有人说，商场如战场，其实，职场也是，只不过没有那么凶险而已。
职场斗争或是竞争，是不可避免的。公司与公司的竞争，部门与部门间的利益冲突，或同事与同事间的明争暗斗，这些斗争每天都在职场上演。
我们部门曾经有个女生特别喜欢在领导面前踩着别人来凸显自己。
比如，早会总监批评A策划的活动没及时上线，官网及APP端时间不一致等，让其早会结束后抓紧时间更新并检查。
此时，一个部门都在默默听，那个讨人厌的女生B就开始挖坑了，说：哎呀，还能犯这种错误，我从来都不会忘记，每次都提前……
其实A同事的事情总监批评是对的，批评指正完改过就好了。B就会抓住这个机会来凸显自己是多么地优秀。
一次两次这样，同事不会说什么，但多次而且不止针对一个同事这样，时间久了，她就被大家孤立了，但人家在领导面前却成为大红人了。
职场斗争，无处不在，而且没有刀光剑影，有的是暗箭难防。
终于，有一天，她惹到我了。仗着自己在领导面前有面子，理直气壮抢我设计师。
我直接怼她：可以啊，你这么棒按理说部门所有的优秀资源都该紧着您来挑，不过呢，事情也分轻重缓急，我这边活动比你的活动时间要紧张很多，你如果能去大领导面前申请你的活动先上线，别说一个设计师，我帮您做方案都没问题。当然，我相信您去申请肯定会成功的，毕竟你是咱部门最优秀的，等你好消息啊！
之所以敢这么跟她叫板，是因为我们总监已经把活动安排上报给高层了，而且高层已经审批过了，调整的可能性几乎没有。
第二天一上班，我和设计师沟通好工作，先让设计师做着我的活动，随后就追着B高声问：您昨天申请下来了吗？有什么需要尽管吩咐啊，我和设计师全力配合。
她气得直摔键盘。哈哈哈哈！我们部门的其他人偷乐死了。
职场上勾心斗角，尔虞我诈的人被你遇上，也很正常，因为它实际到权力和利益的分配。但是遇上这样的人，也不可怕，只要你保持和把握好分寸，你的问题就一定能解决，因为你是正义的。
首先就是要找一公平政治的人做朋友，跟你的上司或是领导搞好关系。其实比靠山更硬的是自己的价值。遇事有朋友帮助，领导关照，同时自己又有识别和思辨能力。这样遇上问题就不难解决，如果遇上自己拿不准的问题，学会装傻，该听见的听见，不该听见的听不见。当有人要你当面表态站队，要你选择事情的方向，不管你怎么选都是错的时候，那么装傻就是最好的选择，这是没选择时最不易犯错的方法。别担心装傻的样子很拙劣，即使每个人都看出你在装傻，可他们依旧拿你没办法。
日常工作中，一名为利益分配问题，也常常会出现相同级别，权利相等，业务相近和交叉的一类人与你争权夺利，。这类人会不惜丧失人格，对你进行栽赃陷害，诽谤中伤，无中生有，例如：进了领导说你要跳槽；见了同时说派出所到门卫来找你，昨晚被小姐举报了等等。遇上这类的职场斗争，首先你自己做事要堂堂正正，冠冕堂皇，身正不怕影子歪，其次也要多找些大家都认可的证据证明你是被陷害的。只要自己走得正、行的正，真个社会还是正义战胜邪恶，乌鸦的翅膀遮不住真理的阳光。
针对这个问题我谈下我的看法。
职场如战场。特别是现在大的经济环境下更是如此。任何职场都会牵扯到人和利。而只要有人和利的地方一定会有争，这是本能使然。既然是无法避免我们该如何减少所谓的斗争呢？
1.首先正确看待这种斗争。任何职场都会有。当我们这样理解后就要有正确的心态面对。
2.我们要分析自己所处的职位权责。因为不同的职务你所面对的斗争处理方式不一样。你作为高管或是老板，你要解决或减少企业内部的斗争必须要权衡好各部门的人员关系和利弊。根据不同的职务性质和不同管理人员的性格合理的分配资源和权衡。
2.要处理个人与其它部门的斗争就要在为人和处事上下功夫。秉政“低调做人高调做事”的原则。做人方面减少必须要的树敌，减少工作上的阻力。做事人要尽职尽责，坚持自己的原则。也不能一味的为了所谓的做人去放弃自己的原则，这样只会让自己越走越难。
