怎样对试用期的人进行考核?

考核试用期的员工,应该从以下几方面进行:1,考核出勤情况,看有无迟到早退,有无事假和旷工;2,考核工作态度,看是否积极进取,是否任劳任怨;3,考核组织纪律,看是否有违纪现象;4,考核档案资料,看有无弄虚作假;5,考核工作绩效,看是否完成本职工作、是否完成工作计划、是否完成绩效指标、是否完成领导交办的其他工作;6,考核个人的组织谋划能力,主要看指挥能力、协调能力、工作预见性、团结意识等;7,考核价值观,看是否认同公司的价值观和理念等,通过打分来判断该员工是否合格,如合格就转正,如不合格,可延长考核期一个月,如还是不合格即可辞退!


任务责任划分。提升到日管理


试用期考核方方面面,其中绩效考核是最基础面。

一般,公司对于在试用期的员工都会进行综合能力考核。

1.岗位能力

这是最基础的能力,在实习期,你或许不能完全胜任这份工作,但是你必须具备这个岗位具备的素质和相关技能。

2.学习能力

试用期就是考验一个新人学习能力的过程,面对许多未知或者之前尚未接触过的新事物,公司更看重新人进步和接受的快慢和学习能力的强弱。

3.沟通能力

公司是一个团队,在公司工作的过程中,避免不了与同事沟通和交流,有一个良好的心态和优秀的口才交流沟通能力,也是员工的核心竞争力之一。因为你会发现,在公司中,总会有那么一个不善言谈的人。


不会吧,我试用期的时候,工作都是快下班的时候给,所以超过一半的时间都是要加班。导致有些不明所以的同事,一直觉得我的工作效率不高。自从转正之后,闲得蛋疼,需求下午给过来了,下班前解决了,所以晚上不用加班,而上午,一般没事,或者修改昨天下午的工作。


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