抖音、、京东、唯品会。
快手，抖音，微信公众号
个人了解的得有店还可以，系统自带的功能也比较丰富。
很多很多，只要是社交平台都可以做电商。
好店去中心化私域流量管理交易平台，就是一个相当不错的项目，让普通人能够将自己私域流量变现赚钱。
好店电商零售行业，去中心化流量平台的困境，让每个人的私域流量可以变现，私域流量通过会员制终身绑定不被收割。让人人有钱赚人人有饭吃，好店让你经营私域流量赚钱，目前也正火热招募合伙人中。
随拼乐是集正品、特惠、趣拼于一身的娱乐电商平台，拼到省钱，拼不到赚钱。平台应用区块链底层分配技术进行公开公平公正随机分配，拼购规则是3或10人拼团，1人成功购得该商品，参团其他人获得商品利润提成作为补贴，同时秒退购买该商品的购物款，简单的玩法操作，动动手指即可获利，是创业的好项目！
社交电商未来的趋势将取代传统的微商代理模式，社交电商平台模式会逐渐往综合体方面发展，网红、KOL等垂直领域的个人导购会持续火热，中心化的平台微商会成为小众的纯电商，或许，未来社交电商平台将会与传统电商平分电商的天下。
鲸满满最新的会员制社交电商系统基于社交电商模式，利用会员制的高黏性和高复购率以及分享、寄卖功能达到裂变增长的效果，从而帮助商户低成本获客，达到为平台拉新引流效果。
抖音，淘小铺，快手，天猫等太多了
社交电商可以分为社交拼团、社交分销、网红电商三类。1）社交拼团类的典型代表为拼多多，基于微信拼团社交关系，利用拼团、减免、砍价等方式鼓励用户进行商品推荐和拉新，简化购买程序，交易即获客，形成低成本裂变式传播。2）社交分销类以云集、有赞为代表，以云集为例，云集为会员提供供应链及物流服务，会员可通过社交关系向亲友推销商品以获取交易抽佣，同时通过社交关系吸引亲友注册云集会员并获取一定奖励，进而帮助云集实现获客，注册成为会员需要缴纳398元购买云集自有产品一份。3）网红电商的典型代表为小红书、抖音等，通过孵化社交平台KOL吸引大量粉丝获取低成本流量，为KOL提供供应链服务向粉丝销售商品。
社交电商赛道已跑出以拼多多为代表的拼购模式，云集为代表的分销模式。什么值得买与小红书、蘑菇街等作为导购电商典型代表，以消费者为中心，通过IP栏目、KOL、直播、UGC等方式生产内容，实现商品与内容的流通，更好的实现流量变现。
对比传统电商，社交电商有以下特征及优势：
依托社交流量，社交电商从用户拉新到留存全生命周期进行更高效低成本运营：1）拉新阶段：依靠用户社交裂变实现增长，降低获客成本；2）转化阶段：一方面可以基于熟人关系可以借助熟人之间的信任关系提高转化效率；另一方面可以通过社群标签对用户做天然化的结构划分，从而实现精细化运营；3）留存阶段：用户既是购买者也是推荐者，在二次营销的过程中实现更多的用户留存。
在用户购物的整个流程中，社交电商的作用主要体现在三个节点：1）产生需求阶段：通过社交分享激发用户非计划性购物需求；2）购买决策阶段：通过信任机制快速促成购买，提高转化效率；3）分享传播阶段：激发用户主动分享意愿，降低获客成本。
不同类型社交电商在流量来源及运营模式上有所不同：
一、凭借低价拼团模式以及丰富的游戏式购物体验，拼购类社交电商同时满足了消费者社交、休闲和购物的需求，对于收入水平相对较低、闲暇时间相对较多、对商品价格敏感度更高的三线及以下城市用户吸引力巨大，再借力微信小程序等方便快捷的购物渠道，拼购类社交电商迅速吸引了众多低线城市消费者。凭借这种差异化的客户定位切入，拼多多作为拼购类社交电商的典型代表在巨头林立的网络购物行业中脱颖而出，增势迅猛。
二、会员制社交电商是个人微商模式的一种升级和进化。早期个人微商模式下，个人店主需要自己完成从商品采购、定价到销售一整套流程，相对门槛较高；朋友圈暴力刷屏、洗脑式发展下线以及假冒伪劣产品也透支着公众的好感与信任，传统微商的模式广受质疑。会员制社交电商模式下，店主不介入供应链，仅承担获客与用户运营的职责，由平台提供标准化的全产业链服务，店主只需要分享和推荐就可以获得收入。通过分销机制的设置激励店主进行分享与销售，平台自身可以专注
于供应链及中后台服务能力的打造。
1.典型企业案例
（1）贝店：KOL社群型社交电商，以KOL为节点多社群精细化运营
（2）爱库存：库存分销先行者
三、社区团购起源于2016年的长沙地区，并迅速在全国遍地开发。目前来看，低线城市是社区团购的核心战场：1.与一线城市相比，低线城市市场空间大，零售业态不太丰富，竞争相对缓和；2.低线城市有较多闲暇时间的宝妈人群多，团长招募相对更加容易；3.低线城市社区人群流动性低，更加稳定，是社区团购发展的首选市场。