3.以上做好自己的事情后就属于企业的文化了。我在一个公司做高层管理，这个企业的斗争就很少，不能说没有。但其他的公司就很多。总结了一点就是老板的理念不同。当职能部门各搞各的，出了问题相互推诿是就一定要出头解决并遏制这种情况的再次发生。
以上为个人观点！
职场如战场，都说一入职场深似海，从此“单纯”是路人。进入职场后你说不参与办公室斗争，那是不可能的。因为很多东西是我们没法预料也没法逃避的，很多麻烦不是说你不惹他他就不会惹你的，所以我们要学会理智对待每一件事。
1、做好自己
在职场中，我们能做的只有把自己变得百毒不侵，才能在这个岗位上“存活”。如果有人说什么你可以放在心上，但不要直接起冲突，在以后做事的时候自己多留个心眼，不要去招惹那些不必要的人和事，更不要让他们抓住你的把柄。
2、该放手时就放手
在办公室对于再讨厌的人，要学会微笑和妥协，该低头就低头，哪怕不是你的错，气量很重要。办公室里谁事什么样大家都心知肚明，领导也心里有数，就算做给领导看，也要忍耐，忍久了就会佩服自己的气度也算是修行。
3、远离小人
每个办公室都免不了有那么两个小人，对于这样的人你只能选择和他保持距离，不要惹他。万一吃亏，听到一两句刺激的话或闲言碎语，就装没听见，千万不能动怒，否则，是自讨没趣，惹鬼上身。
4、没有永远的敌人，只有永远的利益
在利益面前，没有永远的敌人，你的敌人只有一个，那就是你自己，你必须要先克服你自己。还有就是不要过早站队，平时说话给自己留点余地，别说死了。背后说别人迟早会被其他人知道。心里暗示是种很奇妙的东西，用的好了比直白说人坏话更有用。平时扮猪吃老虎，看起来你的站队如何都让人觉得无关紧要，可关键时刻你又有一定的存在感。这个需要自己揣摩。
答：这儿的所谓“办公室斗争”，俺寻思应该是那“神仙打架”的产物吧？自古国人就喜欢在描述自己所处环境难以应付、常遭无辜冤枉收拾又无处躲避的处境时，用一句耳熟能详的俗语：“神仙打架，凡人遭殃”。
意思是说，两个抑或几个法术相当、势均力敌的“神仙”，在那儿为了各自利益争权夺利地相互争斗掐架，而被命运安排到它们身边的那些个谁的话都是“仙语”都不能不听、谁都要伺候一点儿不敢怠慢、谁安排的事儿都得屁颠儿屁颠儿地立马就去操办的“丘儿”们（小职员们），可就倒大霉了——
听这个的吧，立马就得罪了那个；跟那个近点儿吧，立马就被这个恨之入骨……最要命的是，每每争斗双方斗到气头上谁也没法拿对方有辙的时候，往往都喜欢欺软怕硬地打狗欺主：拿对方“圈儿”里的“丘儿”（打工仔，小职员）发狠撒气。就算仅是平日被其看着觉得“不顺眼儿”的，此时都很难躲得过无端被搂草打兔子地随意砍上一刀……
说实话，谁都讨厌“办公室高层与高层间喜欢拉帮结派，尔虞我诈”这种工作“生态环境”会被自己摊上。身为“小人物”的普通职员身处如此生态环境，真就是“如陷虎狼之争的战火之间”，无论怎么都是危机四伏，无论怎么都容易被流弹射伤，无论怎么都会感觉左右为难、无所适从。
咋办啊？人微言轻且轻易就能被某位“神仙”狠狠收拾到底的“丘儿”们，处境尴尬，的确难办！
然既来之则安之，难办也得办啊！身在其间，总得挣钱吃饭养家糊口吧？难办也得办；还得办得来自己不被冤枉地无端受伤被害……
曾经就有同事不解地发问：“你这人咋不知‘跟人’啊？跟人跟对了，岂不就能平步青云、吃香的喝辣的了吗？”俺无所谓地轻声回应：“‘跟人’？倘若跟这个，立马就成了那伙人的眼中钉肉中刺了！别人拿这人没法，一应的怨愤全都借机发泄到俺的身上；跟的这人为了‘避嫌’，不顺带拿你当替罪羊再踏上支脚就很够意思了……更何况一旦‘跟错’，最先背黑锅倒了灶的就是自己！冤不冤啊？俺这百十来斤经得起几下收拾折腾？索性干脆躲在‘战场’之外，求得个自身轻松安宁；咱谁也不跟！”
