升职加薪快，就听陈道开！从要当职场大师的角度来开悟的话：
1、猜忌即非猜忌，猜忌就是你取得老板信任的最好机会。举起双手，让他看个够，为老板的信任留下空间。如果你确实是个人才，不妨碍老板重新启用你。
2、重要即非重要，把剩下的你为人重要客户项目也请老板安排他人接手，如果老板愿意的话，再从新接收新的客户项目。
3、规定即非规定，而是你的保护伞，努力地走在规定的前面，比规定要做的保密工作更严密，做的要更好。不让大家尴尬。
原创3分钟，如有不当，请见谅！如有启发，欢迎点赞转发！
1、如果你还想在这个公司工作，请尽量的向老板表明你的忠心。
2、如果你不想做了，早走比晚走好。
大家好，我是：“搬运工彬哥”，很高兴为大家回答这个问题。希望我的回答对大家有所帮助，谢谢！！！
首先我认为人与人之间的关系和信任是处出来的，包括上司和下属关系。正所谓路遥知马力日久见人心。老板因为前领导的原因不信任你，那说明老板和前领导之间有隔阂。既然是因为前领导的原因老板才这样对你，那就找个机会跟老板说清楚，用自己的能力和行为来证明自己。
如果这样还不行的话，那要么是自己能力的问题，要么老板也不是个好老板。当然也没有人跟任何人都能处好关系的。以上纯属个人观念。
做好本职工作，表明立场，让时间证明一切。
找个合适的机会直接谈话吧！很多猜疑都是沟通不顺畅导致。说出来就行了
俗话说一朝天子一朝臣，在职场遇见这种情况不要慌，首先要做的事是做好自己本分的事情，既然换了领导就不要想着上一个领导怎么样怎么样，而是辅助好现在的，时间能够证明很多东西，其次找适合的机会和领导谈谈心，把事情说清楚说明白。
我也有和你相似的经历，我是这样做的：
1、尽自己所能做好领导交代的工作，同时及时向领导汇报工作的进度，让领导知道自己在干什么，也尽自己所能赢得领导的信任；
2、工作上多去了解自己想要了解东西，毕竟技多不压身，即使这份工作不保，也不至于让自己陷入两难的境地；
3、如果尽自己最大努力仍得不到领导的信任，那只能另找新路，毕竟不是没必要在一颗树上吊死，凡事尽力，只要无悔就好
你遇到了真小人，无解。想办法，动脑筋，在不吃亏的前提下，离开是明智的选择，天地人和，人在天地间是可以变化的，换个空间，环境.....就活了。我曾经也有过这样的经历，通过各种努力，也感动不了那个小人，最后导致我人生的重大挫折....，祝你好运！
不解释，做自己的事，保持原则，
既然你想好好的干好现在这份工作，而老板对你的第一印象已经不好的情况下，我觉得你现在最重要做的还是要老老实实的工作，用自己的工作的表现去赢得老板的心。
小桐娱乐职场分享
老板发出这样的信号，已经明确摆明自己的态度，不信任你。他已经把你看作是离职经理团队的人，因为他提拔了你，有可能你会跟前任经理一起离开。
那么此时老板的心态是对于一个即将离开公司，有离开公司矛头的员工是没有必要花精力去培养和给他更多的资源的。这时候你需要怎样破解这个难题呢？
1、发出这一条提问的时候，你的内心是不想离开公司的，如果想离开公司，你就不会发出这样的疑问。
2、想要留下来，那我们就要解决，目前老板对于我们的信任问题。
3、第一点的就是我们要从工作上去表现出我们的态度，认真地做好老板交代的工作，哪怕没有交代，那自己也要去站在公司的角度为公司创造更多的效益，让老板真正的看到你对公司的贡献值和忠诚度，从而改变老板对你的看法。
4、第二点直接找老板开门见山，说出自己的想法，想要留在公司好好的把工作做好，并打消老板的疑虑，给自己一个机会，同时也给老板一个台阶下。
如果你做了以上工作，老板依然不信任你，那么此时的你就可以离开了，因为对着一个不再信任你的老板，你再坐下去也不会呆多长，因为已经没有意义。
希望小桐娱乐职场能帮到你，有用的话请点关注，又娱乐又工作，开心生活。
做事情从中立的角度去出发。谨言慎行。让别人有安全感。这样坚持下去会让你的人缘越来越好。
没有什么立竿见影的好办法。主要原因就3种，1老板有自己队伍。2和上任有矛盾。3对你考验。无论那种原因你都要做好你本职工作。再根据具体情况计划路如何走。
你有两个选择，第一个就是取得老板的信任，第二个就是选择下家。
看来你们这个公司客户对项目经理的依赖度还是非常高的。老板最担心的是项目经理走人，把客户带走。在这个时候，因为你的前领导的离职影响了他对你的信任。那么这个时候最重要最重要的一点，就是不要做敏感的事情，一定要让她觉得你是可以掌控的，所以他要资料，你就给资料，要客户就给客户，一定要全权配合，而且要给出合理的交接方案。
然后第二步，用自己开发的客户来为公司创造更大的价值。在公司一天就要服务好公司，为公司创造更大的利益。这是职场人的必备守则。
一旦老板看到你为公司创造了更大的价值，或者是你服了客户为公司创造了更多的利益的时候，老板就会依赖你。
如果你做了交接，而且也为公司创造了业绩和价值，老板依然还是不信任你，那么这个时候果断找下家。
还有第二种情，就是你认为这个老板根本不值得你花时间和经历去取得他的信任，那么这个时候任何努力都没有意义，你只能是骑驴找马。在最短的时间内找到下家，然后跟老板提出辞呈，并对老板承诺不带走他的客户。
和老板一起约请前领导，你来倒酒，先给你老板倒，明白？
信任不能接续，只可重建！
信任并提拔重用你的领导，离职了，老板对你不再信任，这是完全可以理解的，因为离职了，意味着对原来的工作、那么点的情感，都不再留念，不复存在，如果进入同行，很有可能是竞争对手，老板当然不乐意了，而对于你这个“同党”，恨乌及乌，老板自然也不会信任，还要加以堤防，重要客户资源之类的也会从你之手转走，并限制你在公司的行动，面对这样的局面，低下头，缓出手，或好走！
1、低下头——老板不想再重用你了，但也不会马上激情性地赶你走，毕竟你还掌握着部分资源，他也怕你“报复”，此时微妙，你最好低下头，放低姿态，对老板言听计从，对同事多行帮助，至于移交，做到别人觉得你毫无保留就行（实际情况自己心里有数），总之，要让老板觉得你还是一心在工作上，和是谁的下属无关，你只对老板负责；至于同事，不要有门户高低之见，记住，此时帮人绝对是帮己！
2、缓出手——在微妙的时期，你同样不能急于表现自己，因为，老板防备之心不会马上放下，同事的嫉妒、排挤执念不会立刻消除，遇事，你就不宜过多发表意见，太多支招，最好听人行事，做个执行者，待老板、同事不决之时，想起用你、借你之力，你再出手，安全过渡！
3、好走——人的成见是一座大山，总是难于翻越！如果老板、同事已经死心要你出局，那也没有什么好留念，好花心思的，你留下不会有发展，可能会屈才误人！干脆走吧，有才到哪都能收好菜！损失更大的是老板、同事!
