坚持不下去就走，如果真牛逼就硬钢，别自己不牛逼硬钢把自己刚进去，又怂又不行的就坚持坚持
辞职吧，不管是谁的问题，辞职是你最好的选择。
1.你要了解你被领导天天被批评的原因是什么？肯定是事出有因
2.本来就是你分内的事，你没有去做。而是等着领导去安排你去做。
3.如果不想被领导批评，要了解你领导的性格，兴趣爱好，还有最主要的是他的做事风格
4.把自己技能提升，可以做到举一反三
5.要胆大心细，果断
天天被领导批评，从自身找原因，在分析是不是我的工作效率，还是领导想培养你。
大家好，我是萌叔，我来分享一下我对这个问题的真实想法。
在公司工作，天天被领导批评，这可不是什么好事，对于以后的提升有很大的影响。首先，被领导批评，这个要从自身找问题，是不是自己的工作没有做好，影响了团队的整体工作进度，既然感觉自己的工作没有做好，那么就要付出比别人多的时间去完成，不会不懂的要及时提出来讨论。其次，工作是要讲究方式方法，找到好的方法，工作起来可以事半功倍。有时候可以借助其他的力量去完成，前提是本职工作要做好，不能全部依赖外部力量。同事之间要多沟通，多交流，多听取别人的建议。有时候被领导说几句，并非什么坏事，毕竟旁观者清，可能是在指出你哪些地方做的不足，需要去加强。以上就是我个人的分享，有不同意见的朋友可以在评论区留言互动。任何事情都有两面性：
1、领导是恶意打压员工，恶意批评员工，这个肯定是领导的错；
2、领导出于辅导员工，指正工作中的不足，希望员工成长进步；
第一种情况，就选择离开吧，此处不留爷，自有留爷处；或者你能扳倒你的领导；
第二种情况，我自认为是好事，还有一位领导愿意教你东西，虽然委屈点，面子不好看，但是只要认真学，努力做的更好，一定是成长最快的！
认真查找自身存在的问题，原因出在哪里。举一反三，端正姿态。积极有效的去迎接每一天，每项工作任务！
首先先明确一下您单位性质，1.公务员，事业编制，国企体制内员工，假设您是体制里面的人，这个问题呢不需要考虑过多，只要你想干，领导也不会拿你怎样吧，只是您不能升职了。
2.公司员工，我们大部门还是属于这种人群的.
一、您先自己自身做个定位，可能是自己工作能力差吗，或者和其它同事比起来，工作效益慢
工作中有时候特别忌讳的是错别字哦
建议：要么您努力，要么您换岗，当然希望您选择第一种毕竟疫情期间，工作也很困难.
二、您和领导关系相处不好
比如，您是不是背后喜欢说领导坏话，或者当面顶撞他，这可能是原因一，可能私人感情因素哦，地域原因，性格原因等等。
建议：领导永远是你领导，至少你现在还是下属身份，自己主动和领导搞好关系，虽然这很难。比如最基本的见面当招呼，不要觉得尴尬，最起码尊重而已。
平时工作中如果有决定内容，第一时间汇报你领导，让领导做决策。上班如果碰到问题，请示领导，自己想好解决发案，不要让领导做简答题，而是让它做选择题.
记住，千万别和你同事抱怨你的领导，坏话一定会传的比好话快的
三、自己心理减压调节
领导老批评你，我相信您一定自己心理也很难过。
建议：上班时间看到领导空闲时候，找机会和他两人私聊一下，了解一下你领导想法，加强沟通。
平时自己增加一些兴趣爱好缓解工作压力，健身，书法，画画，游泳，吃东西，看片子等等
被领导批评，自己懂得反思是好事，但并不一定错误都在自身。
在职场，无论被批评与否，表扬与否，都应该在适应职场的过程中，去了解你的领导是怎么样的工作方式，去知悉你的领导是怎么样的相处模式，这关系着自身在此处工作该如何开展。
如果，你的领导是开明，是直来直往，是能听纳谏之言，指导下属工作的人，那么恭喜你，遇上了位值得追随的领导，他的批评会引导你进步，那你的确该不断反思不断改进。
如果，你的领导是小气，是对人留一手，是对人一套被人一套的人，那么你自己的考虑，他的批评，取其精华去其糟粕，不用百分之百执行，在这种领导手下做事，你得学会观察，因为人总有优点缺点，哪怕是这样的领导也有值得学习地方。那么，你就得像海绵一样，吸取值得学习的地方，忽视他小人的一面，自然对他的批评大可阳奉阴违，因为这样的领导注定升职的路走不了长远。
大家好，我是在合肥公司，工作五年的保管员，遇到这类问题解决方法。
首先从自己身上找下原因
一、是不是工作技能不熟练，对工作流程不了解。
二、怕吃苦，怕麻烦，遇到问题就退缩。
