世间本就没有固定而标准的答案。指不指出在两方面，第一看你的领导是什么样的人，第二看你用什么方式指出。
下面的两个例子，可以参考下。
唐太宗李世民准备修建洛阳的乾阳殿，以备日后巡幸之用。臣子张玄素劝谏：现在民生还很凋敝，百姓需要休养生息。而皇上却率先带起奢侈之风。我怕大唐会重蹈隋朝的覆辙。唐太宗暴怒，权威受到了挑战，用灭亡的前朝作为比喻。可是最后冷静下来反而感激张玄素，认为这个意见提的很好，奖赏其锦缎百匹。
关龙逢，夏桀时期大臣，因为看不惯桀的奢侈淫乱，挥霍无度，任意杀人的作风。一日提出劝谏。可是夏桀早已听不进去，勃然大怒，将关龙逢杀掉。
你的领导若胸怀宽广，容易接纳别人的建议，这种时候完全可以说出你的看法。领导既会认识到自己的错误，也会对你另眼相看。
如果你的领导心胸狭窄，对于有能力的属下比较忌惮，生怕抢了他的位置。我劝你还是忍忍为妙。这个时候反而要韬光养晦。
当然，指出别人的错误本就不是一件美差。更何况对象是自己的领导。要求我们更加注意方式方法。
1.私下说。
领导需要威信，这样才能服众。对于领导的错误，建议私下交谈，内容只有你们二人知道。这样可以照顾领导的面子，不至于损伤威严。领导也更容易接受。试想你要是当着众人说出，即使你是对的，领导是也无法下的台面。
2.找准时机说。
劝谏的话也是分时机的。当你的领导忙的焦头烂额，或者正在气头上，这个时间去指出领导的错误显然不合适，只能适得其反。
趁着彼此不忙，先拉拉家常，由别的小事切入，一步一步的引出。领导自然心领神会。
3.诚恳的说。
说出你自己内心真实的想法，站在领导的角度来阐述：这样的错误必须改正，如若不然会给公司，给领导本人带来哪些后患。让领导感到你的真诚，更容易接受。
讲究语言的艺术性，把握好时机，摸清领导的脾性，完全可以一说！
适当的场合适当的指正
如果上司在愤怒的情况下做了冲动的不合理的决定，可以采用缓冲法，在自己的职业范围内，视情况而定稍作延迟处理，等领导心平气和后再行讨论
人有时候就是很奇怪，每天生活在一片赞美声中，可能让自己越来越麻木，而这时如果突然有一个胆大的公然反驳你，指出你的不是，你就会大吃一惊，然后静静地听反驳你的人说出个一二来。
如果反驳得有理有据，就事论事，你是不是会认为这个人“胆大、心细、有魄力，值得信任”？
而且这样的反驳更能够激起你的征服欲，使自己想要说服他。
如果成功说服了对方，自己的成就感就会大增，也因此会对这个人更有好感；反之，如果反被对方说服，你也会因为发现他的观点与众不同而更为欣赏或者重用他。
所以，之前因为害怕得罪老板而不敢表达自己的观点的人们，不要再按照你们以前的错误思维来考虑问题了。
要知道，在老板面前，一味扮演唯唯诺诺、奉承的“好好先生”是不会得到老板的信任的，想增强自身的吸引力，就要在工作中，有独立想法，敢于坚持自己的观点，做胆大、心细之人，在必要时提出中肯而委婉的批评，这样可能会让老板认识你、赏识你、信任你。
另外，越是成功的老板，也越有可能对那些敢于直言是非、敢于伸张正义的人给予欣赏或信任。
老板一般都比你阅历广，你咋就认定那是错误？老板的话，绝大多数情况都有依据，即便是显著的不合理，但一定有其目的。先尝试理解老板的思路，等你当了老板，再论你老板的对错。
要做到：对他有利，有理有据，方式得当；
该不该指出，涉及到是不是对他有利；
领导接不接受，要看你沟通是不是有理有据；
领导舒不舒服，要看你沟通的方式是否得当；
楼主可以从这三个方面去思考；
应该指出来，但是不要在所有员工面前指出来！私下说！
