服饰类目一属于一个更新换代很快的类目所以要提高销量第一步是要从商品的本质出发，消费者需要的是物美价廉的商品。
1、多跟厂家联系
大家一起来会诊，是款式问题还是价格问题，还是风格不被人们接受？一次沟通无果，那就进行第二次、第三次、第五次……这才叫创业；
建议每个月都要打造一款性价比很棒的“爆款”。
就是要做一个产品的排列组合，哪些是不赚钱的款，哪些是利润款，什么衣服都要利润，不现实，很多厂家在做市场的时候，都会拿一批产品负责冲量，打压竞品，而另外一批产品则负责搞利润，咱们也该如此行动起来。
3、给消费者些赠品
消费者都爱占小便宜，咱们就要给他们准备好甜头，光是打折他们早就有免疫力了。建议是结合利润款进行。
4、做好售后服务。（很重要）
客户买了衣服，就该邀请加入咱们的微信群，形成流量闭环，今后新款分享能即使上传，第一时间通知大家，另外平时要维护好微信群，定期发布有价值的文章或会员活动等等。形成口碑效应
以上这些是需要时间去积累的，加油希望对你有所帮助。
录制视频，回答了你的问题，希望能帮到你！
提高销法方的量：
1、主动招揽意生
服装店店的员一要定积极、主动、有和亲力。在店内没顾有客的时主道知候动去找顾客，而不是坐店在里默默地等待。当有客顾走近时，进行非常和招打的善呼，让去进不客顾看一看都不意好思。礼貌热情打的招呼动拉以可很多顾客走店近铺里。顾客进店，观看服衣卖为便装服做好基础。
2、招呼用语要衣出突服特色
打招时呼，主动介绍己自店铺的里特色，例如，新款服装到刚，进行打折惠优，专营韩版服装，等等，可都以用短简的语给绍介言顾客，顾加增客的关度注。毕竟谁也喜服款新欢装，而且谁最用想也少的钱买最到好的服衣。
3、避免分过热情，要顾给客自由
我家大想一定这有种经历，有候时我们在专卖或店商场购物时，会碰到一过些分热情的导购，他们远老就会和你打招呼，当你走她进的专时柜，他更而随尾是至，寸步不离，并不喋喋且休地开始介他绍们的服装如如何何。作为顾客说来喜欢有一种松宽的自由的物购环境供们他观赏挑和选，不分红青皂白的介绍让会而反他们感形无种一到的压力早趁而“逃之夭夭”。所我以们切忌“不过要分热情”。
4、思维敏捷，动主介绍替代产品
主动询问顾需客要什么服的样装，这很个关键，如果客顾反馈自己买想裤子或衬衣，也味意就着顾客实确为了衣买服而的来。店员介步一下的绍就可以有更针对性了。问询过经，如果顾客想店式款的要里没有时，要主动介服的似类绍装来代替。不能直接说，没有，然让后顾客店出走己自铺
5、引顾导客走入间衣试
当顾仍客然不认同的员店观点的时候，也不再余多讲的话，最好求要顾客试穿，的时这为因语言是无白苍力的，说的出话是很空空虚洞的，说再多了顾起引会还客的反感，激怒客顾甚至马客顾使促上离开。为了的己自明证观点顾留时同客在店里呆多更的时间，最要好求顾客试穿，的穿试用利效果再次导引顾客。
请大咖，自媒体带货
我喜欢你这个问题，我也是卖衣服的童装，今年行情是不太好，大家都要坚持，提高销量前期也要做一定的投资，控制好比例，才能赢利润，具体的怎么做呢？两点选品和推广
增加产品的曝光，提高流量，现在自媒体是个不错的渠道，可以好好利用
做网店，开直播，最直接，或者做活动，把线下客户变成线上复购用户
服装大类分为男装、女装、童装。这几种类型衣服的营销策略是不一样的，而同类服装又分为低端、中端和高端品牌，营销战略也不一样。
男女装最大的区别是：男人买衣服是知道这个店有什么才想去买。女人买衣服是看看这个店有什么新款才想去买。男人更侧重于买，女人更侧重于看！
一、男装。