三、发现问题未及时上报，做事不细心，没有条例性。
四、提高自己的信心，业余多去学习工作相关的知识。
下面是用视频的方式与大家分享，希望能对你有所帮助。
很高兴能回答你这个问题。
这种情况是老板当中普遍存在的一种现象，为什么会有这种情况呢？
1.老板是很看好这名员工的，不断的去批评他，是想让他有所进步，可以看做是一件好事，如果一个老板平时一点都不搭理你，工作也不过问，说明你可有可无，没有存在的价值；
2.大多数老板控制欲都很强，喜欢让属下做的跟他一样，我的老板就是这样，希望我们做的跟他一样好，一样尽责敬业，但是我们的心态要调整好，虽然达不到老板的标准，但是可以以老板为目标去奋斗，之所以能成为老板，肯定有过人之处；
3.可以单独找老板聊一聊，内容可以以自己工作中需要提高哪些地方为目标，跟老板促膝长谈一番，但是内容不要拓展，仅限跟自己有关的内容，不要去讨论其他同事啊什么的，让老板点出你的问题比你自己去摸索要高效。
抓住这三点，希望能够帮助到你在职场中如鱼得水！
你好，很高兴问答你的关于工作没干好，天天被领导批评，领导总想着让员工，跟他一样厉害的问题。
首先，就你的问题，我做如下几点回答，希望对你有所帮助。
1.因为自己工作，没有做好经常被领导批评，首先从根本上就是说，领导对你的期望很高，但是你的能力总是达不到领导的期望值，所以你要私下多学习，多努力，争取取得大的进步。
2.经过你的努力以后，还是达不到领导的期望，而且领导还是批评你，你可以跟领导说清楚，你说你自己很努力了，但是因为种种原因，还是不能达到您的要求，不过我会继续努力，希望您能对我少点批评，多点鼓励，我相信我一定会达到您的期望，希望您给我点时间。
综合以上2点，把话说清楚就不会有矛盾了，切记，不能说是领导要求高，只能说是自己还需要多学习。
我的回答完毕，希望对你有所帮助，谢谢！
说个我的经历和感受吧，我下面有这么员工，跟了我四年多了。是部门组建时从其他部门调过来的员工，是非211的研究生毕业，来我这儿前也已工作差不多十年了。属于基本素质差、人懒、悟性差，还不能清楚的认识自己。由于公司是央企没开除过员工，而且是跟我一起组建部门的第一个员工，所以我一直想好好培养一下他，他自己也口口声声要努力要成长，所谓的有上进心有意愿。这四年多在他身上花了很多功夫。从做事方法、职场为人处世、专业技能，手把手的带他。对他的管理也试了很多方式，比如螺丝钉模式，把所有的工作都细化好让他只做一颗螺丝钉负责很具体的执行；中度授权模式，定好目标思路框架原则，让他自主推动，过程中监督、在方法上和解决问题上给一些交流指导；高度自主模式，给他定一个大的目标和要求，具体怎么做让他自己安排和尝试。激励方法上，及时表扬鼓励、批评指导、升职加薪、额外物质奖励、思想交流、培训都使用过了，过程中也无数次帮他分析问题、剖析原因、制定改进办法、监督执行，没啥效果。也让他尝试过行政事务类工作、专业研究分析工作、项目管理协调把控类工作没一个能做好的。经常是纰漏百出、关键时刻掉链子、大多时候都不能按计划完成工作。一个PPT的错别字、基本的图片图表文本框对齐四年了都做不到。很多时候的工作都要被我重新做。做个研究沉不下心来总是偷懒，说找不到信息，换别人去做就能做到，安排的工作时间节点到了没完成不吭声不反馈，要求交流多次依然如此。每次单独一聊，啥他都认可，一批评每次表示下次注意。连我们CEO都给我说让我不要安排他与外部客户人员打交道，我问他和CEO说啥了，他说没说啥，都很正常。这中间关于他的问题我和人力资源部、外部培训师都讨论过如何管理，培训师劝我早点放弃别浪费时间了有些人是不可培养的。到目前，基础工作做不好、专业工作搞不定、协调工作拿不起。让部门其他人也带过他，没人愿意带。常常是别人半天搞完的事他得两天才行，质量还不行。一个会议纪要都写不好，交流时你说十个字他只能听到五个字。我要带着他工作基本上属于1+1小于1，因为给他讲一遍最后你自己还得花大量的时间改或者重做，有这时间自己要直接搞完了。就这还觉得自己很努力，工作做的不错。本来他要稍微有点能力这几年在我们这里也能给他升到科长甚至部门副职，给个30万的年薪(在一个四线城市很不错了，3年就能买一套房的)。这要在民营企业三个月就让他走人了。现在我也懒得管他，能做就做点。现在疫情影响，公司要裁员的话准备第一个就把他裁了。