一级科员是由原先的科员套装而来的职级，很多网络平台上的人都在说：“理论上讲一级科员任职满2年可晋升为副科”。
事实上，这句话本身是不符合政策要求的，是错误的说法。
根据《党政干部选拔任用条例》有关规定，同一职务层次范围内的副职晋升正职最低要求年限为两年，下一职务层次的正职任上级职务层次的副职最低要求年限为3年。而从一级科员晋升为副科实职正是从下一职务层次的正职任上一职务层次的副职，所以最低的任职年限要求是3年。
而从一级科员任四级主任科员，最低要求年限是两2年，这也是公务员职务与职级并行的相关规定。原先的副科非领导职务在平行套转之后就是现在的四级主任科员。
现实中，能不能晋升和是否已经晋升是两个概念。顺利实践晋升需要取决于三个条件：
一是自身达到晋升的最基本要求。
二是单位有空缺的职位数量。
三是组织和领导的提拔任用。
这三个条件是缺一不可，而且同时满足才能够真正实现。
此外，晋升的难度也取决于单位的层次，如果是一个科级单位，副科实职是真正的副局长（主任），晋升难度是非常大的。但如果是一个处级单位，副科实职只是内设部门的副职领导，晋升难度会小很多。
启示：对于普通没有任何政治社会关系的人来讲，在进入公务员队伍之前，如果可以选择，尽量还是报考级别高一些的单位，只有这样自己才能够获得更多的晋升机会和更广阔的晋升空间。一定程度上讲“单位的级别决定者在单位内工作的人员能够晋升的最高级别。”
1.在法定条件下，一级科员只要干满三年就符合提拔为副科实职的条件。
2.副科实职主要在市县一级设置，省级以上单位是没有的，也就是主要在基层单位设置。
3.副科实职是领导职务，数量有限，竞争压力大，不是想提就能提的，需要“过五关斩六将”。
4.在提任领导干部的实际操作过程中，是有一些隐性的限定条件的。比如在乡镇一级，要提副科实职必须先任副股级，股级，再到副科实职。这个过程可长可短。
5.个人是否具备岗位履职的要求，组织是否认可，也就是个人要努力，符合组织任用的条件，工作经验很重要，是胜任岗位的重要条件。
6.职位是否有空缺，如果职位一直没有空缺，即便个人达到了任职条件，也仍需等待。
7.综合以上来看，一级科员要提副科实职，时间应该是三年起步，大多数需要五至七年时间。
一级科员是国家公务员中的初级职务，提拔到副科实职需要经过一定的时间和条件的积累。一般来说，一级科员提拔到副科实职需要满足以下条件：
工作年限：一级科员需要在岗工作满3年以上，才有资格参加副科实职的竞争。
考核成绩：一级科员需要在考核中取得优秀或称职以上的成绩，才有资格参加副科实职的竞争。
职业素质：一级科员需要具备较高的职业素质和综合素质，包括政治素质、业务素质、组织协调能力、沟通协调能力等。
竞争条件：一级科员需要在副科实职的竞争中表现出色，获得评审委员会的认可和推荐。
一级科员提拔到副科实职的时间因人而异，一般需要在岗工作5年以上，但具体时间还要根据个人的工作表现、考核成绩、竞争条件等因素来决定。
这个问题的答案是，不确定。也可以说是三年至N年。
说三年可以提拔副科实职，那是理论上的规定，政策上的要求。提拔副科实职时，一般需要在一级科员上任职满三年。只有达到三年才能提拔担任副科实职。满足了三年任职的要求及其他的提拔条件，只要有空缺职位，有说得上话的领导推荐，一般是可以实现的。
说N年可以提到副科实职，既包括三年以下，也包括三年以上。
说三年以下可以提拔担任副科实职，那是因为还可以破格提拔，因为领导干部选拔任用工作条例中还规定，特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。如果领导认为你特别优秀，或者是因工作特殊需要（如领导班子结构需要、专业性较强的岗位需要等），那么，即使你任一级科员还不到三年（如只任职两年），也还是可以破格提拔担任副科实职的，只是你要具备破格提拔的条件，有说得上话的领导推荐你。
说三年以上可以提拔担任副科实职，那是因为在基层的很多的人，也许工作了十多二十年后才提拔担任副科实职的大有人在。也有的人工作了N年（也许是三十年，也许是四十年等），直到退休时都还没能提拔担任副科实职。有的人是以四级主任科员（以前的副主任科员）职级退休的，有的甚至是以科员（现在的一级科员）身份退休的。工作了几十年，退休时都没能提拔担任副科实职的不在少数。这种情况是因为基层的职位太稀缺了，提拔的机会太少了，工作一辈子，提拔不了也是可能的。