以销售中端品牌男装来说。销售男装和女装有很大不同。男性客户消费比较理性，更注重服装的质感。市场上男装品牌店较少，款式也没有太多的选择。中端男装品牌的衣服有一个特点，就是中庸——第一眼看去，看不出哪里好看，但也能让广大男同胞接受。以国民男装品牌海澜之家为例，它的衣服款式不多，每一个门店的布局、衣服款式都一样，甚至线上线下卖的衣服都基本一样，而且还很傲气——不打折。但依然阻挡不了它成为国民男装品牌。归根到底于：
1.中庸的设计风格，能够让青年男同胞接受——海澜之家，男人的衣柜。
2.性价比与质感相匹配。这也是海澜之家不打折的精髓所在。
3.规范化服务标准。海澜之家的服务员，虽然不是最热情的，但对于男性客户，又是恰到好处。能够迎合男性客户理性化消费选择和对不同审美感的需求解读，一定是规范化培训出来的结果。
二、女装。
中端女装和男装最大的不同是，女装更趋向快消品行列。服装的更新一定要快，最好客户每次来到都有不同的新款。女性客户购买衣服更趋向冲动消费型。所以市面上女装店占据绝大部分，而且每一个女装店都有非常多的款式，每一个款式的衣服都不多。女装店经营：1.款式的多样化。2.服务的热情程度。3.折扣与饥饿营销。以上都是为了激起冲动消费的热情。
童装则更趋向于男装和女装特点的结合。
三、总的来说服装店的经营，三方面进行细化：
1.针对目标客户选择款式风格。
2.服务。根据目标客户的特点，塑造统一的规范化服务。
3.附加值。一是折扣优惠，提高性价比。二是附加服务。如直播卖货，在商品展示，穿衣体验，风格搭配建议等方面进行深度营销。
首先你必须确定自己卖的衣服符合绝大多数人的品位，寻找那片市场的空缺点，开发那边的处女地，其次你说自己卖的衣服是独一无二的，都是很上档次的衣服，但你必须确定别人也是这样觉得的，特别是消费者，因为个人的品位并不能代表全部人的品位，自己喜欢的说不定别人看来就不怎么样，先进些不同类型的衣服，看什么类型的衣服最畅销，然后就可以适当增加那类衣服的进货量就好了，确保衣服的质量，自己的服务态度，良好的客户关系，争取多拉回头客。祝你生意兴隆，希望能够帮到您。
一，增加客流量。
为了增加客流量，有必要了解目标客户的需求，包装设计以及广告，这需要根据自己的实际情况来挖掘。
二.提升转化率
要提升转化率，产品质量和价格不是唯一的，还要结合成熟的销售操作和客户拒绝成交的说法，可以赠送有价值礼品，有价值礼品，没必要自己购买，强烈建议整合资源，因为街道上到处都是其他商铺或企业用来吸引顾客的免费产品，我们如果能够整合这些产品，咋没有成本并增加了自己的广告效益。
三，提高客单价
很多人觉得顾客买东西本来就觉得贵，还要提高单价，这不扯淡吗？其实这里没有把概念弄懂，我们经常看到销售店五折促销，他们有没有赚钱？答案是肯定的，那么买一送一呢？这就是最原始的提高客单价的表现。
四，增加复购率
增加客户复购率是锁定客户长期消费最常见，最有效的方式是会员制，其次，使用凭证或累计消费全额发送的，可以根据自己情况来设计
最后记住引流是手段，截留是目的，回流是增加客户粘性，思维决定行为，行为导致结果，祝你发财！
1.滞销品处理。
对于一些滞销品，一定要放在比较显眼的位置，让消费者进店就能够发现，这样比较利于处理，不至于积压仓库很久，造成资源浪费。
2.过季款促销
对于过季商品进行打折促销，不要等新品上架就忘了过季的商品，这样只会越积累越多，产品促销可以避免这类现象发生。
3.店员培训
对店铺的销售人员，一定要定期的给予一些专业的培训和指导，告诉他们的售卖侧重点，这样才能够更好地保证店铺销量。
4.绩效考核
对于店铺的销量，应该采取一定的绩效考核，针对一些销售好的给予一定的奖励，这样可以带动店员的销售氛围，从而提高店铺销量。
5.赠品促销
对于一些过季款式，可以和一些新款进行绑定销售，比如加一元可以的一件过季款式，这样既避免了大量的库存积压，也能够带动一定的销量。