越是“谁都不跟”还越是要有“站得稳”的实力。然始终秉持的“站稳脚跟”、“防被拿下”的主要技巧，就是踏实认真的做好每一件自己该做或被安排去做的事儿，既不发牢骚也不发怨愤，无论哪个“神仙”都别想逮着俺“有外心”或“出纰漏”的把柄。
曾经还有过“老大”意味深长地说道：“嗯，我最赞赏你的，就是你这人哪个圈子都不入……”俺吭吭哧哧答非所问地立马转移了话题随意应付几句就赶紧闪人；心里有数：“你所谓的‘最欣赏’确是真话，但同时它也可能是你‘最忌讳’‘最不放心’甚至‘最忌恨’之处——哼，不是我的人……”
如此这般，所有不同“圈子”的人既不会将你看做是“敌人”，但也不会将你看做是“友人”；彼此常常是种彼此“互不招惹”、“相安无事”的关系形态。然只要咱办事牢靠不出岔子，无论咋样，你神仙掐架抑或找替罪羊，都与俺无缘！
妇专委特邀心理问答专家志愿者吴颖：
职场人际关系是很多职场人头疼的事，做不好会影响工作，影响身体，把握好则在职场中游刃有余。
如何面对办公室斗争，我的建议是保守的办法：不参与，不评论，更不组织。具体解释如下：
不要人云亦云，不说长论短。
在办公室，很多同事喜欢在一起，聊天，说说张三叨叨李四，八卦单位的事，发发个人的牢骚，出出嘴气等等。
建议你最好不要参与，如果牵涉其中，不要做声，不对八卦评价，不要人云亦云，不说长道短。很有可能你说什么就被别人误传你对某某有意见，有不满等等。传的十万八千里，所以尽量不参与，只顾做自己的事。或者迎合：是、奥之类的简短话语，不痛不痒，免得伤及自身。
不做评论，不当政治家。
办公室发生斗争一般有两派，你在其中最好不参加任何一派，如果任何一派让你表态，坚决不要在说这派好，那一派不好之类的话。不要发表什么派系的言论，更不要替谁打抱不平，充当愤青，也不要为谁撑腰，以免遭到任何一派的排挤。这时候还是做个老好人，不肯定谁，也不否定谁，不发表言论，本本分分的做自己的事为佳。
不要传话，不做宣传。
对办公室的斗争，你没有义务给他们传话，更没有义务替他们宣传。办公室的派系斗争本身就是不对的，你只有置之不理，冷处理，严重了有领导来制止，你作为职场人没有必要把这些不正当的东西传播到其他部门，造成不好的影响。也没有必要见义勇为打击一派。可以通过正当的渠道报告领导让领导解决。
总之，在办公室，作为职场人，人际关系很复杂，不要遇事就争，暴脾气；也不要唯唯诺诺躲事情，正确的是不生事，不惹事。做好自己的工作，踏踏实实做事，本本分分做人，管好自己的嘴，就好了。以不变应万变。职场斗争和朝廷斗争一样，从未停止过，所谓有人的地方就会有矛盾。至于如何解决矛盾，这个没有万能药，主要看个人对矛盾利害关系的取舍，我觉得处理职场斗争是考验个人情商高低的时候，一个情商高的人往往能很圆滑的处理好各种关系！
职场上，勾心斗角少不了，这是个很正常的现象，或者说在利益驱使下的产物。
我boss常说：企业管理必须要严，企业的管理与员工的思想达不到统一，那么管理就会一直有漏洞，部分员工的思想就会因为这些漏洞开始有问题。这就是为什么你们总是争来争去。
我一开始工作，接受不了这些斗争，我躲被窝哭，卫生间也去过，慢慢的，随着时间久了，家人朋友的开导，逐渐明白：你所面对的一切人和事的不公，都是基于这个平台给你的，你离开了这个平台，也许会更好，但你势必要面对这些，你得成长。
最后我想说：职场斗争和利益有关，而企业的管理制度会把控到利益，所以根源在制度上。一个企业，他的管理制度想要达到绝对透明的概率非常小，但他会尽可能透明，制度一旦严苛，所带来的利处等同于数据透明化，也等同于职场斗争的垂死挣扎。
