良禽择木而栖！不过我相信领导的领导一定不是蠢材
我不觉得我的领导蠢。相反，他能做你的领导，也是从另一个角度说明有过人之处，不管他是靠什么上来的，至少那都是他的软实力，人脉，运气，这都是实力的一部分，是否定不掉的。如果真的做过领导你就知道了，领导每天面临的事比你想象的多得多。很多事情你觉得他做不好，是因为有其他的事情在牵绊着他，纵观大局，利弊分析后，才做了最后的结论。领导唯一蠢的事是，他用外行的经验去评价内行的一些专业东西。这才是他蠢的地方。
所有的领导都会被下属认为是愚蠢的，而所有领导也会认为他们的领导是愚蠢的，这本身就是一种人性的弱点，你认为他愚蠢，但并不代表他真的愚蠢或者所有人认为他愚蠢；同样的他认为自己聪明，但并不代表他真的聪明或者所有人认为他聪明；所谓人无完人就是这个意思。
但无论哪种情况，首先一点要明确，领导称之为领导必定有某些过人的地方，否则他为什么会成为领导？领导不是下属选的，而是更上一层的领导比如老板，总经理，CEO等等任命的，这些领导层不出意外各个都是精英，他们肯定不愚蠢，否则也就没这个公司了。
如果你们领导是真蠢，那他自然也干不长，如果他在这个职位已经很久而且还有升职的可能，那我觉得你们领导并不傻，只不过有时候对领导的看法多了，会忽视那些他具有的优点。
大部分觉得领导蠢的其实是自己蠢，领导可能有时候决策有些失误但是算不上蠢。可能你的单一能力很强，但是领导是考核的综合能力。不要觉着别人比自己蠢，要是这样感觉其实你才是最蠢的人。
我不那么认为，领导的工作跟员工不一样。领导是抓全面的，所有的员工都要管理好。但是具体到每一位员工的专业技术，领导当然不能做到面面俱到，样样精通。就拿摄影来说，我们单位有个数码单反，没有固定摄影师，单位需要拍照的时候，我们几个会用的谁在谁用。有一次我需要用的时候，领导说别用了，快门到使用寿命了。其实我们玩单反的都知道，快门到使用寿命时只能说摄影时快门可靠度下降，并不是说相机就完全不能用了。其实领导也不懂，这是是我们几个常用相机的同事的其中一个告诉他的，其实这货家里就没单反，玩了几年单位的单反就以为自己是摄影师了。他倒是知道快门寿命，你问他M档是啥他却不知道。
我觉得这个问题很蠢！
蠢的定义是什么？你的公司会雇用一个蠢的人而且做领导层么？
我的领导很精明，虽然业务能力很平凡，但在沟通和控制人上很有自己的方法。管理需要什么？能让自己的团队用最低的成本产出最高的价值，我认为就合格了。
谢谢邀请，很
幸运我的老板就是我自己
领导能到那个位置都是pk掉十几二十个你我这样的人才爬上去的，一定是有过人之处的。当领导的有所为有所不为，他不可能什么事都很精通，而你我看到的往往是我们手头上这一点事儿，人家看的是全面，是大局。最后，看着领导蠢的人本身也蠢，即使你真觉得他蠢，你应该做的绝对不是私底下笑话他，而是考虑一下他这么蠢为什么当了领导了，说不定你可以代替他呢？
还行吧这种东西都是相互的呀你觉得领导认为你不行当然就蠢
谢谢你的邀请。首先，先说个人心态问题。由于受每个人的智力因素、年龄大小、人生阅历不同，一个人认识问题和处理事情的方式也会不一样，领导也是平常人，他处理问题的方式方法和他自己的上述方面也一定有关系，他和你的认识一定不一样，你认为是正确的或不该出错的，也许领导认为是错误的或失误在所难免，但既然上级让他负责而不是让你负责，估计上级认为他也许是有能力的，而非是愚蠢的人。其次，要有上下级观念。现代人的理念，大多认为人都是平等的，领导人也应该有民主观念，同志们认为领导错了，也应该可以怼领导，领导应该虚心接受。其实不然，如果一个单位，一个部门，领导如果没有权威，这个单位或部门往往工作上不去，同志们之间也不会和谐团结，因为缺乏主心骨。这追根揭底是不尊重领导，没有上下级观念造成的。所以，对领导首先不要认为他多愚蠢，首先要认为他是正确的，出了失误后，自然有人会给他指出，如果认为领导无能，愚蠢，势必不会对领导尊重，相反的是，你同样也不会被领导重视，自己未来的发展就欠缺。
