这个问题出的奇怪。要破题，分解，面谈的种类。提任调岗加薪还是劝退核查问责？
多半是你的工作完成的多次不理想，想舍弃你单还想给你一次机会才会面谈
有可能你是潜力股。
也有可能是辞退。
当然也说不准，一切以实际情况理解。
比如有可能让你跑腿。
也有可能让你帮忙搬东西。
或者是打扫卫生
或者是你有特殊技能或者有眼力见。
一句话，领导想占你点便宜，或者两个人都有利益
那不是听你意见，是告诉你他们之间商量的决定的
一，工作中出现差错。
XXX请到办公室去一趟，广播里大声喊道。
1，工作中有些失误于你无关领导责成你去完成。有次，同事反应上去，说某些地方不好做，需要修改，领导喊话上来，你赶紧把这个修改一下，不要影响生产，声音虽小，但是力度不容你辩驳，除了服从，就只有执行，因为虽然与你没有直接的关系，与你的业务技能有关，你不去修改一下，谁去？
2，领导偏袒某个人，打压你的时候。为了支持他人工作，帮助他人树威，刻意打压。一次被请到办公室，领导二话不说，劈头盖脸就是一通批评，指着实物大声斥责道，”…解释就是掩饰，掩饰就是不老实…”很明显的打压，多人在场，故意为之，你能怎么办？不吱声就是无声抗议。
二，有重要工作需要协调解决。工作中，很多时候是需要群策群力共同完成的，领导就会集大家智慧，大家力量一起完成。来个事前动员，事前商量。
三，信任你。无论是干什么都叫你完成。充分相信你的能力，人品，把你当心腹使用。
四，提拔你的前奏。在提拔你之前明确或者暗示你，你在工作中应该怎么做，有个位置你比较适合，你要多用点心。
五，你的能力与待遇不匹配。
1，能力强，待遇偏低，又不能加薪的情况下的一种交流方式。
2，待遇偏高，你的能力还不及现在待遇，希望你迎头赶上，努力一把。
六，搞工作，领导都有几刷子，好的也有，坏的也有，不要去揣摩他人思维，何况还是领导思维，我们不可能琢磨透。
七，沟通交流是工作中的常事，服从第一，坚决执行，是职责也是尊重，凭劳动获取报酬，尊重他人的方案，尊重自己的人格。
谢谢邀请。领导突然找你面谈，一般可能有以下考虑：1，领导刚到任，听说你是个有资历、有能力、有见解和比较公道正派的人，向你了解一些单位的情况。2，你在单位有一定经历和影响力，你的性格、品行和处事方式方法领导基本认可，觉得你可能是有用之才，领导有新举措想看看你（那帮人）的反映。3，领导要重用你，但竞争激烈和有不同反应，他有意点拨你这段时间注意事项以及低调做人。4，你可能在某个场合、地点瞎议论领导的决策，领导还是比较看重你，找你谈谈并做些解释。5，单位的编制、岗位已经饱和，而领导要调入新人到关键岗位，觉得你比较老实听话，想要借用你的编制和岗位，让你先委屈一下。6，你的工作领导不满意（不下几次了），想调整你的岗位，找你面谈指出问题、点出去向，希望你有自知之明。供参考。