实在接受不了，害怕自己也变得复杂，守不住初心，就得考虑是否要跳槽了
职场争斗无硝烟，机关里头更机关。
能写会画当第一，察言观色记心间。
上下有人好办事，切莫孤军直向前。
惹是生非咱不干，明枪暗箭须防范。
笑里藏刀寻常事，心火万丈也能咽。
树大根深难撼动，批评处罚思量全。
力小气微休重负，言微身轻少荐言。
与有争斗莫上观，不要糊涂去解劝。
恩怨绝非无缘故，三言两语安能偃？
门前有雪勤打扫，远处瓦霜心莫悬。
量力而行份内事，兢兢业业一年年。
若无两把铁刷子，劝君退步海阔天。
每个职场圈都没有那么简单，尤其遇到有明显斗争的职场环境，以小编的职场经验来说，就一句话:慧根不如会跟。
这话怎么讲呢？
不得不说虽然工作的常规完成需要的是智商，但是能让智商充分有效的发挥出来需要情商。
讲一个真实的例子:
一个家族企业，兄弟两人在经营，老大是大老板，经营集团，弟弟是二老板，独立经营一家分公司，对于核心部门的员工来说，由于两位老总的做事风格和工作态度，员工要选择站队。当时有一个总经理秘书，是老大的秘书，当时并没有觉得有站队的那个必要，但是有一天二老板叫老大的秘书聊工作，以后就聊到老大的工作，秘书没打算透露就说的支支吾吾，二老板就拍桌子生气的给秘书说以后老大的情况都必须一一向他汇报，秘书觉得很委屈就告诉二老板，不好意思，老大现在找我有事，让我汇报的事情你自己跟老大说吧，老大同意了我就给你汇报，结果惹得二老板更生气了，指着秘书说，我会给他说的。后来这个事情被老大知道了，第一时间安抚了秘书，并告诉秘书以后二老板有事情就直接找他，秘书可以不用处理。后来老大重用了秘书，分管一家分公司，成为高层管理。二老板身边的人越来越少，都对他不满陆陆续续的转部门或是另谋高就。
不邀自答，屠立苏为您答疑解惑！
职场是一个没有硝烟的战场，斗争是难免的，大家很清楚，也都经历过。但是有些人不懂处理或者处理不当，就会卷入麻烦之中。接下来我给大家一些解决方法，帮助大家在职场中和谐相处。
第一，自己先要承担一部分责任
很多人不管自己有没有错误，首先就把自己置之度外，其实这个是激化矛盾的导火索。
问题没有及时解决，要和大家一起想办法解决问题而不是一味逃避或埋怨和批评他人。所以要想避免斗争，首先要自己承担一部分责任，这样才能有下文。
第二，不要急于发表自己的意见
以“倾听”、“询问”来了解真相，分析判断是非，分清责任大小，没有绝对的对错。
第三，保持平和的心态去沟通
沟通是解决矛盾斗争最有效的方法之一。但是，无论怎么沟通，前提是心态平和。如果做不到这点，那么越沟通，可能麻烦越大。
第四，用制度来控制局面
不知道大家有没有遇到这样的情况，斗争场面无法控制了。这时候，管理制度是最有效的方法！
好了，今天的回答就到这里。如有不同意见，欢迎评论。
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如何面对办公室斗争，我的建议是不参与，不评论，更不组织。不要人云亦云，不说长论短。在办公室，很多同事喜欢在一起，聊天，说说张三叨叨李四，八卦单位的事，发发个人的牢骚，出出嘴气等等。建议你最好不要参与，如果牵涉其中，不要做声，不对八卦评价，不要人云亦云，不说长道短。很有可能你说什么就被别人误传你对某某有意见，有不满等等。传的十万八千里，所以尽量不参与，只顾做自己的事。或者迎合：是、哦之类的简短话语，不痛不痒，免得伤及自身。
办公室这种斗争想开点，当做磨砺吧……眼光放开点，心情放松点，做好本职工作……