目前，实体店铺的生意相对于网店来说还是具备一定的优势，毕竟能够现场试穿，直接带走，如何能够在互联网大潮下，通过创新的营销模式来创造较高的销量，还是需要店家不断地去学习。
这个问题其实有两个，网上及实体，出于经验及经历，我就回答如何在线下实体店提高衣服销量吧。
我有个亲戚，在成都郊外开了接近28年服装店。在偏僻的小街道去卖过，也在春熙路旁边的牛市口一个过道间卖过，最后在成都某郊区安定下来，长租了两个铺子稳定下来。
这些年来，随着网购的兴起，线下实体店的生意大部分其实并不好，都或多或少的受到了影响。这个时候，长期坚持经营一家中低端服装店这种网络同质化严重的分类品种，是需要莫大的勇气和智慧的。
1，如何选址。
地产的关键字在于两个：位置。其实做这种定位于中低端的服装店，位置同样是重中之重，可以说，位置错了，这个铺子50%的概率已经死亡了。
既然定位于中低端服装，那么你的客户群里就要精准及广泛。没有差异化的精准定位，你的店里所有服装一定会悯然众人于淘宝巨量的品种里面，那么你店里开在这多余的房租费人工费肯定会推高你的售价，那你说，对于购买中低端服装这个群里最为敏感的价格因素来说，你还有什么优势？所以，她选店址的时候，根据自身眼光特点及货源特性，就定位于主要以年轻女孩为主，哪里年轻女孩多然后商铺租金又合适？那就是一所规模适中以女生为主的大学，职业学校旁边了。所以，当时她把店铺选址好后，就已经成功了一半了。
2，最关键的问题：如何在中低端服装品类客户群里中，将那些年轻女孩从网上拉回到实体店？如果这个问题不解决，再好的选址，也抵不过低人气的消磨。
解决的办法：体验感。
这个问题，其实是所有对于电商冲击的实体店必须要面临的问题，甚至可以说是个生死存亡的问题。没有体验感的店面，再好的产品，也抵不过网上相对便宜20%价格的冲击。海底捞为啥子不做美团，不做外卖那些，不做团购那些，生意还是好到爆？那是因为你去海底捞店里消费的体验感非常舒适，哪怕价格小贵，但是综合性价比也很高，这就是我实体消费的真实客户心理分析。
她选好址后，首先在店里布置了一块专门的试衣空间，不仅可以试穿，而且她还会对顾客试穿的效果进行中肯的建议和评价，帮助顾客选择，而不是毫无建设性的脑吹捧，这就让那些学校的女孩非常喜欢来她店里试衣，甚至只是看看也带来了大量的人气，这个高人气又无形中增加了成交量。那些女孩很多甚至跟她成了朋友，加了微信，有新品出来，甚至推给她们自己看了后直接来店里试衣。
这样慢慢的下来，就积累了一批忠实稳定的客户群体。这里的消费体验感，是网上点点鼠标体会不来的。从女性心理来说，选择的体验感要高于购买的体验感。
3，解决了地址和客户群里，接下来的，就是针对你的客户群里，用你的眼光精准的进货，针对你的主要客户群体进她们欣赏和购买频率最高的类似或者差异化款式，用涓涓细流的方式来留住这些忠实的客户。
好了，就这三点。这么些年下来，她大富大贵不好说，不过那两间铺面早已经自己买了下来，还在我们住的地区买了一间上下两层120左右的铺面，也是在学校旁边。房子在双流有两三套。现金流肯定不少于百万。要知道，这些资产尽管不多，但是对于一个白手起家的女孩子来说，已经足够丰厚。
希望可以帮到你。
如何通过有效方法提升服装店业绩：
一、提高进店率，有人才有业绩
要想提高服装店销售业绩，首先需要想办法提高顾客的进店率。而想要提高顾客的进店率，就需要在店面形象上下工夫。如果一家服装店能吸引你走进去的，肯定是店面设计特别，让你一眼看去就有想进店里的冲动。现在越来越重视视觉营销，也是因为好的店面形象不仅能够吸引到顾客，还能提升店面的知名度。店面形象设计主要是在于橱窗的设计和服装店陈列设计。有创意的橱窗总给人一种神秘感，深深吸引着顾客，这样就能有效提高店铺的进店率了，也就大大增加了销售的机会。
二、提高试穿率，试了才有购买
