只要人活着都有这样那样的事和物,让人们感到人生不易,来自工作的压力有时候是领导认为你能升任,如果感到压力太大,你和领导好好沟通,领导会提凉下属的,你说了以后领导不当回事,你可以在人不多的时候在去找他,让他理解你你程受能力,我想人和人之间只要交流好了,没有什么人那么绝情,不帮你分担压力的,只要说话方式得当人人可以做到,做人要圆滑,别的就不多说了,自己考虑
这个问题所反映出的是职场如何协调员工与領导的关糸,当领导错误地予你过多的工作压力所造成的过错依旧是员工的工作失误,这就需要同领导进行一次小心认真的沟通,视领导的表现再做下一步决定。
可以和领导好好沟通一下,另一方面可能你的工作能力还是比较突出的,领导也比较信任你,找个时间可以和领导开诚布公的好好谈谈,毕竟工作压力太大,自己死扛也很辛苦,及时向领导反映也是对自己的负责!
首先,恭喜你,你应该算是那种领导委以重任的值得信赖的主干力量。
下面给你支几招,看看是否受用。
一、正式话题的非正式沟通
在工作中,我们其实是不太适应正式沟通的,我们都喜欢非正式沟通。
为了有的富商喜欢打高尔夫球?打完球吃饭,在饭桌上谈球,在球场上谈生意。
很多正式的事情,当你用非正式的方式去沟通的时候,效果往往会更好。
可以试想一下,我们自己就是领导,然后下属过来和我们说,“领导,我有一件事想找您谈谈”,你是不是会下意识的就觉得这是件大事,然后就警觉起来了?然后就会一直在想,这到底是件什么事才让他这么正经的找我谈呢?这样的话,其实,就创造了一个很没有安全感的谈话环境,领导的心理状态是紧张而抵触的。
但是如果你在走廊里遇到领导,稍微聊两句,效果就比较好。
所以中国人喜欢用非正式的沟通方式解决正式问题。
所以,当你想向领导反应工作量太大,希望重新分配工作时,不能一股脑跑到领导办公室说,“领导,我有一件事情想找您商量”,而是应该在一起下班送领导回家(举例)的路上,找一个非正式的你们二人的场合,然后提出这件事。
因为你要提出的问题时很可能引起和领导之间的冲突的,一定要保证在一个私下的二人的场合,这样万一你们就这个问题起冲突了,也保证因为没有第三方在场,不至于发展成一发不可收拾的争吵。
二、陈述事实而非宣泄情绪
这是很重要的一点,宣泄情绪不是职场人该有的成熟表现。
陈述自己的成绩和压力,并提出在这么多重的任务压力下,容易把重要的工作做得不够好。
要时刻站在领导的角度去阐述问题,比如我们部门的主要核心业务是什么,现在我做得工作对部门有着多大的影响,做好了会怎么样,做不好会怎样。把利弊清清楚楚的展现在领导面前,并且表达自己希望将所有的精力投入最重要的工作,给领导来带成绩,然后让领导自己觉得是自己做出了调整工作任务分配的决定,而不是被你所迫。
领导分配的任务,要在做之前就提出自己的能力和时间精力所限,也是陈述事实,不要宣泄情绪。
三、不要抱怨,不要越级
千万千万不要总是和别人吐槽自己工作量大,别人都无所事事,做好自己的事情,然后等待时机向领导提出要求。
千万不要越级,你的工作量的分配是有你们主任决定的,就千万不要去找老板和总经理去说这件事,这是小事,不要找大领导。
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