待人接物要做好。听领导，协调下属，真不容易，
超聪明[呲牙]
1、在总经理、院长的领导下，负责医院办公室的全面工作。
2、负责筹备、组织、安排医院召开的相关会议，组织全院大会并做汇报工作，检查、督促会议决策的落实执行情况。
3、负责草拟和下发医院的相关文件，并做好会议纪要、会议通知、会议文件等行政文书的撰写收集、整理和医院宣传工作的落实。
4、根据医院发展需求，积极配合院长做好人事管理及考核工作。做好医院招聘、岗前培训、人才储备、入职离职、档案管理等工作；
5、负责医院考勤、查岗、制度落实等工作，落实各岗位职责和劳动纪律，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；
6、执行和落实医院的考核计划，对各部门的奖罚每月10号前公示，并报院长审批、财务备案并执行。
7、按照医院相关规定，做好医院的文件、病历等资料收集、整理、保存工作，确保不丢失、不遗漏。
8、负责医院各部门节假日值班、总值班的安排、落实、检查、汇总工作，确保临床工作顺利进行。
9、组织举办各项有利于员工身心的活动，丰富员工生活，建设企业文化，增强员工凝聚力和向心力；
10、协助医院制定各项规章制度，深入各科室了解情况，并将发现的问题及时反映，及时采取有效措施，确保各项工作顺利运行；
11、管理医院所有车辆，对车辆的租赁、使用、维修、事故要进行及时处理和惩罚，做好专家的接送及司机管理工作；
12、每周组织行政查房，每月底组织全院大扫除，发现问题详细记录并通报，按规定进行警告、取消年底评优资格、罚款等行政处罚。
13、登记好过生日的员工，组织院领导赠送生日礼物。
14每日登陆朝阳卫生局及药监局网及公用邮箱，查看最新公告及时下载文件并对文件进行处理（上传、下达、上报）。
15、领导有关人员做好印鉴、外勤、通讯联络、相关文件打印、复印工作，人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待工作。
16、完成领导交办的其他工作。
办公室是一个单位的核心，办公室主任是这个核心中的核心。在一个单位里，办公室主任相当于一个大管家，不但要操心上级领导的事，还要操心各科室同事的事。一个合格的办公室主任，必须要具备以下六种能力。
【1】熟悉国家政策，规避风险
办公室主任负责单位的行政和外联工作，必须熟悉国家的政策，国家政策方针改变，公司的规定也要随之改变。因此，办公室主任要对国家政策、时局情况有敏锐的洞察力，这样才能为企业规避风险。
【2】熟练办公写作，有理有据
办公室主任都是笔杆子，不仅会说更要会写。因为负责外联工作和办公室的日常杂事，有很多工作需要形成文件上报领导，让领导批准。并且需要负责起草公司对外签署的各种协议和文件，如果办公室主任不会写不了解，工作就很被动。
【3】察言观色，见机行事
办公室主任需要经常和外部人员及客户打交道，必须有眼观六路，耳听八方的本领，更需要他有很强的公关能力。察言观色，见机行事，还要能揣摩人的心思，办事活套，这样才能够做好自己的本职工作。
【4】公关接待，树好形象
很多企业的办公室主任都是女性，并且都是妆容比较好的女性，要么长得漂亮要么有气质。这样的女性更容易与人打交道，出面后更容易把问题摆平。办公室主任负责公司的对外公关，自己的形象就代表公公司的形象。即使办公室主任是男性，最好要找一个仪表堂堂、器宇不凡的人撑门面。
【5】危机处理，控制局面
办公室主任还要会做好危机公关，才能真正体现出这个职位的重要性。一个合格的办公室主任，总会在单位出现危机时控制局面，通过自己的人脉、能力及提前打点的关系，帮助公司渡过危机，化险为夷。
上传下达，兼顾各方，面面俱到。
你好题主，你提到的办公室主任怎么做好人情世故，我分享一下我的经验，仅供参考。