以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。
你好，理想很美好，现实很骨干。我同事进单位已经有10个年头了，一直是小科员，不是因为不能干，有的时候真的是能干低调的人，反而不被领导看见。因为低调能干的人真的只是把心思花在干活上，怎么把每天的事情做完干好，不要给领导和自己惹麻烦就行。多难干的工作都是自己先想办法去解决处理，也不会去邀功或者吐槽什么难处。再加上她在的这个岗位和领导的接触很少，所以这些年，哪怕同事都觉得她很能干，但是也没被领导注意到。
今年她总算是被领导看到，提拔成副股级，虽然不算是什么领导职务，但是比一级科员的年底考核待遇能多一点，算个小小职务。这个小小职务，也是因为她原来的岗位做了很多年，不得不调整，领导一关注才发现她口碑原来还不错，那行就去别的科室吧。
想提拔你除了能干，真的还要花心思在人际关系和创新上的，能干的人一大把，花心思让人眼前一亮才有前途。
一级科员是职级，实职副科是职务。实职副科正规叫做乡镇科级。
想提实职副科看在什么级别的部门，部里，省里，市里，县区，乡镇街道。部里最快，乡镇街道最慢。
你能得到的答案是一天至一生。在乡镇干一辈子也提不到实职副科的是大多数，是常态，毕竟乡镇只有副镇长副书记等几个班子成员和特殊高配部门才是实职副科。在乡镇正科就是天花板，在省部副科就是地板。特殊地区除外。
根据干部选拔任用条例的有关规定：由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。根据这一规定，一级科员任职满三年就可以提拔为副科实职，但这仅仅是理论上的可能，事实上一级科员任职满三年只能说明你已具备提拔副科实职的资格条件，但你什么时候获得提拔副科实职的机会，那就不好说了，毕竟提拔是多种因素共同作用的结果。至于一级科员多久才能获得提拔副科实职的机会，取决于以下几个关键因素：
一是要有副科实职岗位人员的空缺。一级科员要想顺利地提拔为副科实职，有一个大前提，那就是本单位或本行政区域内副科实职岗位出现空缺，简单地说就是，副科实职岗位无人占用，有空闲。在这种情况下，一级科员提拔担任副科实职才能被提上日程。但如果没有岗位空缺，一级科员等到退休也不会有提拔担任副科实职的一天。
二是要有突出的工作实绩。这是一级科员提拔副科实职的有效保障。因为突出的工作实绩和出类拔萃的工作能力，是一级科员通往副科实职的最短桥梁，两者的共同作用将大大缩短一级科员提拔副科实职的时间。在这种情况下，提拔的时间能够缩短没有任何异议，但你想要我给你一个具体的时间节点，那就有点强人所难了。
三是要有领导的赏识和推荐。这个非常非常重要。因为即使你符合提拔条件，也有副科实职岗位空缺，同时工作实绩也非常不错。但领导对你不感冒，不赏识，基于种种原因和考虑，就是不推荐你，就是不想让你获得这个职位，面对这种情况，我们是欲哭无泪，毫无办法。因此，获得单位领导的赏识和推荐是事关一级科员能否顺利晋升为副科实职的关键环节。如果没有所在部门领导的大力推荐，我们所具备那些标准条件都是徒劳的，而我们要想从一级科员提拔为副科实职就不单单是时间长短的问题了，而是遥遥无期的问题了。
总之，一级科员提拔为副科实职，需要多久的时间，没有一个明确的时间界定，就看你自己努力程度和运气了。
可能一直到退休也到不了副科实职，也可能明天就是。理由是：
副科实职是职务，一级科员是职级，二者是两个通道，也是两个不同的概念，没有必然的联系。
科员三年以上可以提副科，根据党政领导干部选拔任用工作条例，任副科级相关条件：
1、年龄原则上35岁以下；
2、学历大专以上；
3、参加工作三年以上；
4、连续三年年度考核称职（或合格）；
5、符合任职的其它条件（灵活的，是因岗位所需提出的要求）。
如果单位有充足的职位数，科员三年，考核合格可晋升副主任科员。职位数不足，肯定要等，至于副科实职，没有年限规定，跟年龄、能力、关系、机遇等等分不开.