呵呵，谢谢邀请，我回答的不一定如你的意。我曾经做过一段时间的办公室工作，当然只是一般办事员。当时做此项工作时根本没去想这些，这么些年过去了，今天看了你的邀请，就不好意思的谈谈自己的感受吧。你把办公室工作加了个政治这样的词语，我呢觉得有些过，但又觉得不为过。为什么呢？办公室工作是领导们开展工作的中枢联系机构，是事物性很强的工作，具有承上启下的特点，不能出差错，出了差错就是大问题，这关系到领导的威信和声望，同样也关系到你自己的前途。当然办公室有不同层级的，那么它的职能与范围及影响也是有很大区别的。这是从办公室工作特点上来讲的。至于加上了政治这个词后，我认为就是怎样观察、协调、领会以及领导们之间方面的事情了。领导有正副之分，所分管的工作类别不同，级别高的还有专职秘书，达不到级别的就是办公室统一办理。其实我觉得你要所问的或者要了解的是领导们之间的那种微妙关系，处理好你就会如鱼得水，领导们都会喜欢你，反之就会寸步难行，最后一无所得的离开这个岗位，因为领导们都觉得你不适合这个工作。可以这样说，领导们之间因为职位有高低区别，工作分工不同，但都是以职位高低为前提的。而在有些具体的工作中，一些事情呢好像有时不能言语，只能意会，有时不能直接，但却非得要那样去，那么这时候领导就会让秘书或者办公室去出面协调，还有领导之间有可能因为对某件事有不同的看法和意见，某一方领导有意或者指定你去协调也好，解释也罢，你就得想好怎样去做，不过这样的事领导应该不会直接让秘书或者办公室去掺和解决，好像有违原则的。总之这些都是办公室工作的常态，谈不上什么政治的，如果非要说是政治，那么这就是政治。你要做的就是一丝不苟的完成好自己的工作，切不要有意无意地去瞎揣摩每个领导的心里。办公室的工作我认为要公正，负责任，正确领会每个领导所交办的各种工作，团结协调好领导之间、领导与各部门之间、部门与部门之间的工作，这是办公室及其工作人员起码的品质和素质。至于一些细节就要注意在实践中拿捏得当，个人的道德品质尤为重要。
关于这个问题，我多少还是有点发言权的，因为我在办公室工作了20多年，从办公室的新人逐步成长为办公室主任，多少有些感悟吧。我下面的回答仅供你参考。
你谈到办公室斗争，其实也是一个正常现象。伟人曾经说过，有人群的地方就会有左中右，自然也会有斗争。一个组织，一个科室，怎么可能不会有矛盾呢？所以你要有平常心，正常看待。
关键是你如何处理？
这首先要看你自己在办公室处于什么角色，是主要领导?还是副职领导?还是普通员工、抑或是新人？
如果你是办公室主要领导，那么，你应该学会驾驭矛盾，甚至利用矛盾。驾驭矛盾的目的，是让你有效地协调办公室成员，围绕组织目标，高效率完成工作任务。办公室斗争，当然会造成内耗，成员之间相互指责、相互扯皮，成何体统？而且一个办公室乱哄哄的，容易给上级和兄弟科室造成不好的观感。所以，作为办公室主要领导，必须有效的驾驭矛盾，避免矛盾升级，在办公室内部营造一种“团结紧张、严肃活泼”的良好氛围，引导成员之间心往一处想，劲往一处使。作为办公室主要领导，对每一个成员都应该一碗水端平，公平公正地处理问题。关于利用矛盾，你不要以为我是教你权谋之术，而是说你要善于发现办公室存在的主要矛盾，因势利导，巧妙解决问题。比如，当一个组织的工作达到比较稳定状态时，常常意味着员工工作积极性的降低，“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体。这个时候你应该培养或者引进一位“鲶鱼”似的人物，让办公室的“沙丁鱼”们动起来。这样做无疑会激活员工队伍，提高工作业绩。办公室内部只有有了压力，存在竞争气氛，员工才会有紧迫感、危机感，才能激发进取性，办公室才有活力。