通过你提的问题，可以看出，你是一个对所做工作认真负责，并希望做得更好的职场人。
回答问题之前，我们先大致梳理一下办公室主任应具备的几个能力。
1.行政事务管理能力
2.发现问题和解决问题的能力
3.沟通和协调能力
4.给领导提供管理建议的能力
当然，每个单位可能对办公室主任的能力要求不尽相同，但大致包括了以上几点。
通过以上几点的概括介绍，可以看出，办公室主任怎样做好人情世故已经暗含其中，把它具体化就是以下几点：
1.在上情下达过程中，一定要将信息传达到位，并做适当的解释。
办公室主任作为领导的助手，对于宣贯的信息理解程度一定是高于其它部门和员工的，所以，你的解释对上是负责，对下是辅导和帮助，在承上启下的过程中，体现出了你的工作艺术，也就是人情世故。
2.当你发现一些问题在你的职责范围之内可以解决的，或通过你的沟通协调可以解决的，就要及时处理。
没有必要诸事一律向上反映，你的沟通与协调能力就是做好人情世故的具体体现。
3.对于需要向上反应的问题，你一定要先进行必要的筛选，也就是抓大放小。
你要有一个具体的解决方案和措施，这样再向上反映问题的同时说出你的解决方法供领导参考。
4.领导在征求你的意见时，尤其是涉及到其它部门和员工实际问题时，一定要站在客观公正的角度发表个人看法，必要的时候还要从中斡旋。
大家在一起工作都不容易，有时要学会成全别人。当然这种成全不是无原则的。
5.急领导之所急，想大家之所想，当好领导的参谋和助手。
换句话说，员工有问题需要领导解决，领导有问题需要你去协调，这都是你展示人情世故处理艺术的最佳时机。
人情世故处理好，对于你的工作开展是有很大帮助的，所以说，能当好办公室主任，真的要用心揣摩，不断总结，持续改进，方得其法！希望以上回答对你有帮助！
主任是主任，人情是人情，这是两个概念不是一回事，方法很重要感觉
办公室主任对上做好汇报工作！对科室职员的意见工作经过自己的归纳整理对上汇总！总之，一手托两家，既熟悉领导的工作方式方法也得熟悉职员的相关须求！
不管做任何职位，人情世故也就是我们所说人际关系是必不可缺！良好的人际沟通会助力你在职场飞黄腾达，任何一个职业不可或缺就是沟通，做好这些没有捷径，只能来自平时沟通经验的积累，没有人生来具备良好沟通，只是平时为人处事，多思考、少发言先倾听别人的建议，借助合适机会发言，提升自己威信，自然为人处事会变得容易些！
办公室主任、都少种呢、上面自然安排你来当丶那你肯定具备这方面能力、我以前只干过执法某些方面的事、我只能与人闲聊而已、具体说了不一定妥当丶会让人笑话丶某些事只能做、不好说、
办公室主任身居要职，常处领导身边，一二三四五位领导，都要照顾到位，关键时刻还得为领导背锅。对下，办公室职员该安排干活还得安排干活，但是也不能得罪，但凡能进办公室的人，说不定后面都有点乱七八糟的关系，办公室主任也不好当啊。
小编认识的一位办公室主任，为人正直，一身正气，却不善喝酒，连单位负责接送的司机都私下里议论，这个办公室主任干不长，连酒都陪不好。但主任文笔功夫厉害啊，领导的发言稿没有他还真不行，单位里大大小小的汇报都是主任亲自起草修改，几易其稿，最终领导们一致认可，通过通过。相关规定出台后，让这位主任倍感轻松，再也不用参加饭局陪酒了！
可这位本应继续进核心成员队伍的办公室主任，却因为一次接待超标，被背了锅......。升职就此无戏！
事后事情弄清楚原委，原来是办公室的副主任亲自操办，但没经此主任审批。但主任要承担领导责任。这位副主任被内部口头点名批评。
所以，身为办公室主任，对上得服务到位，对下得安抚员工，做实力最强的夹心饼干！还得察言观色、管住嘴、迈开腿，多请示多回报，练就职场老腊肉技能！
1、对上，要服务周到。