可以指出领导的错误，但是要考虑一下用什么方式去指出，也要看领导的性格，有些领导是很喜欢下属发现并指出错误，有些领导就不喜欢。希望能帮到你。
应该及时指出，但讲究方式方法。
不能一针见血，只能兜兜圈子，最终说明问题。也就是所谓“变通”。
一次部门例会，管理层探讨一个改进方案。领导提出了一个很新颖的建议，她问大家如何实施和操作。小丁是项目专业工程师，他知道领导的这个建议有致命缺点，是根本无法实施的。于是他当场提出了反对意见，并从专业的角度认真分析了建议的问题所在。领导听到后脸色变得不太好看，说大家再研究研究。
这时项目总工指出，领导的建议的路子非常好，只需要A和B的角度换一下位置就可以实施，预计效果应该会很好，建议先部分实施，效果良好再大规模推广。
领导露出了笑容。
显而易见，小丁拆了领导的台，领导不爽。
总工帮领导修正了方案，领导很高兴。
结果其实并无两样。
希望给予你启迪。
@澎湃新闻工作中和领导相处一定要记住，不该管的事情不管，不该做的事情少做，不该说的话，管好自己的嘴。牢记三个不，让你在职场中可以更好地适应。同时也可以和领导处好关系，那么这个三个不你都知道是哪些吗？下面就有小编来给大家做个简单的盘点！
一、三不管
（1）不管闲事
多管闲事，往往会招来别人的恨意。背上狗拿耗子的名声。现实生活中都还说“亲兄弟明算账”，你们再流着同样的骨血，也都会被这世间的利益纠纷而淹没。这人吃人的职场中，别人既能惹出事，必也有本事将问题圆满解决，你何苦落得出力不讨好的名声呢？他们能折腾就随他们折腾吧，过好自己才是上上策。
（2）不管情事
首先不管你和他关系怎么好，但是一旦涉及到感情的事情，或者涉及到人情的事情，一定要通通和他们撇清关系。毕竟很多事情你自己都没办法处理好，也没有办法说得清，即使现在你们关系很好。但是很有可能因为你的某些言论使得明天两人关系就破裂。因此来说在涉及到感情、人情的事情时还是回避最好，同时这样也对自己的最好。
（3）不管利益的事
和领导相处的时候，利益是一个比较敏感的词汇，涉及到利益的事儿，一切交由领导去裁定，谁碰谁吃亏，谁碰谁会有嫌疑，别到时候让自己洗都洗不干净哦。同时大家一定要考虑到自己的角色，管这样的事情对自己非常不利，人家还会笑话你呢，自己的事情还没有管好，你还管人家的事儿，这样会引起同事对你的厌恶，最后还会落一个不好的名声。
二、三不领
（1）不领人
当领导给你安排带徒弟的时候，能拒绝还是要先拒绝，毕竟要保持一种谦虚的状态，同时正要你要让领导去领，然后具体的事情你去办，毕竟这样做不仅可以把人情全部留给领导，同时把好处也都留给了领导，同时自己把工作做完，这样才会让领导高兴。
（2）不领政
当领导让你去做某些人的工作时，领导要是觉得你这个人靠谱。让你去做思想政治工作，这个时候一定不要把功劳揽到自己身上，一定要明确告诉领导，你是去领导办这个件事，而不是自己要去做，同时你所有的结果都是由领导来承担的，出了问题一定要向领导承认错误，说自己这个事情没有办好，有了成绩的时候，这是领导给指导的结果，这样做领导才会喜欢，你才会有精神的机会。
（3）不领头闹
不管是好事还是坏事，一定不要做那个领着头闹事的。俗话说得好枪打出头鸟，同时这也是职场中的大忌，特别是和领导相处的时候，这更是最忌讳的，毕竟要是
这个问题问得很现实，我也有过亲身经历，如果你的领导是比较开明的人，当领导犯错误了，可以下意识的提醒或者私下沟通时跟他说；若果你的领导不是开明的人那就不要说了，默默祈祷暴风雨没有那么猛烈吧。
谢邀！