按参与方的类型来进行分类，社区团购市场主要有四大类企业加入。从数量上来看，原生创业企业是占比最多的一类。这类企业多数以相对较轻的模式运营，具有先发优势，在获客能力和复制能力上较为领先，但是在供应链、物流方面相对弱于其他已有成熟供应链和物流网络的参与方。互联网巨头相对而言具有丰厚的资金实力和线上运营经营，能以更快的速度进行全国范围的渗透，但相对缺乏线下布局，这类企业未来的发展还取决于在综合衡量与自身业务的协同性之后的执行意愿强烈程度。快消B2B企业与线下零售企业都具有成熟的供应链与物流网络，这两类企业中有跨区域经营和复制能力的企业未来可能会成为行业的主要参与者。
四、高质量的内容对电商平台吸引用户、提高转化率发挥越来越重要的作用。在众多内容形式中，短视频凭借其适应性广、承载量大、传播力强的突出特点，受到越来越多的关注，2017年总计生产超过3.7亿的时尚短视频，并且产生了超过356.2亿的播放量，预计未来将有越来越多的电商内容会由短视频的形式承载。
总之，社交电商打破以往传统的电商模式，未来将成为主导模式。
社交电商打破了传统的以货为中心，转移到以人为中心，通过反馈，回归用户需求。社交电商的火爆也是很多因素共同的结果。政策端见好、近几年新品丰富、供应端库存大，渠道多元、市场下沉等。所以社交电商是近年的爆发点。现在的社交电商平台很多，有巨头身影的淘小铺、东小店、京喜芬香，小米有品，苏宁拼购、兴盛优选，云集、嗨团、贝店、斑马会员微折购、未来集市、米粒优团、环球捕手、花生日记、蜜芽、楚楚推、零购官网等。
有好多，多的是，
社交电商新平台：有品有鱼、云集、环球捕手等。
1、有品有鱼
是小米有品旗下社交驱动型精品生活会员制电商平台，于2019年4月18号正式上线！秉承小米价值观，通过社交渠道让更多的用户体验到高品质、高颜值、高性价比的商品，提升生活品质。注册成为有品有鱼用户即可购买平台商品，而且还可以通过分享赚取佣金，如果用户成为付费会员，则更可以享受自购省钱、分享赚更多、千元平台优惠等诸多会员权益。
2、云集：“迷途知返”转型会员制社交电商
平台简介：据该平台介绍，云集(曾用名云集微店)创立于2015年5月，是一家由社交驱动的精品会员电商，为会员提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等全品类精选商品。
3、环球捕手：备受争议的生活美食社交电商平台
环球捕手隶属于浙江格家网络科技有限公司的个性生活美食平台，成立于2016年4月，以美食为核心，辅以社交电商、内容电商、自营品牌等多重属性。
拼多多！京东！苏宁！淘宝！天猫唯品会！太多了！
首先声明我在做东小店项目。
下面给大家分析一下社交电商现状。怎么做判断就是你的事了。
社交电商在这几年一直都是风口。各种社交平台如雨后春笋一般都冒了出来。但是呢，这些社交电商平台，说白了也是在创业，需要融资。所以你不知道这些创业平台，他未来能够走到哪一步。一旦资金链断掉，就会破产。
比如说淘集集，之前发展也很猛，但是现在破产了。很多供应商压货，是血本无归，追着他讨债。还有一些当初推手，虽然谈不上赔钱，但他们前期的努力和心血化为泡影。象这样的平台不乏少数。还有的平台圈钱跑路，因为它收这个399大礼包，这就是薅羊毛啊，真的是割韭菜，割完就跑。还有的平台呢，一不小心就做成了拉人头，变相的资金盘。真是乱相丛生。
我们看一下传统的电商，淘宝京东属于第一梯队。淘宝是当之无愧的老大，但论购物体验京东绝对是No.1。京东是中国最大的自营式电商，世界五百强企业排名第139位。京东15年的砥砺前行，可以说取得了跨越式的发展，每一年都不断的在往上攀升。所以现在一说到京东，大家就觉得是靠谱，质量有保证。
淘宝有淘小铺，京东有东小店。但是淘小铺是要买大礼包的，我相信淘小铺背靠淘宝是不会发生资金链断裂的情况，也不会圈钱跑路，但是我还是认为淘小铺不适合我们普通人做。为什么？就因为大礼包啊，你去发展你的朋友，你的亲戚，结果还要买所谓的大礼包。你怎么开的了口啊。
东小店则完全免费，甚至随着成长值提升还有红包拿。把东小店推荐给朋友和亲戚，完全没有感情上的压力啊。因为不管怎样你都要去京东购物，通过东小店可以便宜，省钱，我是为你省钱，所以我不会有压力。那如果你非要说，我就是不愿在京东购物，那没关系，我只是把东小店分享给你，至于买不买那是你的自由，对吧。我也没要求你必须在京东购物啊。