体制内的办公室主任，最基本职场技能是要善于周旋于各位大领导之间，把各位大领导都服务周到了。每一个单位，总会有一把手，二把手三把手四把手五把手。每个领导都有偏好，都不能得罪。每个领导都有分管事项，作为办公室主任得对分管事项一清二楚，关键时候，要学会互相踢皮球，打太极。把球及时传导出去，不要躺在自己手里。
2、对下，要善于用人。
俗话说兵强强一个，将熊熊一窝。善于管理人的办公室主任，会让事情分担出去，自己轻松，下属也有机会得到锻炼。一个萝卜一个坑，按照工作类别来分工是办公室常用的管理模式，相互之间有AB角，A和B可以互补。只要按照管理制度和模式来，一般不容易出错。
3、办公室主任要善于察言观色。
察言观色乃职场必备技能。办公室主任这个位置重要性不言而喻，在单位里负责承上启下、协调沟通。作为领导的传话筒，有的话，领导不说，只能办公室主任来说。领导不能出面的事情，只能主任出面。关键时刻，也要管住嘴，不该说的话，坚决不能说，不该表态，坚决和稀泥，不该看到的事情，坚决不能看到，即使看到了，也要装作没看到。总之就是要善于领会领导们的意图，只可意会不可言传。
4、办公室主任要做好保密工作。
办公室人来人往，内外衔接，上下沟通，掌握大量的机密和领导秘密。保密原则是很重要的。该知道的不该知道的，办公室主任全都知道。但是否对外发布，发布到什么程度，如何拿捏轻重，办公室主任可要长期职业操练才会心领神会！
5、办公司主任得练就好身体。
除了管住嘴，严格保密外，办公室主任可要迈开腿，锻炼好身体才能胜任这个岗位。领导没下班，你不能下班，领导下班了，你也不能下班，要时刻做到以单位为家，领导何时有需要，你就要及时提前出现。加班写材料、陪考察陪饭是家常便饭。没有好身体做基础，还没升职上去，自己就先倒下了。
6、凡事多请示多汇报。
办公室算高危岗位，别人可以出错，但你不能出错，别人出了错，你得背锅。身居主任位置，更是要多向领导请示汇报，搞清楚领导的真正意思，做好信息的沟通和反馈。凡事事无巨细，切忌自认为领会了领导的意图，小事不汇报，大事少汇报，那就会自己挖坑自己跳。小到会议席卡的排列，领导下楼的时间，大到什么级别的来访需要什么级别的领导出面接待会晤，各种技巧都需要日常多学习多领会。其实领导们都很喜欢下属凡事多汇报，这样也可以增进上下级的熟悉度亲密感。不然怎么让领导们认识你了解你提拔你呢！
办公室主任是职场升职的好岗位，高情商高智商，做得好，连跳三级，做不好，就地免职！
养兵千日用兵一时，机遇总是垂青有准备的人。办公室主任的岗位，关键在于你如何把握机遇去操练！
职场发展，欢迎交流！
做领导很难和同事成为真正好朋友，做事至少表面要公平公正。
宁得罪一个君子，不得罪一个小人。对小人要采用策略为你所用；对君子也不要打压，以心换心。努力组成一个颇有凝聚力的团体，做起工作来就能够得心应手了。
每个位置所面对的人情世故都不会完全一样，但大致可以分为三类：
对上、对下、对同级。
对上，永远是职场里人情世故中最重要的一点，尤其是一把手，或者叫大领导。
大领导掌握着最高的权限，有时候直属领导、分管领导再怎么看你不顺眼，各种使绊子，只要大领导对你青眼有加，就没问题。
但由于层次的不同，你在处理与对上的关系时，最忌讳的是耍小聪明。他们见过的事情和场面比你要多，你自认为聪明的举措，在他们眼里很可能只是可笑+幼稚。
所以，这种情况下要做的就是一个字“诚”。有需求的时候，诚心诚意去提要求；无论人家是否帮忙，都要诚心诚意的去感谢。
对下和对同事的策略比较类似，因为都是地位和权限和你一致甚至不如你的。
有两句话，一句是“文武之道一张一弛”，一句叫“恩威并施”。
太和气了，会被认为软弱；太强势了，会被认为霸道。
学会取其中，才能长久。
我是观想兔，欢迎再次提问。