私底下提出建议比较好，把错误分析出来让老板知道！
应该指出的，但应该是私下讲
工作中该不该指出领导的错误，我感觉看你和领导的关系怎么样啊！如果你们关系很好的好，可以给领导指出问题，前提是不要当着同事的面给指出，还是要给领导个面子的。还有就是看领导是个什么性格的人，性格不是很好的话还是不要指出为好。但后续你得注意如果类似发生这样的问题就应该主动跟领导提出来，在提问题来的时候同时给领导提出解决的方法.，就算你提的解决方法可能不怎么适用，领导不会采纳，但你已经发现了自己所犯的错误并能及时的去解决，领导不但不会怪你反而会更欣赏你。虽然可能他嘴里会批评你，但他心里是高兴的。一般如果像我这情况领导也不会批评你，只会帮你想办法解决。
我认为是应该指出，但是要用合适的方式
在职场上不是对领导唯命是从，领导就会认可你。当然领导也有不同的类型和性格，有些领导特别需要阿谀奉承，需要听别人的夸奖和称赞，通过这样来赢得自己在公司的地位。但这种领导毕竟是少数。大多数的领导还是会听从员工的建议的，比如你可以选择：你可以通过一步步指引，让领导觉得这个建议是他想出来的。
职场上的毛毛虫效应
这个效应来源于动物的迁移。我们经常会看到蚂蚁的迁移往往是成群结队，一只带领着一只。然而实际在职场上，领导并不喜欢那些只对他唯命是从的员工，这样的员工没有自己的主见，领导提什么就跟着做什么，没有自己的思考，自然也无法带来突破，只能是原地踏步。职场上的每一个错误都会影响到任务的完成情况，因为害怕不指出反而会越来越糟糕。
领导的每个决定都会影响公司的发展
作为公司领导，他要明白，他的一言一行，他的每一个决定都对公司的发展产生很大的影响，比方说，你想要公司人员提高工作效率但却提高了绩效考核的标准，用错误的方式只会导致效益越来越差。同时也要了解到的一点就是能作为领导，肯定有他过人的某方面的能力，比如业绩能力，应酬能力等等。当发现领导错误的时候，及时地提出才能更好地帮助到他。
在日常工作中，常常和领导打交道，但是领导也不是完人，他们在工作当中也会犯错误，做出错误的决策，作为下属有必要提醒他们，但是一定要注意方式方法。
首先，要看这个领导是否是属于那种听得进意见的人。如果这个领导一般态度比较随和，或者愿意听听别人意见，那么可以提出来对某项工作安排的具体看法，当然如果领导坚持的话，还是应该按照领导的意思办，但是我们可以悄悄的做一些两手准备，防止真的按照领导说的做，出现问题。
除了工作上的问题，还有一些个人的小细节，也要适当的提醒领导，例如领导吃饭的时候，嘴边或者脸上沾了菜汁或者菜叶，一定要及时递一张纸巾，什么话都不要说，领导自然会明白，千万不要当着大家的面指着领导说，哎哟，领导，你的脸上有一个米粒，哈哈哈。
那样的话你会死得很惨。
在职场工作中，当我们与领导产生不同意见的时候，要记一下自己和领导观点差异的地方，多去考虑一下为什么领导会这样决定，因为领导占据了更多的资源和信息，他们在做决策的时候，通常会站位更高一些，有时候我们觉得他们考虑不对的地方，实际上在最后验证，也可能是我们看事情的层次太低了。
因此，当出现问题和分歧的时候，一定要多思考一下领导为什么会这样想，慢慢的，你就能站在主管的角度去考虑问题了，对自己的职业发展很有帮助。
如果是有德的领导，你尽可直接指出，且你会受到器重。反之，如果非要说，就得策略些。人有一个通报，喜欢听赞扬的话，不愿接受批评。尤其是位高权重者。
不管上级、下级、同级只要发现他却实错了都应该给他提出来。知无不言，言无不尽，有则改之，无者加勉。