运气好的话，一级科员任职满3年就可以提拔副科实职。运气不好的话，可能会永远都提拔不了副科实职。
一、乡镇一级，一级科员提拔副科实职难度较大，平均任职年限为10年
普通乡镇公务员编制45个左右，大约有11个副科级领导职务。其中，副书记2个、党委委员兼副镇长1个、纪委书记1个、组织委员1个、宣传委员1个、政法委员1个、武装部长1个、副镇长2个、人大副主席1个。正股级的岗位有9个，大多是中层的所长、主任。8个正股级岗位竞争11个副科级岗位，120%的提拔。
看起来，提拔副科似乎已是囊中之物，睡大觉，躺平也能提拔副科。其实不然。在乡镇工作过的同志都知道，乡镇的副职领导绝大多数都是县直机关空降的。以我所在乡镇为例，11个副科级领导职务，有7个是县直机关空降的，1个副书记是团县委书记空降的，准备接任提拔镇长；1个副书记是其他镇调过来的，准备升任人大主席；组织委员是组织部科长空降的；宣传委员是宣传部科长空降的；纪委书记是县纪委科员空降的，1个党委委员兼副镇长是县府办科长空降的，1个副镇长是县发改局科长空降的。真正属于乡镇土生土长的乡镇副科级领导干部也就3个，即1个武装部长，1个副镇长，1个人大副主席。
因此，乡镇副科就是乡镇公务员的天花板，也就是传说的乡镇“妇科病”，普通人想要在35岁之前提拔副科级，可以说是天方夜谭，比登天还难。我在乡镇工作的11年期间，70%的乡镇公务员一辈子都提拔不了副科，绝大多数人员都是在科员岗位（正股级的所长、主任，本职上也是一级科员）上原地踏步、终此一生。任职10多年的科员的一大把，20多年的科员也不少，还有部分50多岁的老科员，干到退休都还是科员一枚，年龄上是年轻书记镇长的长辈，职务上却比人家矮两级。
二、县直一级，一级科员提拔副科实职难度比乡镇还大，平均任职年限超过10年
一个县直局级单位，大概编制有20名公务员，编制有2名副局长，5个股长。在没有外部竞争和空降的情况下，股长提拔副科实职的比例为40%，比乡镇提拔副科的比例低了80%，难度比乡镇一级大了很多。
如果再算上县委办、县府办、组织部等强势部门空降副局长，乡镇副镇长、副书记副科实职调到县局养老退休，留给县局内部人员提拔副科实职的名额更是大幅度缩水。也正是因此，县局内部的股长想要提拔副局长几率很小，可能20%的概率都不到，任职一级科员的年限不会低于10年。我认为，至少13年以上。
三、市直一级，一级科员提拔副科实职难度不是很大，平均任职年限大概6年
职级并行后，市直机关大多数都是先晋升为四级主任科员，然后再转为副科长。在市直单位，由于四级主任科员以上职级都有比例限制，所以任职一级科员满2年不可能晋升四级主任科员，一般需至少需要任职4年。当然，也有从一级科员直接提拔为副科长的情况，这种情况比较特殊。
任四级主任科员后，若有副科长位置空缺，再伺机提拔副科长位置。这个时间也不确定，虽说难度不是很大，但同样需要机遇运气和外力支持。运气好一点的话，可能四级主任科员任职满1年，即可提拔为副科长，运气不好，可能一辈子都提拔不了副科长。在市直机关，没有当过副科长、科长等实职的也不在少数，相当一部分都是在纯职级晋升，类似于以前的副主任科员、主任科员、副调研员等。
一级科员最快3年可以提拔为副科实职，但提拔职务不是那么简单的，不仅要满足任职年限要求，还需要有岗位空缺等其他一些条件。
按照公务员任职相关规定，副职提拔正职的，一般要任副职满2年；下一级正职提拔上一级副职的，需要任下一级正职满3年。按照这个规则，提拔乡科级副职（副科实职），需要任一级科员满3年，也就是说，正常情况下，最快也要三年，才能从一级科员提拔为副科实职。
以上3年的任职年限，是指的最低年限，最高不限。大多数人肯定要3年以上才能提拔，因为提拔职务除了任职年限的要求，还有其他条件，主要有：
1、岗位空缺。一般来说，每个单位的三定方案当中，会明确领导职务的数量，单位必须在领导岗位数量内配备干部，不能超职数配备。比如，我们单位内设部门有6个，明确科级领导职数是11个，最高只能有6个正科实职，其他可设副科实职。如果已经配备满了，只有人员调离、高升或者转任其他职务职级，空出岗位，其他人才可提拔。没有岗位空缺，绝对不能提拔，这是比较关键的因数。