如果你是办公室的副职领导，那么你应当主动配合主要领导的工作，做到“补台不拆台”。有的副职做不到这一点，喜欢跟主要领导争功、争光环，甚至还想架空主要领导，这样做都是要不得的。你应该明白，别人既然是主要领导，从组织秩序来说，你应该服从别人的管理。你如果想进步的话，你还需要主要领导给你在上面说好话。主要领导掌握的资源比你多的多，他在上面不经意的几句话，就会“判你的死刑”。一般而言，副职是斗不过主要领导的，别人既然能够取得主要领导的地位，在才略和手段上一定有过人之处。所以与其相斗，不如积极主动配合工作。你如果遇到好的主要领导，他在你的进步上会给你帮忙，在你的能力提高上，还会教你几招。
如果你是普通员工，那么请你老老实实、认认真真、努力做好本职工作，千万不要参与斗争、甚至挑起斗争，你其实伤不起。
如果你是新人的话，就更不应该参与斗争了。最好的策略是多观察、多学习、多历练、多干工作。千万不要认为多干了工作是“吃亏”，对新人来说，吃亏是福。最终你会收获回报的。
谢邀。
我是大野泽的风，致力于原创问答，我来回答这个问题。
所谓有人的地方就有江湖，人在江湖飘，早晚会挨刀，所以身在其中，当成是一种历练，未尝不是一件好事。
一把自己当作旁观者，不要作为参与者。
尽量的和这些事情保持距离，认认真真做事，即便是不站队，如果你做事比较认真，你作为中间派，也是非常受人欢迎的，而且，认真做事的话，还能增加你的技能和技术，增加你的职场竞争力，埋头做事，适当的情况下，表明自己的立场和观点，尤其是对于新来的员工，对每一个人都尊敬，兼听则明，倒是可以利用办公室的斗争获取必要的信息，从而帮助开展更多的工作。
二越是体制内单位，这样的斗争可能会越多一些，如果你专心做事的话，会有人说你力求攀高枝，如果你不好好做事的话，有人会说你骄傲拿大坐享其成，反正不管你做什么，都会拿出来评论，在这种情况下呢，还是把自己分内的工作干好，把工作和生活分开，如果实在受不了这样的斗争，可以在自己积累一定的经验之后，跳出去，寻找更好哦啊的工作机会，现在机会之么多，没有必要说在一个岗位上呆一辈子不是？
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职场是一个没有硝烟的战场，斗争是难免的，大家很清楚，也都经历过。但是有些人不懂处理或者处理不当，就会卷入麻烦之中。接下来我给大家一些解决方法，帮助大家在职场中和谐相处。
第一，自己先要承担一部分责任
很多人不管自己有没有错误，首先就把自己置之度外，其实这个是激化矛盾的导火索。
问题没有及时解决，要和大家一起想办法解决问题而不是一味逃避或埋怨和批评他人。所以要想避免斗争，首先要自己承担一部分责任，这样才能有下文。
第二，不要急于发表自己的意见
以“倾听”、“询问”来了解真相，分析判断是非，分清责任大小，没有绝对的对错。
第三，保持平和的心态去沟通
沟通是解决矛盾斗争最有效的方法之一。但是，无论怎么沟通，前提是心态平和。如果做不到这点，那么越沟通，可能麻烦越大。
第四，用制度来控制局面
不知道大家有没有遇到这样的情况，斗争场面无法控制了。这时候，管理制度是最有效的方法！
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我经历过职场斗争，很累，很残酷。
那时我还年轻，是一间大厂的生产主管，下有4个车间主管，每个主管下有2-3个组长（共10个组长），我和手下们算得上是元老派。
老板怕我大局把握不住，请了一个生产经理，老板要我跟着好好学，生产经理做能多长时间就取决于我学得怎么样。
生产经理带了一个物控部主管、一个工程部主管、一个品质部主管，共4个人一起过来。
