工作，分两种，一种是赚钱。不需要领导理解，领导说怎么干那就怎么干。一种是事业，人生事业道路上的绊脚石，无论是任何人，他们下场一样，一脚踢开。
首先我如果确认自己做的是对的，就可以把自己的想法说出来，看看与领导的想法是否苟同，如果有异议可以衡量一下谁的更有道理，如果领导坚持那就按她的意见来，但我们内心可以审视问题的对错，为以后的工作做好准备。
沟通交流，达成一致方向或观点。
这种事经常有。做好自己。分内的事。能超额完成更好、我相信领导慢慢就会理解了
本身对别人的质疑这个东西就很敏感，因为自己很厌恶别人不相信自己的感觉。如果领导对我有质疑的话，我还是会先和领导沟通为主，了解他不满的地方再进行改进，合理的情况下任何的质疑我都是可以接受的，如果是无理的质疑或者故意找茬的话，我以往是越级投诉，不合理就应该去控诉，我们无所畏惧
领导有质疑，关键是沟通不到位，信息交流欠缺，现在职场老黄牛时代行不通了，你不仅需要会低头拉车，抬头看路，还要学会人与人的交流，让别人知道自己，认可自己。要不然你干的再多，也干不过个做PPT的
1、如果是直属领导不理解你，打压你，要看你领导在公司中的地位如何，离开这个部门其他部门可能要你吗？能澄清问题，才有办法帮你解决问题啊。
2、领导不理解你，有两种情况，一种是你比他都厉害了，锋芒毕露，被大领导看中，那领导肯定打压你；还有一种，你跟他的价值观和处事方式不同，你不服从他管理，不管他是对的错的，他一定会打压你。两种情况，都是你处事方式的错误，都得你来改。
3、一般这种情况，直接跟他沟通，说清楚你对他的期待，问他对你的期待。
4、遇到此事，多检讨自己的方式。遇到不对付的人，工作也要推进，职场哪有那么多顺心的人和事。能跟不对付的人把工作项目推进了，你当领导也不远了。
5、未来你要管理的员工，都比你还难管，先管好你自己。
不理他继续以公司利益职业道德为主努力工作至于不理解我的领导嘛听调不听宣工作的事可以交流没事儿别套近乎
接地气的回答你，如果领导故意难为你，那就尽快找新工作吧，职场的关系很难修复。一个领导能难为下属，就说明他情商很低，跟这种情商低的人为伍，迟早吃大亏。千万别想找更高的领导告状，即使你赢了，他走人，下一任领导也会很忌讳你。
如果领导是因为工作上对你不满意，你就要研究一下领导喜欢何种工作方式了。如果的他的工作方式更好，你改变自己无可厚非。如果领导的方式不是最佳，那你需要表面改变，实际上还是按照自己的方式继续，只要结果好就行。
职场，别太较真，必须人生已经很累
领导不理解你的工作，说明你平时工作没有做到位！
为什么呢，请听我细细道来！举个简单的例子：阿里巴巴创始人马云先生，经常说自己不懂IT技术，但他却创建了伟大的互联网公司。假如你是一个资深IT技术大牛，给他讲技术层面的东西，你啪啦啪啦讲的越深，人家更摸不着你要表达什么？
你要完成什么任务？完成任务后会达成什么样的效果？能为企业带来什么效益？你工作的内容向领导言简意赅表达清楚了没有？领导不理解你的工作，我以为是个沟通问题！
那怎么沟通，怎么让领导理解你，怎么做呢？
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平时汇报工作的时候，多交流工作心得；台上十分钟，台下十年功；人与人相处本就是循序渐进，相互作用的，没有平时的日积月累，哪有关键时候对你工作的支持理解。
当你入职一家新公司的时候，就要摸清楚你的直接领导和间接领导对你的工作内容，专业知识了解到哪个层次？你又希望领导对工作内容，专业知识了解到哪个深度。然后制定计划，定目标，平时工作中，生活中潜移默化的影响，关键时候，自然水到渠成。
我之前就是做软件实施方面的工作，身边好多领导都不太理解这个工作，具体事情很难展开，沟通不畅。那怎么办，只能持续的交流，持续的影响，再交流。
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职场中不知道大家有没有碰到这样的同事，日常私下交流工作的时候，生活中，特别活跃；但是，一碰到领导就说不上话，或者有话说不出；没有办法把自己内心想法，恰当的汇报清楚。这样很容易造成理解上的偏差，画虎类犬，茶壶里煮饺子，有口倒不出呀。