那为什么通过东小店购买京东的产品会便宜，会有优惠券呢？
京东直接拿这些钱去打广告不行吗？
大家要知道，现在打广告跟十几年前是不一样的。过去我们包下中央电视台黄金时段，基本上一夜之间全国人民都知道了。可是现在是碎片式广告啊，人们不都是集中在电视前去看了。太多的途径渠道，你都去打广告吗？两个亿扔进去估计都不会冒一个泡的。
现在京东的注册的年活跃用户达3.8亿，但这个数据并不乐观。因为2018年京东的活跃用户不增反降啊。流失了300多万用户。不增反降，太可怕了，这其中有拼多多的功劳。
说到拼多多，他的模式是成功的。但我在上面买过小家电，可惜那质量，唉。
据统计，京东在普通渠道拉新一个客户，需要达到的成本400多元。而用社交这个理念去拉新用户，成本可以降到几块钱。
那么一提起社交，大家最离不开的这个社交平台是谁呀？就是微信啊，对不对？中国最大的社交平台，微信现在的日活跃用户达到了11亿，这个流量是别的平台无法企及的。现在京东和腾讯是一家人，京东最大的股东不是刘强东，而是腾讯。腾讯占京东股份的21.25%。所以现在两大巨头强强联合，布局社交电商。京东的商品在微信端可以下单购买，不用安装京东的APP。而在vx上发淘宝消息是非常容易被封号的。
东小店将拥有京东原有的电商生态。利用11亿的微信流量池，打造线上线下微信三域互通的全渠道新零售场景。什么是新零售？就是把线上流量引入到线下的门店，比如说京东便利店，京东无人超市，京东七鲜，还有未来的京东社区团购等等的线下资源。他要真正打通线上线下微信三域，实现真正的全渠道，新零售的场景。未来你甚至可以把自家的产品放到自己的东小店去卖，并且有大量的东小店店长帮你去做微信群推广。
还有一点呢，就是店长收入包括广告变现利润分享，什么意思？就是今天你参与东小店的项目。我京东节约下来的高额的广告费活动费公关费等等一系列的费用。我都可以拿出来给大家分润了。这恐怕是其它小平台做不到的吧。
平台很多，有粘性能长期锁住粉丝的的却不多，看你怎么去做吧。
很多人一说到电商，就会想到淘宝、天猫和京东，可是电商平台是非常广泛的，除了像淘宝、天猫和京东这种综合电商平台，还有很多垂直品类的电商，例如聚美优品，就是做化妆品电商的。
下面，我给中国的电商平台做了分类整理，如感兴趣，可以去相关平台观摩一下。
电商不过是一个结合网络的买卖平台，它既有优点，也有缺点。优点是我们可以足不出户就能买到全世界的东西，节约了时间的同时，也节省了成本。
对于卖家来说，只需要开一个网店就能将商品和服务卖给全世界的消费者，大幅减少了中间环节的成本，也是不错的一个销售渠道。
电商的缺点也是显而易见的，因为需要等待，所以实效性和性价比不高。一些客单价极低且高频使用的商品，例如蔬菜油盐等，想到就要用，等网购就会来不及。加上运费，电商购买的价格也不一定比在家门口的超市便宜。
另外，电商需要开通网络，需要电子支付，这对于大多数老人和孩子，使用上都是一个难题。
另外，就是体验差，毕竟没办法看到实物。
对于衣服、鞋子，不能试穿，所以很有可能买到不合身的衣服鞋子，体验就比较差。仅看图片来判断衣服的颜色和款式是不太靠谱的，实物可能会和图片相差甚远。
不过，电商终归有很多好处，它和实体店相铺相成，为老百姓增加了一个购物渠道，让老百姓的物质生活更丰富多彩！总体上来说，电商对中国经济有巨大推动作用的，这是有目共睹的！
如果您在三个以上电商平台上有过购物经历，那么您就是资深网购专家了。
那么问题来了，您在哪些平台买过东西？这些平台有哪有优点和缺点？还有，您踩过哪些坑？
社交电商平台有拼多多、微店、有好东西、爱库存、好衣库、享物说、环球捕手、如涵电商、礼物说、大V店等，这些都是比较知名的社交电商平台。
电商领域被淘宝、京东两大巨头争强称霸多年，过去几年，虽然诞生了很多垂直人群和品类的机会，但电商创业者依然困顿于昂贵的流量。如今，统治终于出现了裂痕，被淘宝、京东耗光的流量红利，终于在微信生态被重现。
当下，微信生态拥有10亿月活用户，占据了用户55%的在线使用时间，触达了传统电商大量未能有效覆盖的用户群体。
回顾一年多来，众多社交电商模式兴起，除了创业公司，包括京东、唯品会、娃哈哈等电商或者传统快消品巨头，也纷纷入局，使得整个行业格局更加扑朔迷离。
新社交平台有：抖音，快手，悦淘金5H商城，顺联动力，淘集集，云集，等