2、足够优秀。相信每个单位符合提拔的人员绝对不止一个，但岗位是有限的，只能择优提拔。所以，你必须足够优秀，在竞争者中占有一定的优势，可以是任职年限，也可以是学历、资历、年度考核优秀、驻村经历、群众基础等等，这样才能脱颖而出，获得提拔。最近我们单位提拔了一批人，有了提拔职务，有些晋升职级，但也有些人没有提拔晋升，总体来说，提拔的还是都足够优秀的，未提拔的，可能或多或少有某些方面的问题，也可能只是岗位不足罢了。
3、领导赏识。满足任职年限和岗位空缺这些硬性条件的人员，一般都要多于拟提拔的岗位数量，那显然就会有一些人不能提拔。在决定谁提拔谁不提拔的决策中，单位主要领导起着关键作用。所以，只有在平时的工作当中，得到领导的认可，得到领导的赏识，在提拔的关键时刻，领导才会给你说话。领导赏识，其实也是提拔最为关键的因素。
另外，如果是新考入的公务员，那么有一年的试用期，一年转正后一般定级为一级科员，再根据相关条件进行提拔晋升，最快三年提拔副科实职。当然，我们的规定当中，也有破格提拔的条款，特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。
破格提拔的特别优秀干部，应当政治过硬、德才素质突出、群众公认度高，且符合下列条件之一：在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住考验、表现突出、作出重大贡献；在条件艰苦、环境复杂、基础差的地区或者单位工作实绩突出；在其他岗位上尽职尽责，工作实绩特别显著。
因工作特殊需要破格提拔的干部，应当符合下列情形之一：领导班子结构需要或者领导职位有特殊要求的；专业性较强的岗位或者重要专项工作急需的；艰苦边远地区、贫困地区急需引进的。并且，破格提拔干部必须从严掌握。任职试用期未满或者提拔任职不满一年的，不得破格提拔。不得在任职年限上连续破格。不得越两级提拔。
综上所述，一级科员一般要3年才能提拔为副科实职，大多数人员要超过3年，甚至5年或者8年都有可能，因为还要满足岗位空缺、足够优秀、领导赏识等条件，级别越小的单位，提拔起来也就越难。如果符合破格提拔的条件，则可能2年就可提拔，这种情况极其少！
理论上，一级科员任满两年可以晋升四级主任科员，任满三年可以提拔副科实职。
按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，副职提拔正职，应该在副职岗位上任满两年以上；下一级正职提拔上一级副职，应当在下一级正职岗位上任满三年。一级科员是公务员职级并行后的科员待遇职级，对应原来的科员，二级科员则对应原来的办事员。依据过往惯例，从科员到副科实职，原则上必须在科员岗位上任满三年，这意味着不管是一级科员还是二级科员要提拔副科实职，都要求在岗位上任满三年。加上试用期转一年时间，也就是说，理论上一个大学毕业生考上公务员最快用四年时间可以实现从科员到副科实职的跨越。
然而理论上的东西毕竟受到实际限制。一级科员能不能三年提拔副科实职，关键还要看三个条件：
一是职数。单位必须有副科实职岗位，只有岗位出缺后才能动议提拔。
二是单位平台。即：是哪个层级的单位，不同层级机会也不均等。比如省级以上机关，处级以下职务与职级晋升几乎不受限制，满足条件就可以提拔，一级科员到副科实职的确有可能在三四年时间实现；市级机关相对省级以上机关平台要低很多，但要提拔一个副科实职对一个处级规格的单位来说也不是难事，从一级科员到副科实职用三四年理论上也有机会做到，不过现实中五年后解决的概率要大得多；而像县乡两级机关，一个副科实职相当于部门和乡镇的副职，是县里的实权派人物，一级科员想一步到位提拔副科实职，有一定难度，时间战线也会大大拉长。
正常来说，县里的一级科员要提拔副科实职，多半要经历股长的锻炼，后者尽管级别和一级科员一样，但毕竟是县里自定的中层干部领导职务，属于内部“粮票”。组织部门在提拔副科实职时，一般都会有意识地从股长中选拔产生，由此形成干部使用惯例。这就意味着，一级科员要提拔副科实职，中间多半还要经历股长过渡，提拔的时间跨度肯定要拉长。少则三五年，多则七八年、十来年，毫不客气地说，很多人穷其一生可能都没办法实现从科员到副科实职的跨越，最多通过职级晋升享受科级待遇。
三是领导助力。个人符合条件，单位有职数，还得看单位领导是不是有意将岗位给你。这是干部提拔至关重要的条件。没有这个条件支撑，个人条件再好也没用。出现这种情况，就不是时间长短的问题了。