员工闹脾气,话赶话我说了句明天不用来了,然后他什么也没说真走了,他之后可能会做什么对我不利的事情吗?

你能问出这个问题也证明你无脑话是难听你要站到他的角度考虑他的问题。就像他请假要看你高兴不高兴一样,员工是合作关系不是奴隶制度


他不来上班了,你就给经济补偿呗,因为你说了这话,就代表是单位辞退的。


再重也不能说这么重啊,这话就像两口子吵架提离婚。这是话赶话么???这是不会领导


有俩种情况主要看人的价值观,一是回家反思自己的问题,去适应社会的大环境二是断了我的饭碗,君子报仇十年不晚,这样的怀恨在心里!现在社会的人很难揣摩,有的以怨报德,有的以德保德,以冤抱怨


大家都是出来挣钱的,工作上的事情有时候说话不必太过,大家出来挣份钱都不容易,,


自己作为领导,这件事情处理之后,自己都有担心,可见处理得稍有欠缺,自己内心都是不自信的!

员工闹脾气,不对的是他,作为领导,得想法处理,确实没错,但不是硬碰硬,闹出难以收拾的局面。

如果能够针对员工的性格脾气,拿出自己的处理方法,有的放矢,会事半功倍的!

就事论事,员工闹脾气,一定要弄清楚原因,这样处理起来才有方向,不至于针尖对麦芒,谁都下不了台!

如果当时不知道该怎么处理,那就冷处理,先安抚下来,再进一步了解事情的前因后果,找准弱点,一击致命,让他以后再闹事得掂量掂量,看值不值?

现在已经这样去处理了,那就先考虑解决这个问题吧。

你作为领导,只是为了处理事情,但僵局得破,可以找一个中间人去探一探这位下属的想法,如果他也是为了面子而赌气,那就找个机会大家和解一下,把双方的面子都找回来,都有台阶下就行了。

如果员工铁了心不干了,那就考虑他这样走人中间有哪些细节需要处理,提前做出应对,省得后来弄得措手不及!

至于有什么不利的,想想自己有哪些做得不够,亡羊补牢吧,事情总得有结局,即使自己要付出点代价,那也得想法给降到最低!

后面,就是自我反省和自我提高了。作为领导,如何处理突发事件,如何维护下属情绪,如何在职场中进行自保,等等,都是下一阶段自己需要学习和提高的!

经一事,长一智,在不断的事情处理中成长,在挫折中进步!


希望员工离开单位后越混越好,离职的补偿也按照规矩来。如果他以后饭也没得吃了,估计你也好不了,这个就是和谐。


其实不用担心,我以前也有员工,说不来第二天就不来了,还是比较核心的,地球离了谁都会转,公司离了谁都还会继续,虽然比较伤心,但是说不定就是更好的选择呢,至于说会做出对公司不利的事情,一般都不会,第一能耐问题,第二人品问题


在说明天不用来之前请加上一句:去财务那把你工资结了。要不然,明天不来,后天肯定来,你还差着人家工资没给呢!


所以在有情绪的时候不要做决定


心宽点,世界美好


这主要还是看这人啥样要是啥玩意也没有混的不如意,可能得注意点毕竟现在有些人精神状态不是很好,要是这人日子过得还挺好就没啥大事,顶大天就是你俩干一下,他不会下死手毕竟不值得。但是要是啥都没有的可没准~


这员工会不会做对你不利的事情?真的不好说。但是我相信,她出去以后不会说你好话。


本地一个作坊老板,欠人家工资。员工喝高了来要,你猜怎么着?因为五十块钱把老板捅死了,自己也进去了


这么情绪化,你首先不是个合格的领导。要记住,对员工说重话,一定是要有后手的


那么他明天不来了,离职报告签了吗?我这也有一个跟我叫板的,我当即让他签了离职证明,当晚他又反悔说当时意识不清说的不算,不好意思,白纸黑字的离职都打好了,我只能说当月社保给他交完,考勤不少他的,就行了。


很高兴回答您的问题,在我看来有效地沟通是解决一切矛盾或者潜在矛盾最有效的方式。在你担心这个员工可能会对你做什么不利的事情的同时,你要认真的思考一下自己有没有做过一些例如:羞辱、辱骂、殴打员工的行为。在职场上无论是老板还是员工,互相理解互相尊重都是最为重要的。有矛盾、有冲突彼此可以坐下来协商,再不济可以一拍两散各自安好。千万不可以仗着自己老板的身份去辱骂和殴打员工这是最不可取的。

结合我自己的经历来讲:在我毕业后参加工作的第一家公司。老板对于员工的要求非常的严格和苛刻,在项目上一有什么问题就大声辱骂、羞辱员工。每周一的早会都被我们私底下称为“批斗大会”。

其中有一个项目部的副经理,这个人有才华但也年轻气盛。老板在会上批评他的时候,他总能找到各种理由和借口推脱。

直到有一天老板依旧在会上责备他,说他“项目进度太慢、项目款回的太晚”等等。彻底激怒了这个副经理,当天就在会上甩椅子指着老板怼“你算什么东西?你知道我为这个项目付出多少吗?这个狗屁副经理你们还谁干谁干,老子不干了!”说完就甩门走了。事后,听我领导讲到这个副经理离职之后,跳槽到了另外一家公司。把他手上的客户全部带了过去,给公司造成了不少的损失。

所以说,作为领导在工作中有意见还是要尽量平和的和员工去沟通,一味的在员工面前耍老板脾气和性子,会使员工产生抵触的情绪,进而造成不可估量的损失。


说明你不适合做管理


你问一下劳动局的人怎么说。按劳动合同办吧。


我不会写太多字回答,我上司也说过但当天就给我道歉了!

你要知道人都是有尊严的我是给你打工不是卖身与你,人和人的尊重要有的。

如果是一个重要的核心人员他带给你的损失你自己能想象,如果是一个无足轻重的小人物你也不会在这问这个问题了


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