医院的院长是该是医生，这是特殊行业，绝不能外行领导内行！俗话说：“人命关天”，更何况关乎许多生命的救治的指挥！
医生出生的院长和外行出生院长各有利弊。医生院长容易被医院的人接受。外行院长只要认真学习行业特点，不自作聪明也挺好的。只不过这样的人很少，大部分外行领导喜欢自以为是。其实每个单位的一把手只要搞得定人和事就行。专业的事由副职或专家做就行。
你这个问题就是白问，谁说必须，另外很多人说外行管内行不好，其实水平可以的内行管内行最好，其次是外行管内行，起码他不懂要问，最怕的是半桶水的内行管内行，就比如现在很多院长，乡镇卫生院出生，然后有关系，调到县城甚至市区做院长，懂一点点又以为自己很厉害，这种最恐怖。
这个问题问的很奇怪，老话说得好，隔行如隔山。让一个毫无专业知识的人去管理医院，岂不是乱成一锅粥了。
如果让一个没有专业知识，没有做过医生的人来当院长，估计他自己也坐不住！
1、让外行来领导内行，无法让人信服；医疗行业最为讲究专业背景，能做上院长的人都是各专业的佼佼者，让一个没有任何专业背景，没有资历的人来领导那些苦读多年医书的人，一个专业术语就能让你翻车，更别谈业务沟通了。
2、没有专业知识，很难管理医院：先说业务这块，没当过医生就不明白各科室的运转流程（实习时每个科室都会轮转一遍），也不明白为什么有些科室要分那么细，打个针抽个血还会有不同的要求，外行人看护士配药、抽血也没啥特别，但这都是要遵循无菌操作原则，不是外行想的那么简单。所以没有专业知识就不知从那下手管理医院。
还有进医疗设备，如果没有专业背景，只会想着以赚钱为主，对设备就不会有过高的要求，但是有专业背景的人就会选择先进的设备，设备越先进分辨率就越高，误差率就越小，对病人就越有利，对医院更是有利。
内行看门道，外行看热闹！在医院这个专业性强的地方，不是你学个一两年管理知识就能接手的。
这个提法不对。院长是一个掌航的位置，他更需要的是管理的能力，把控全局的能力。医院的班子里由院长，副院长，副书记，纪委书记等等六七个人，业务有专管业务的副手负责，是业务副院长。很多医院的正院长不一定是医生出身，或原来学历的学府很高。只要他管理的好，一样可以把医院经营的很好。
可以不是医生，只需要懂医学常识。但是，一定要讲政治，正确的，不偏颇的讲政治。
比如某医院，要求医生写检查，这叫讲政治，因为，在没有完全的证据链和应对准备下，直接就扩散消息，会造成舆论哗然，乃至恐慌等不良后果。同时要求医生依据已有的法律法规、医学常识加强防护措施，这就是正确的，而不是偏颇的讲政治，因为面对的现状是高度疑似传染性，在未发现确定的证据证明该传染性是其它原因造成的，先按照高传染的措施去做，哪怕最后证明采取措施是兴师动众的虚惊一场，也比其它恶果强得多。
回溯上述的整个决策过程，我们可以明显看到，不需要特别高深、特别专业的医学知识，只需要执行已有的法律法规，有正常医学常识判断，就够用了。
医者仁术，冷冰冰的管理会让物欲横流的医疗更加灭绝人性。但现在的医院管理就是要按企业的方式去处理问题。
这是必须的，而且一定是顶尖的专业高手，必须是从基层一步一步干上来的。对医院各个部门，各个科室都很了解，才能做好院长。
因为医院的目的不是为了盈利，所以对管理人才的需求出发的就不一样。医院更需要懂得医疗知识、医患关系，知道基层疾苦，医者仁心的人。而不是懂绩效考核，拉赞助跑后门，三年上市利益最大化的人才。
我们这有个三甲医院，两三界院长都是外行，过去其他医院来这家医院学习，现在这家医院去人家那学习，学习回来感觉被人家甩了三十年。
我们的很多管理层知道去外面进修，然后却不下病房，然后很多要求都执行起来很困难，今天就有领导来说，我知道这个执行有难度，但是你不要和我说，这是你们的事情……
曾经我们有个新上任的区卫生局局长，在第一次全区一个会议上说，来之间不知道卫生局是干什么，以为是扫马路搞卫生的[笑哭][笑哭][笑哭]，这个人原来在教育系统的，后来他平步青云了[捂脸][捂脸][捂脸]
手术室的人跟领导反应新建的手术室只有一间值班室，不方便。领导问几个手术间，手术室的人如实回答，领导大手一挥：拆一间手术室当值班室。这不是笑话，是真事，一个学政治的人当医院一把手，这一句话差点把在场的人憋出内伤来。
现在？应该：一、懂专业，起码的不是外行；二、充分的民主公选，一定不要上级“委派”；三、每任期只两年，有反映“不良现象”时，纪委核实后随时更换符合条件的人胜任。必须要这样施行才能避免谁混上了尽“谋私”的不正之风！
外行不能领导内行。外行领导内行，往往是瞎指挥。管理？不懂业务，怎么管理？念一通文件，登记考勤，叫管理吗？
专家治院这是常理，中国改革开放前，没有民营医院，公立医院，现在也站主导地位，院长们的产生，大部都是一个医院的带头人，首先他们是一个医院的骨干力量，在多少年的奉献和砺炼中，掌握了一定的管理知识和能力，当上院长仍然是一个单位的顶梁柱。按现代发展需求，可选择有管理专业知识的人才。
院长是行政管理的最高职位，只要院长能掌握一般的医院运作常识，熟练运用自己的管理模式和经验，同样可以有优异的成绩。大家应明白，并不是跨行就不能胜任，有时候外行人进入能一下子看到一些习以为常认为行规的缺陷。
那是必须的，咱国家外行管内行的太多，不了解这个行业，就是瞎管，一个医学院校或者医院，来一个教语文的出身的校长或者学计算机或者财务的等行业当院长，即使是管理方面的人才，但是对行业发展基本没用。
这个行业专业性太强了，院长除了外交还要处理各种医疗问题，你不能只听下面人汇报啊，必须有自己的专业判断，尤其是危机公关的时候，自己外行被卖了都不知道
用一个外行管内行！有什么资格管？这又不是城管管路边买菜的！这可是人命关天啊！什么都不懂去管！只会帮倒忙！舔麻烦！