑战领导的权威，愿意服从管理，那么领导就愿意第二次，第三次，第N次，批评你给予你工作上不足之处的指点。
老公的每一次成长领导是看得见的，领导认为，你可以主动成长，愿意服从我，领导自然愿意栽培你。
在领导栽培下成长起来的老公又做到了一点就是，感恩领导的栽培，尊重领导的所有决策，做任何事不越过领导，让领导意识到不论多优秀都是领导的兵。
领导看到了这些自然愿意把更多的人脉资源倾斜给你，因为领导知道我给你这些，我不亏。
领导平常认可你，但是测评不给你高分，又不对你稍作解释，虽然每个领导的处事方式不同，但是有一点绝对是相同的，领导愿意栽培你，是会对你的工作给予实质性的批评与建议的。
官话领导都会说，得罪人的话，领导是不会轻易说的，毕竟领导在职场可是老油条了。
领导不认可你，所以你完成的工作只要不出啥差错，领导也就乐意做个表面好人，但是成长和晋升你就别想了。
如果多次出现有好处你就排在后面的状态，你肯定在哪里做得不好，让他不满意了，要么你想法解开领导的心结，要么就赶紧找好下家。
领导喜欢栽培哪种员工呢？
在内部主动去做工作，并且会尽最大努力做好的员工，这样的员工通常不会以自我为中心，主动融入集体，这样的员工会成长得更快。
特殊情况，不介意长时加班的员工，领导需要员工牺牲一下自己利益时候，员工要表现出我乐意
在外应酬，只要喝不死，就往死里喝，和领导有苦同担
尊重领导，时刻记住领导就是领导，不要想着可以和领导做朋友，你们是不平等的
不是领导吩咐，不论领导做得对与错，都不要越过领导去找上级汇报情况，这是致命的
社会是个大染缸，不是你想怎么样就怎么样的，世界咱改变不了，但是咱可以改变自己，但如果事事不如意，那可能不是领导和同事的问题，你需要反省一下自己了。
一般来讲，认可是属于及格，高分是优秀，优良中差劣，你这就属于中等，还要加油努力啊！
这领导太气人了，心里估计可以的话，都要骂人了。
不过，冷静一下，分析分析，还是需要从自己身上找原因的，因为，平时认可和测评是两码事。
平时的认可，更多地体现在某些工作，因为达到了工作预期，而表现的口头鼓励。
而测评，可能会从员工的综合方面，不单单指的是一项工作，甚至岗位，主要体现的是综合性的，如果这样的话，相信不给高分，应该也是可以理解的。给高了，怕你飘。
楼上说的不高，应该分数不会低了。所以，还是从自己身上找找原因，多提升自己方方面面的能力才是主要的。
领导平时对你的工作表示认可，那只能证明你的本职工作做的不错，是一名合格的员工。但是你的本职工作做得不错，是一名合格的员工，并不代表你足够优秀，毕竟有可能你的同事也同样优秀呢。我的一个朋友，他平时到公司都是提前到的，下班的时候走的也比较晚，也很具有奉献精神，本职工作做的很不错。但是除了本职工作做的不错之外，他在为人处事方面却是有所欠缺。虽然大家都将他的工作看在眼里面，对他也比较友好，提职加薪，他的步伐就显得有些慢了。
另外，我感觉除了自己的原因之外，就是领导方面的原因了。有可能是你平时跟他相处的方式的问题。毕竟人都是感情动物，相处的好一些，熟悉一些，多少都会有一些感情分在里面的。有时候领导跟你说，你的工作干的不错，加油干。这可能就是个客套话。
最后，我觉得还有一个很重要的原因就是测评的内容。日常工作所占的比例有多少了。如果工作只占了百分之八十，剩下的有可能是对公司的联系，为人处事，处理事情的方式等等。
怕你功高盖主，抢了他的饭碗。
领导对你的工作能力和前景可能产生了嫉妒心理。
如果真是这样的话，你应该在领导面前低调，谦虚一些。不要太过抢领导的景了。
这样的领导心胸狭窄，见不得别人比他好。
他对自己的职位和权力缺乏安全感，更没有自信心。
也不想通过自己的努力去不断提升自己，让自己的内心和实力变得越来越强大。
相反，看到比他优秀的下属，他会酸意横生，如坐针毡，整天提心吊胆。
因为你的存在已对他造成了威胁和困惑。你成了他的一块心病。
因为大家都认可你的工作，他也只能和大家保持一致的观点，表面上认可你的工作，测评的关键时刻他却不给你高分。
遇到这样的领导，你得防着他一些。
在不断增强自己竟争实力，和其他领导及同事等搞好关系之际，选择耐心等待时机的到来。
让他终有一天德不配位，能力撑不住自己野心时，他会被肉弱强食的丛林法则淘汰出局。
这时候的你很可能会将他的位置取而代之。
职场如战场，人心叵测。
害人之心不可有防人之心不可无。
说点实际话，从不讲空话，重点干货在文末。
首先、不知道领导对你的测评是来自于哪方面的？如果要是360度考核和综合性考评的话，领导测评不给你高分，可能领导对你的情商或专业知识技能以外的维度并不满意。在他的心里你只能去做基础性工作，或者说只能去做被上级指派的工作。这样的人，领导是不会重用的，因为你能做的，其他人也能做。即使他说认可你的工作，也可以理解，因为你做的基础性工作可能确实不错，但是领导需要的是能给他分忧的人，自然不会给你高分。你可以看看我讲的朱元璋刚进军营时的工作态度，他为什么很快就被领导和战友们认可，因为他确实与众不同。你要是在团队中与众不同，我相信你也能受到认可和重用，因为哪个领导都需要心腹之人。
第二、假如领导对你的测评就是专业知识和技能测评，而出现测评分低的状况。这代表有两个方面，一方面是领导希望你能通过这样的测评结果，看到自身还有哪些不足之处，你要去改善的。平时认可你的工作，其实也是对你的一种鼓励，他希望你能够尽快地把工作中的不足给完善得体。这样的领导是你的贵人，你不要觉得他有意在整你。
另一方面就是这个领导在用一种干掉员工的方式对待你，这个方式就是捧杀。奉劝你以后不要跟着这种领导干，因为捧杀下属的招数有点狠辣，他一面对你并不符合要求的工作认可，让你失去对工作认真进取的态度。另一面，他让你看到失望的测评结果而产生迷茫，丧失对工作的信心。可谓是杀人诛心，那你觉得未来在他这继续干还会有什么好处呢？
第三、还有一种领导就是怕你未来的业绩超过他去，他现在就要干掉你或者压制你。但是这种领导未来也不会有大的成就，因为他的眼界只在下属身上。
所以，面对的是什么类型的领导，你要都有分辨能力。我只告诉你一个点，你就知道这个领导是否对你满意了。这个点就是看这个领导跟你的交心频率，频率高，自然领导的心里有你的位置，你要加倍努力。从这一点判断，就肯定能看出领导的心里对你怎么样了。
有可能只是他嘴上说说，客气一下。也有可能是别人比你更优秀，你相对来说就一般了。还有一种可能就是你没有在背地里使动作，自然不会得到高分。