他们过来的目的，不是想着团结新老同事，齐心协力搞好工厂；而是要将不服从的元老派通通赶走，换上他们的人，达到控制工厂的目的。
我做管理也有多年，他们的心思，我基本了解。但鉴于大局稳定的目的，我一再要求元老派的同事服从。
结果，不久他们就开始来事了。
他们知道我在厂里的贡献和威望，所以他们不敢直接针对我，而是采取各个击破的战术。
他们选择了，从进来才4个月的木工主管那里下手。
有一天，生产经理拿着一个产品找到我，气势汹汹地质问我，做出这样的产品有没有责任心？还要不要做下去？
我一时不清楚：为什么会有次品？怎么发现的？数量多不多？
于是我采取了一贯的处事方式：冷静，制止恶化，了解情况，决定办法，及时处理。
我去了现场，了解了一下，这批产品1万件，大约有400件次品，而且问题不大，后工序还能修复。
于是我对生产经理表态：是犯了错误，问题我来出来，责任我来担，如何处罚你决定。
生产经理无话可说，悻悻地走了。
我知道，他想逼我急躁，进而犯错，可是我就不上当。
后来，我再去木工车间，找到木工主管，一起查看，全部检查，结果问题就来了。
那堆产品的上面、前后左右四面的外面两层，都是次品，而里面的都是良品。次品总数100件，整批合格率达标（木工合格率为98%）。
很明星，这些次品是专门挑选、集中，再摆上去的。
后来再去多方面地了解，有个进厂时间久的品质人员，偷偷告诉我：他们几个老大那天晚上商量后，晚上11点，等全部工人下班之后，安排品质部人员偷偷地这样做。
我和保安也确认了此事。
于是我带老板来看了一下，老板没表态，只是说，没问题就好。
我知道，他们肯定早就把坏消息报告给了老板，老板是不方便表态，怕形成明显对立的局面。
通过这件事情，我认识到他们的阴险和可耻。
于是我通告元老派：做好本职工作，不得出现差错！小事找经理，找领导；大事找我。
于是，包括生产经理在内的那些开拓派，总有忙不完的无关紧要的小事情，自然也就没有时间，也没有心思来搞事情了。
最后，在他们江郎才尽的时候，也没有作出应有的贡献。
而老板也觉得我，差不多可以掌控大局的时候，他们就灰溜溜地走了。
大千世界，形色各异。不同的人，有不同的目的，就有了不同的心态，也就有了不同的行为。
在职场之中的人，基本上有那么几种目的：
1、有能力，透过职场的贡献，获取相应的地位和报酬，达成自己的目标。
2、有能力，不想贡献，但也想透过职场的平台，获取相应的地位和报酬，达成自己的目标。
3、部分刚入职场的新手，以学习为主，把职场当作一个学习和锻炼的平台。
4、有想法，可是能力不足，通过依附权贵，拉拢勾结的方式存活，处于混的状态。
5、没想法，能力不足，按部就班，尽心尽力做好本职工作。
6、没想法，能力不足，不愿按部就班，也不会尽心尽力做好本职工作，依靠依附权贵，投机取巧的方式存活，也是处于混的状态。
所谓的斗争，其实就是利益之争。
是因为有人动了，以上第2种、第4种、第6种类型的人的奶酪。或者是这些人认为自己的奶酪被别人动了。
这些人，不会尽心尽力地去做实事，他们经常是无所事事，空闲很多。
勤快的人，不支持他们的人，通常都是他们打击的对象。
他们怕自己无所事事，所以怂恿别人一起参与。法不责众，他们就是利用这条理论。
他们怕别人得了头功，于是千方百计，拉帮结派地去抹黑别人，用众矢之的，达到抹黑别人的目的，继而夺取别人的功劳。
他们怕那些能力强的人，作出很大的贡献，会盖住他们的光彩，于是怂恿一些不明真相的人站出来反对，或者是暗中搞破坏。
如果我是负责人，我的内部出现了斗争，那我肯定坚决不允许。
我会去调和，尽可能地用人所长，同时正告不允许勾心斗角的事情。
如果我是当事人，我会做好自身的工作，同时花点时间，做好上级领导的公关工作，争取上级领导的支持。