这种情况，我以为对领导态度真诚很重要，一个事情想长想透，深入浅出，一定可以表达清楚；说不清，说明你还没有理解透，还不能让生活中的事例形象生动讲透，讲全。多研究多思考，一定会找到方法的；领导追问你几句你就讲不下去了，所以一定要准备充分。你要做什么？做完之后有什么效果？然后再讲具体实施步骤，需要领导提供资源怎么支持等。
比如，我要做个app，那这个app，可为企业带来什么正面影响，预期效果达成后，创造多大价值；领导如果感兴趣，自然会问怎么实施，需要啥资源，等等。反之，先啪啦啪啦讲具体实施细节，一定让人摸不着头脑。我就经常碰到一些部下，给你啪啪啪地讲了一堆，专业术语一堆，部下以为领导知道，但我一脸懵逼，心情好还好说，要不会非常的不耐烦！！
如果你遇到领导不理解你的工作，会怎么做？
以上个人拙见，多谢阅览。
领导说的都是对的！错在自己，努力做好！加油！小玲，你可以的！
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国内职场经常会出现外行领导内行，或者外行冒充内行。导致在工作过程中沟通障碍和思想的统一工作出现极大的问题，那就更不用谈目标确定和计划推进。
所以我建议你看看是否是上面两个点导致后续工作无法顺利开展，如果是外行领导内行还搞一言堂我转身就走了。如果是我处于外行阶段那么我一定虚心求教这样极大的去减少内耗并使工作顺利开展。
要得到理解和认可的基础是良好的沟通，沟通很重要。选择更重要。
遇到领导不理解你的工作，那要看你想做什么样的人。
一位追求上进，展示自我的人，只要认为自已是对的，能有所成果的，可以坚持已见，终有一天领导会认可你！
一位在领导指导下任劳任愿的人，可以一切行动听指挥，平平安安！
做事要看情况，看你面对的领导是什么样的人，视情况而定，投其所好嘛……
首先，得具备正确的三观与分辨是非的能力，参照汉娜阿伦特关于“平庸之恶”的理论，在不反人类，不违背社会公德助纣为虐的基础上，与领导沟通工作方式与工作方法。
其次得具备良好的职业道德。工作中有意见分歧时，按照领导说的去做，避免一意孤行，刚愎自用。
去理解领导！
领导就是领导，每个人都需要得到尊重，尤其是领导。工作就更不用说了，这是需要在领导的指导下完成的。
至于为什么不理解你的工作，是不是因为缺少沟通呢？或者是沟通后没有互相理解对方想表达的意思，可以试着理解一下领导的想法，然后让领导确认，确保有效沟通。
在职场中这种事情还是很常见的，但也是可以解决的！
1.先检讨自己。不理解你的工作，不一定就是老板的错，因为老板是掌握战略规划把控大局的，对于细节还是需要下面的人来执行，如果工作方向偏差老板当然就不理解，所以先检讨自己看是否有问题。
2.写出工作计划方案。把你的工作计划写出来，拿去给老板看，针对你目前所做的事有一个全面的剖析，你为什么要这样做，这样做会有哪些好处，能得到啥样好结果等，有理有据的写出来再和老板进行沟通！
3.按照你的方式做出成果。没有什么比做出业绩更能说明你是对的，如果你的方案在好，结果差的一败涂地，那就甭谈了，按照老板的思路走吧！
4.和老板真诚沟通。任何一个老板都喜欢员工能对他真诚一些，和老板谈谈你的想法和未来规划，让老板给你提提意见和建议，让他教你怎么做，同时也把你的观点融入进去。
个人见解，多谢品阅！
谢谢邀请！
领导不理解下属的工作情况千差万别，不可一概而论。被领导误解的不理解，能够事后证明不是自己的错，领导也大度的不为此事而耿耿于怀，那就没什么事情发生一样，不去计较什么就是了。
自己费了千辛万苦，却是事倍功半的效果，即使去向一些不理解的领导进行解释，也会有辩解的嫌疑，挨误伤只能打掉牙往自己肚子咽了。
纯粹的偏听偏信导致的偏见，横挑鼻子竖挑眼，立了汗马功劳也得不到理解时，是天大的怨忹！这种现象尽管少之有少，却绝无仅有。
铁打的营盘流水的兵。领导可以走马灯一样得到更替，淘汰出局若干，提拔重用一些。兵熊熊一个，将熊熊一窝。总是陪了一任又一任领导，却总是不被领导所理解，就需要从自身找原因了。
好的领导可以让下属变为有能力者，而不断进步。一些领导却会因为自己的原因葬送了别人的前程。靠别人不如靠自己。学人之长补己之短，有能力的自己，不怕不被别人所理解。
不需要解释，自己会尽量做好，相信领导会理解我做的原因
坚持自己的正确理念，做出成绩来了，领导自然要接受！
不接受的原因，有可能是你太过于表现，甚怕人家不知道一样！因此对你爱理不理看你有多能耐！
只要努力的目标方向是对的，你就可以继续努力，公道自在人为，大家都会支持！