当顾客的进店率提升了，就需要想办法提升顾客试穿衣服的频率。提高试穿率的好方法就是服装产品的陈列。合理的产品陈列方法，增加顾客对服装的兴趣，也就能提高顾客的试穿率了。提高顾客的试穿率还需要服装导购员发挥自己的销售技巧，对于顾客来说，一般试穿衣服合适的都会购买，所以提高顾客试穿衣服的频率也是提高服装店销售量的一种方法。
客流量多，试穿也多，那就想办法提高服装店的成交率和顾客单价。但是能够真正地提高服装店销售业绩的，还是需要提高货源的质量和搭配物品的美感度。
三、提升业绩，利用移动互联网时代鞋服零售管理工具
在“互联网+”改变各行各业的情况之下，在O2O模式助力各个领域转型的情况之下。移动互联网时代鞋服零售管理工具“买呗”可谓是服装店业绩提升的一大利器。
提升店铺客流：买呗通过裂变传播的方式助您低成本、全渠道获取新客，每位老客为服装店带来5-10个新客，提高店铺客流量。
提升进店转化率：买呗为服装店提供多种适用于实体零售场景的促销组合，提升购买转化率和连带率，同时进行实时促销效果跟踪及分析，支持营销决策。
提升顾客复购率：买呗为服装店解决进店顾客信息留存问题，建立导购员与顾客的联系通道，发挥导购员的能动性为顾客提供一对一贴心服务，提高复购率。
会员激活再营销：买呗为服装店建立详细的会员数据库，分析会员属性、行为，标签化会员管理，实现会员精准营销，激活会员产生价值。
以上就是服装店提高销售业绩的两个十分有用的妙招，只要这两点做好了，服装店的销售业绩想不提高都难哦。不信，就赶快行动起来，亲自检验一下吧。
买衣服的技巧和常识：
设计简约大方。
款式最好是简约大方型的，不要跟风地追求复杂个性的，一般学生或者上班族不太能驾驭，另外容易流行一时便过气。简约不是简单，大方才能大气，容易透露出优雅大方的气质。
材质做工不错。
材质方面，不要有起球、走线、缩水以及掉色等现象，给人劣质的感觉，拉低自己的档次;做工方面选择针脚小的，尽量避免线头等。细节决定成败，衣着方面决定档次。
适合自己最好。
根据自己的身材比例、皮肤颜色、职业类型等等进行选购，适合自己的才是最好的。身材方面扬长避短，好的露出来，不好的收起来;肤色方面皮肤暗的适合如分红浅蓝等颜色;职业方面看自己工作的场合以及沟通对象而定。
穿戴频率要高。
买的衣服最好适合较多场合，囤起来的衣服是衣柜的，能穿出去才是自己的。特殊场合的衣服有一两套不错的即可，实在没有也可以考虑租借。
搭配要容易。
买衣服的时候，首先想想是否有适合的包、鞋、裤子等搭配，如果大部分都不搭配，要么再购买搭配的，要么忍痛放下，搭配不成功一件衣服也是浪费。
提高销量的方法：
1、主动招揽生意
服装店的店员一定要积极、主动、有亲和力。在店内没有顾客的时候知道主动去找顾客，而不是坐在店里默默地等待。当有顾客走近时，进行非常和善的打招呼，让顾客不进去看一看都不好意思。礼貌热情的打招呼可以拉动很多顾客走近店铺里。顾客进店，观看服装便为卖衣服做好基础。
2、招呼用语要突出衣服特色
打招呼时，主动介绍自己店铺里的特色，例如，新款服装刚到，进行打折优惠，专营韩版服装，等等，都可以用简短的语言介绍给顾客，增加顾客的关注度。毕竟谁也喜欢新款服装，而且谁也想用最少的钱买到最好的衣服。
3、避免过分热情，要给顾客自由
我想大家一定有这种经历，有时候我们在专卖店或商场购物时，会碰到一些过分热情的导购，他们老远就会和你打招呼，当你走进她的专柜时，他更是尾随而至，寸步不离，并且喋喋不休地开始介绍他们的服装如何如何。作为顾客来说喜欢有一种宽松的自由的购物环境供他们观赏和挑选，不分青红皂白的介绍反而会让他们感到一种无形的压力而趁早“逃之夭夭”。所以我们切忌“不要过分热情”。
4、思维敏捷，主动介绍替代产品