内斗，也就是窝里斗，既伤害了集体的利益，也伤害了工作感情。没有必要，绝对不要动勾心斗角的念头。
清者自清，浊者自浊，做好本职，就是天职！
我是土郎中，只有土办法！
对于这个问题，我记得我的一个领导和你说的一样的话：有人的地方就有江湖。
自己作为了一个办公室人员，下面我结合自己的经验和领导以前对我说的，对这个问题解答下。
一、害人之心不可有，防人之心不可无
在自己刚上社会的时候，总是对人都是没有什么戒备心，可总是处处吃亏。很多人都说吃亏是福，我认为不是，那是软弱。在工作中，我们不要过分相信别人，因为任何时候都会有人为利益去摆你一道。为什么说我们在办公室中，害人之心不可有了。在我的职业过程中，我一直遵循着这条法则，也在工作遇到了很多帮助我工作的人，要让别人相信你，那你就必须不害人，或者说不能让别人感觉到危险。
二、背后不说人坏话，说好话
我们常说祸从口出，其实很多时候我们的办公室内斗都是因为自己到处说人短，导致没人和自己一边，导致自己成为了孤立无援的境地，这是让自己陷入了四面受敌的主要原因之一，对于办公室的斗争，我们要学会的是有自己的伙伴，不至于自己没有实力。很多时候我们要多说别人好话，一定让自己成为那个最不好的人，不被任何人给盯上。
三、学会适当性的人情往来
社会本来就是需要人情来维系的，哪怕我们自己的亲戚。很多时候过年过节的走动，或者一些日常的往来，只有这样别人才能记住自己的好。我们都在说拿人手短，吃人嘴软，这是有道理，不仅适用我们生活之间，在我们的工作中也是必要的。但是我们需要适度，不可为了做人情，自己的生活都出现了问题，打肿脸充胖子。这就没有必要了。
四、业务水平必须过硬
面对任何的斗争，我们都不要忘了企业要的是什么。不是一个只会溜须拍马，眼高手低的人。企业需要的是实实在在给它带来利益，对企业有价值的人。不管什么时候，什么环境，什么样的江湖，当成为了企业的利益来源的时候，什么江湖都已经没什么了。
五、学会依靠大树，和领导适当性的往来
在企业中生存，我们永远不知道我们的努力在别人那里是不是成为了障碍。记得看《都挺好》的时候，苏明玉的成功就是因为自己的师傅是老板，他是苏明玉的贵人，也因为她师傅的多次解围，才让自己在诸多的斗争中免于了失败。
在现实的工作中，我们要学习苏明玉的那种努力，但也要学会寻找自己的大树。
总结：办公室的斗争是不可避免的，而我们要学会的是怎么在这些斗争中生存下来，并且取得最后的胜利。
以上是我的分享，希望可以对你有帮助。
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友友提的这问题很复杂，最容易出现勾心斗角的地方就是办公室。
怎样处理办公室的“斗争”？看看，都上升到斗争层面了。如果是走“上层”路线吧，会被同事孤立。如果是和同事打成一片而忽略了上层的话，容易被领导误认为搞团团伙伙而恨之。如何在同事和领导之间游走，游刃有余？技巧难度有点大！平衡很难掌握。
个人觉得如果不想介入办公室纷争
，有三条“路”可选择，第一条，强势。除了领导分派的任务按时完成而外，对同事一律平淡之交，“打招呼的关系”，不参加吃吃喝喝，不勾肩搭背，不过深的语言交流。上班来，下班走。
第二条，“圆滑”，见人说人话，见鬼说鬼话。不持个人观点，对谁都是嘻嘻哈哈。没有态度，不得罪人。该干嘛干嘛。
第三条，示弱，进了办公室擦桌子，扫地，打开水。对谁都是点头哈腰，有求必应，做好众人的“勤务兵”。
当然，最好的办法是，勤奋学习，学习知识，学习技能。认真对待并干好本职工作，忍辱负重，默默地使自己技能突飞猛进，尽快取得领导的赏视，脱影而出。实现“鲤鱼跳龙门”，领人寡目相看。