领导分企业领导和行政领导，企业还分国企与私企，企业肯定都会以营利为目的，如果给工人发更多的銭，分更多的红利，这就不蠢，如果倒闭了，不顾工人的生活，这叫蠢。行政领导是上通下行，执行政令的，令行，禁止。
人分：左，中，右，领导的行为举止蠢不蠢，看是不是在一个分次上，同分次的，看什么都顺眼，不同分次的认为蠢，我的领导不蠢。
经过的领导不少，都有两个共同特征：一是会搞关系；二是蠢。蠢，其实是优点，不管是真蠢还是装蠢，相比聪明人来说都更容易在世俗里成功。想明白这个道理，你也能当领导了，除非你不屑。
领导是一门艺术，能把这门艺术演出极致的还真找不出几个，领导和员工所处的立场不一样，所以思维也不尽相同，不要用聪明和愚蠢去衡量领导，能力的差别罢了，正视自已，不要用以偏执的眼光去看待领导，至少你不是一个好员工。
我的领导们都很聪明，很会做事，会做人。07年的时候，我们设计部的主管，人长得不咋样，可是他会的东西很多，计算机，设计，拍照，教了我们很多东西，碰到这样的领导是荣幸。13年的时候，我的这个领导做人方面绝对是楷模，从没半点架子，亲和力很强，对自己随意，对别人大方。
你需要为自己计划一个目标来成为你的动力源，不要管别人的观点如何，你领导最大的能力就是人家能做你的领导，而你只能发发牢骚，人家有能力坐稳自己的位子，而别人只能私下唠叨.现实中这样的事屡见不鲜，整理好心情努力吧，不光是工作能力，还需要为人处事的能力，上下级的沟通能力，把握时机出奇制胜，做你领导的领导!只有这个办法最好了!否则你只能继续忍气吞声，这也是个办法.或者来盘炒鱿鱼，这还是种办法，你来选!!!
上位优秀论可以防止下属起篡位之心，把资源掌握在自己手里，给下属传递片面的消息，让下属没有办法活动空间，龙游潜水遭虾戏，虎落平阳被犬欺。上位优秀论其实就是变相的血统论，可笑可笑，为什么不能觉得领导蠢，他蠢就是蠢，优秀就是优秀，我有自己的判断力。
首先这问题描述的应该和问题驱分开，或者换下问法，你觉的碰到这样的领导会感到他蠢吗?
其实这个问题根本不用描述，千万职场，性格，能力，工作环境等等都会影响到一个人对另一个人的看法，对于能当上领导的人，大多都会有个适应阶段，勾通最重要，刚上任的领导不熟悉业务，而产生这样那样的误判，虽然看上去好笑，但可以理解！
但一味的误判，一味着所谓按纲办事，不看事件在现实工作中的问题出在哪！一味的所谓的自负！那这位领导你敢讲不蠢吗？也就是离下课不远了！
凡是群众公认的好领导，都是思想正直，有能力，有水平的领导，他们不仅自己有所作为，而且还能引领大家共同进步，单位的工作有声有色；而那些托关系，跑路子，花钱买来的官，绝大部分是群众基础差，追求享受，贪婪钱财，无所作为的愚蠢的官官儿，因为他们只对提拔他的人唯命是从，视群众如草芥。其工作上愚昧，搞关系却很有一套:在下级面前是爷，在上级面前是孙子，在同级面前是鬼。呵，您有没有见过这样的人？！
呵呵，人性的弱点。因为人往往只会看到自己的长处和他人的短处。所以，想提高自己，最好的办法就是找到敌人。他会毫不留情指出你的缺点，你的领导肯定在一些方面不如你，但是他必然有一个方面远远超越你。
当我们觉得周围人傻的时候，其实我们自己就很傻。