领导就是动嘴不动手的，因为领导是用脑子思考问题的，他把蓝图交给你、把策划、目标给下属让下属去实现的。
做为管理层的领导负责指挥，员工负责干活，不是很正常吗
由于你的问题过于笼统，我的回答是这样的，不知道合你意不。企业管理的关键就在于带人、带团队。不是干活，如果只是干活，直接找个员工就可以，为什么需要领导呢？俗话说：“不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友。”如果把这句话改成“不怕狼一样的对手，就怕猪一样的领导”，用于形容不会带人、不懂带团队的管理者。如果你能成为一名善于带领团队的领导者，那么你离事业成功就不远了。优秀的领导者可以把团队里的“庸才”变成干将，可以把各抒己见、众说纷纭的不同意见整合成统一的行动方略，让每个团队成员都心服口服地接受命令，坚决执行；优秀的团队领袖可以把各自为阵、自行其是的团队成员团结在一起，让大家相互协作，使大家拧成一股绳，释放出强大的团队战斗力。所以，身为企业老板、企业领导者和管理者，一定要了解员工，一定要学会激励员工，一定要学会正确用人，让对的人做对的事。因为只有充分了解了员工，才清楚员工的优势与不足；只有学会激励员工，才能让员工始终保持激情与斗志；只有正确用人，才能把员工放在最合适的岗位上，让他们扬长避短，为企业做出*的贡献。要记住，企业管理的本质不是领导者事必躬亲，而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。表面上看，管理是管人管事，但实际上管理是指挥人、是带人心。
这个问题非常有趣，因为我从事于工作20几年啊，遇到过，各种各样的上司和老板，对于那种只动嘴巴不做事的，这个其实是有它生存的道理的，他能当上领导，就说明他的情商和智商和能力都很高，能用嘴巴去安排事，把事安排好了，下面的人能领导好了，这其实也是一个能力，并不一定说所有的事情领导都要亲力亲为，如果说一个领导什么事都亲力亲为，他是做不好的，因为他下面还有好多事情要等他去办，他不可能什么事都能做得尽善尽美，所以说，作为一个领导，他是统筹大局的，而不是去做细节管理的，如果说你的领导什么都能做，那你还有什么用呢？所以说，不管是领导也好，还是被领导也好，都要看清自己的位置，想明白自己是干什么的，该在这个岗位上怎么做？这一点非常重要，好了，希望看到的网友能够关注我，支持我，祝各位2020年发大财！
领导擅长规划布局，下属执行落地。
领导管方向，策略，员工管干活
这是合格的领导，因为他已发挥团队的功能，放权放心相信下属办好事，何必是自己动手呢！
那是你看到的表面，领导要考虑的问题是系统全面的，脑力劳动永远比体力劳动辛苦的多，你看到的也许他只是在会议上讲讲话，可工作的思考安排各方面的协调到位一些问题的预测等等这些都是你看不到的，所以千万不要认为领导就动动嘴不做事，如果真是这样那领导还需要选拔任命吗？！
排除那些只会夸夸其谈，没有真才实学的所谓“领导”，我们说说正常的领导。
一、领导从表面上看只是简单的动动嘴，实际上是运筹帷幄、深思熟虑后的结果。
在职场中，领导每次动动嘴之前，都是审阅了下属呈报的工作汇报，经过缜密的研判之后做出的决策。
领导看似动动嘴，其实是包含了丰富的工作经验的，是通过太多的成功与失败的案例积累起来的阅历来支撑的。
领导动动嘴的决策，决定了太多下属动动手的行为。因此，领导的动动嘴是审慎的。
二、领导也是从动手、动心、动嘴，一步步走过来的。
领导不是天生就是动动嘴的，他们也是经历了长期基层动手做事的历练，经历了用心思考的过程，最终升华到动动嘴的地位。
领导嘴上是动动嘴，内心想的是如何动动手，领导的任何一项决策都是充分考虑了动动手可能带来的或好或坏的结果的。
因为，领导也是从基层一步步做起来的，深知基层劳动人民的疾苦。
三、领导是指挥者，不是具体执行者，工作分工就是动嘴。
领导犹如部队里的统帅，他的岗位职责就是领导指挥，做分析，做决策，就是专门负责动嘴，动脑，动心的。
领导不可能像基层士兵一样去动手，因为他的工作职责就不是动手，工作有分工，大家一起协作，才能把工作做好。
否则，大家都去动手，谁来指挥，谁来领导，谁来分析决策呢。
此外，动动嘴不是这么容易做到的，是需要丰富的工作经验的，是需要承担巨大的工作压力和工作责任的。
这个才是真正的领导，作为一个领导如果把员工的事都去做了，那员工又干什么呢？那领导的事有该谁干呢？员工就是领导的左膀右臂，主要完成领导的计划和规划，一个领导就是完成员工干不了的或没想到的和发现不足的事，所以领导不必动手，主要动脑和动嘴，这样公司或班子才会有发展和前途，我听一专家这样说过，一个单位或公司，必须有三类人员，狼性人，这类人才会让公司或单位有前途有发展，羊性人，这类人有满足感踏踏实实，当狼性人打下江山必须有羊性人守住江山，还有一种人，叫人精，这类人能左右逢源，他能调和团队分歧和矛盾，这类人最适合管理，如果公司或单位没这三类人员，最终是有缺陷！不利于发展！
你是通过什么方式确定这件事的
动嘴有几个区分
第一他只安排事情
第二他教授你方法
第三他引导你思考
他属于哪一种？
有才能有远见分析问题准确是可以只动嘴巴不做事的，动脑筋也是脑力劳动，所以劳动有两种形式