主动询问顾客需要什么样的服装，这个很关键，如果顾客反馈自己想买裤子或衬衣，也就意味着顾客确实为了买衣服而来的。店员的下一步介绍就可以更有针对性了。经过询问，如果顾客想要的款式店里没有时，要主动介绍类似的服装来替代。不能直接说，没有，然后让顾客自己走出店铺
5、引导顾客走入试衣间
当顾客仍然不认同店员的观点的时候，也不再讲多余的话，最好要求顾客试穿，因为这时的语言是苍白无力的，说出的话是很空虚空洞的，再说多了还会引起顾客的反感，激怒顾客甚至促使顾客马上离开。为了证明自己的观点同时留顾客在店里呆更多的时间，最好要求顾客试穿，利用试穿的效果再次引导顾客。
目前，实体店铺的生意相对于网店来说还是具备一定的优势，毕竟能够现场试穿，直接带走，如何能够在互联网大潮下，通过创新的营销模式来创造较高的销量，还是需要店家不断地去学习。
滞销品处理
对于一些滞销品，一定要放在比较显眼的位置，让消费者进店就能够发现，这样比较利于处理，不至于积压仓库很久，造成资源浪费。
过季款促销
对于过季商品进行打折促销，不要等新品上架就忘了过季的商品，这样只会越积累越多，产品促销可以避免这类现象发生。
店员培训
对店铺的销售人员，一定要定期的给予一些专业的培训和指导，告诉他们的售卖侧重点，这样才能够更好地保证店铺销量。
绩效考核
对于店铺的销量，应该采取一定的绩效考核，针对一些销售好的给予一定的奖励，这样可以带动店员的销售氛围，从而提高店铺销量。
赠品促销
对于一些过季款式，可以和一些新款进行绑定销售，比如加一元可以的一件过季款式，这样既避免了大量的库存积压，也能够带动一定的销量。
那就要看你做电商的还是摆地摊罗。如果是做电商的，你只能先不断的注入资金养号刷号增加暴光率。电商我没做过，所以就没有什么发言权啦！
但是，地摊我是曾摆过几年的。就说说我自己的经验吧！大概六七年前吧，我下岗后没去找工作，直接就去找了个专门生产儿童杂款T恤的厂家，以5.5的价钱进了800件儿童短袖T恤！就去市里专门给摆摊的市场，申请了一个摊位。就开始了我人生的第一次摆摊之路。
这个市场是全市最大的地摊市场，人流量是非常大的，因此，我满怀信心，以为第一天就应该有一个很好的开门红。但是，事与愿违啊，我一天只卖出了9件衣服，衣服价格跟别人一样每件10元，所以营口额是90元，利润是40元，呵呵，40块钱的收益，我连交摊挡位租金和吃午饭都不够。连续一个月下来，虽然情况好了点，但是每天很少能卖出超过20件衣服的。这样下去别说賺钱，连吃饭都成大问题。综合考虑之后，我决定把价钱从10元降到9元一件，并实行15元两件的策略。除了价格方面作了调整外，还叫我爱人在没有客人时，蹲在那扮客人选货。此招一出效果真是大好！第一天就卖出差不多200件衣服，客人都是两件的买。利润差不多有400之多！看似每件賺少1.5元，但是销量上去了。，利润也就上去了！从此以后每天的销售量都让人满意了！
很高兴能回答你这个问题。
首先我们可以建一个群。然后你确定是卖男装还是卖女装，或者是童装？
如果我们卖的是女装，那么我们要拉群的时候，尽量多拉一些女同胞进群。因为女装大多数是女性朋友买的是吧。不过也有少数男性给女朋友买。总的来说女性朋友买的还是要比较多。
如果是卖男装，那么拉群的时候，不一定得拉男性朋友进群。因为男性朋友的衣服大多数都是女性朋友帮着买的。
如果是卖童装。拉群的时候，不限性别年龄。很多时候有爷爷奶奶啊，阿姨叔叔啊，哥哥姐姐啊，都喜欢给小朋友买衣服。
在我的记忆里，我小孩子的衣服都是他爷爷奶奶叔叔阿姨呀亲戚朋友给买的。反正我自己买的还少。亲戚朋友给他买的还多。
还有一个就是可以在抖音，西瓜视频，快手，等等可以拍视频的平台里去展示自己的衣服。只要你拍得好的话，会吸引来很多顾客。还可以把这些顾客拉进你的微信群，进行多次转化。
好的，我知道的，就这些。希望给到你一点帮助。