说到底还是自己没有把事情做好。
非常感谢，由我来回答这个问题！
在职场中经常会遇到一些没本事，爱管事的人，也就是爱管闲事的人，其实不仅是在职场，在其他的场合也会遇到这样的人。那我们应该怎么办呢？
首先问题上说明了他不是领导，而是一名和自己相当的员工，其实，根据这一句话，就已经知道该怎么办了，自然和自己是同级而不是上级，那么我们就没有必要过分的理会他，当然，如果他有一定能力的话，那么，我们可以适当的关注一下她，毕竟每个人都不是万能的，总是有需要别人帮忙的时候。
当然，如果他什么都不会，这时如果他还是什么都管，那么，在这种情况下，他的人际交往能力肯定会有所下降，迟早会被孤立，这就不需要我们再多理会他了。
在我们生活的，难免会遇到像这种什么都管的人，如果我们过度关注的话，那么无非是为我们寻找烦恼。总结，如果遇到这样的人，建议不用太多理会，还有就是尽量不要发生正面的冲突，即使她的人际关系很不好，但是如果你和她发生正面冲突的话，那么非常有可能影响你的人际关系。
不想被管理，就先管好自己，把自己该做的工作做好，就不会感觉自己被压制了
在职场当中，大家经常会遇到这样一种人。明明不是领导，却把自己当成是领导一样，对你说这说那、经常指导你的工作；明明自己不是很懂，却一直都在干涉你的工作。这里做的不对、那里做的也不对。如果你的做法跟他想的不同，他就会生气，会跟你说你这样做是不对的，需要改成那样去做，还一副帮助了你的样子。
而遇到这样的人，大家往往都会比较生气，但是又不知道应该怎样和他相处。是要直接的拒绝他？还是要委婉的提醒他？那么今天我就来教大家该如何和这样的人相处。
1.在他第一次给你提意见的时候。
首先虚心的接受他的意见，有则改之无则加勉。什么都要管的人一般都是公司里面的老人，对公司了解的程度一般都比你深，他的有些建议还是值得参考的。如果只是偶尔提出的话，那么还是可以去虚心接受的。
2.经常对你指手画脚，让你工作不好进行。
那么这样的人就是会把自己的资历当成本事，觉得你做的事情没有他好，如果不按照他的想法去做就会失败。那么面对这种人，首先需要心平气和的跟他讲道理，这是你的工作，你有自己的工作方式，不一定适合所有人。然后继续按照自己的想法去做，不要在意他。如果他还是继续打扰你的工作，那么你就可以强硬一些的拒绝他。
3.这样的人往往能力并不那么突出。
如果能力突出又喜欢偶尔帮助新人的话，那他肯定早就升职加薪了，起码也是一个部门的主管。而如果还是和你平级，只能说明他的能力不够突出，不用担心得罪了他会给你穿小鞋。
建议大家在工作当中还是需要提升自己的业务水平和能力，不要妨碍到其他人。遇到这样的人不要惯着他，强硬的拒绝就好。
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在职场中如果出现不是领导却什么都管的人，如何应对呢？
首先我们要分析，是什么样的人不是领导，还要什么都管。(1)领导的亲戚。(2)非常强势的人。
先说说领导的亲戚:自持亲戚是领导，他(她)以为自己就是天了，张牙舞爪的，见什么都想说两句，非常让人讨厌。这样的人没啥真章，只会仗势欺人，又拿他(她)没办法，怕领导给穿小鞋。这样的人特别喜欢张扬，没本事，却总想让人知道他(她)很了不起，有很强的虚荣心。如果他(她)的虚荣心得到满足，他(她)就会显得非常大度。比如:你对他(她)说些阿谀奉承的话，他(她)就会飘飘然了，他(她)就会以为自己真的是个很了不起的人物了，随后他(她)就会表现的非常了不起的样子来，并且会对你说“你这人不错，有事你就说，放心我罩着你”之类的话。由于你对他(她)的奉承，他(她)会拿你当他(她)的心腹，而对你客气、照顾起来。以后他(她)就不会对你想说啥就说啥了，也不会被他(她)搞的烦心了。
再说说非常强势的人。这种人一般具有强壮的身体，好斗的性格，平时也没有人愿意招惹他(她)，所以就认为他(她)是老大了，谁都不敢和他(她)做对，就变得自以为是了。想说谁就说谁，只要不爱听反驳了，他(她)就会破口大骂，甚至于打人(如果遇到身体强壮，同样具有攻击性的人，他(她)就会收敛)。这样的人也是喜欢吃软不吃硬(基本上，人都是喜欢吃软不吃硬的)，所以，对待这样的人也是要奉承他(她)，说些他(她)爱听的话，忽悠忽悠他(她)，他(她)就会非常受用，非常开心，会对你产生好感，就会对你好起来，自然也就不会什么事都管你了。
其实，多数人都喜欢奉承，都喜欢听好听的话，只要你让他(她)开心，他(她)就会对你产生好感。因为这样的人没有人愿意与他(她)交往，也有孤独感，一旦你说些他(她)喜欢听的话，他(她)就会觉得很受用，转而会对你产生好感，所以，就会对你有所照顾，就会和你亲切起来了。
山海同欢祝你工作顺利！
谢邀！这个问题，本人认为，每个同志当你跨进了职场的大门，都必须按职场的规章制度办事(各大部门定编上岗、外部环境的公益活动，从中外部环境卫生、绿化、安全意识……)因此部门不同、分工也就不同！现己主题分解，作为职场领导(高层、中层、……)尤其高层领导，不可能大小事一把抓的，会做领导的就会用人、指派专人负责(各大部门领导烦忙、也可以委托优秀骨干负责)不可能这么大的职场，靠领导层(高层、中层)面面俱到的，有时也有可能出现分工不分家的现象，假设职场的外部环境卫生、进进出出的厂内厂外人员、包括绿化、……如领导层没时间管，可以委托优秀骨干现场协助，因此讲，不等于什么事都得领导出场管。
众上所言，只要有益于职场的事，人人可以参与其中，也可以讲，只要为职场利益坚持好的人，我们不但面对、还要支持！当然这是个人的见解，如不当之处、请见谅！