有才肯干，自有留人处！
被领导猜忌，职场阴暗权谋教你轻松化解！
解决问题，首先要找出问题的本质。找出问题，首先要学会问问题。面对领导对我们的猜忌，我们要问自己三个问题。
一，领导为什么猜忌自己？
二，领导的猜忌表现在哪些方面？
三，自己对领的的价值在哪方面？
领导猜忌自己，那就是领导不信任自己的表现。一个员工被领导不信任的原因往往在于三方面。一个是在工作上某些方面对领导有遮掩隐瞒的行为。二个就是曾经对领导有过欺骗的行为。三个就是领导的心腹之人对自己进行打小报告。那么如何解决呢？也是分为三步走。
一，寻找恰当的时期及时有效的跟领导对这件事进行沟通，表明自己的态度，表明自己对领导是绝对忠诚，绝对服从的。当然这件事要要在领导心情好的时候，并且在私底下进行。
二，早执行，要汇报。对领导安排的每一件任务，都要及时用心去执行，并且及时汇报进度和最终结果。让领导对自己在工作上任何事都了如指掌。人心是肉做的，久而久之，领导自然而然对你这个人就会放心了。
三，去改善自己与身边同事的关系。特别是领导身边红人的关系。自己跟同事关系好了，同事自然在领导面前帮自己说好话。特别是领导红人的话，一句好话顶一万句普通同事说的话。
四，在业绩方面要不断努力提高。业绩才是自己对领导的真正价值所在。领导要你来干嘛，就是要你来做业绩的。当自己在业绩方面对于领导不可或缺时。自己自然会进入到领导的心腹行列。
最后就是，不管自己怎么做都无济于事时，那自然是走为上计！强扭的瓜不甜，此地不留爷自有留爷处，英雄不怕无用武之地！
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努力用实力行动换取老板的理解与信任。
对于这个问题，建议你先从自己入手，进行全面的分析，这里帮你寻找自己思维的盲点，为你提供三个分析维度和四个行动方案。我建议你从首先三个方面分析从而做出最理性的选择并制定出方案:
第一，首先反思自己是否以己度人。你先反思自己认为前领导离开后老板开始猜忌你这个想法是否存在以己度人的可能，因为，在前领导离开后，你很可能内心中已经升起来领导走了老板会不会担心我是前领导的人而架空我?在这样的心理下，你的肢体语言和工作状态就可能会表现得不自然和畏首畏尾，这在领导眼中你把自己无意中表现得更像是心里有鬼的样子，担心老板对你有所防范，而这很可能是你以己之心度老板之心的可能。这在心理学叫做归因倾向，你把前老板的离开后你和老板的关系恶化归因于外，而没有首先从你自己找原因，因此，可能不断在闪闪缩缩的互动中关系恶化，所以，我建议你先回顾一下前领导走后，你是不是自己心态有了偏差，这个是首先必须要考虑的第一点。
第二点，评估你自己的工作价值，找回自己的信心。你可能因为第一点担心被架空心理的原因，导致自己不能正确看待自己的工作地位和价值，你应该回顾你在公司和这个项目中的工作能力、业绩水平、人际关系和工作的可取代性方面是否具有足够的价值，比如，你的工作是否别人难以短期接手，如果价值高，你被取代的可能性就低，你该有足够的自信。
第三，你要评估老板对你认知。先分析在前领导走之前你老板对你的认同度和态度是好还是差，其次是老板在你前领导走后对你态度转变的强度，比如之前认同你，之后开始减少你接触在做项目的工作内容，项目会议和关键资料对你保密，给你找了一个搭档熟悉你的工作，那确实说明领导对你有了芥蒂，如果之前和之后对你一样，领导的态度和行为没有改变，那就不用担心。
在分析了自我心态、工作价值和老板态度行为后，你应该心里有数了。你要明白，老板既担心你效忠前领导带走项目或资料，但他同样需要一个熟悉项目的员工继续努力工作，所以你需要主动出击和领导重建信任，你可以这样做:
1、内心积极的看待这个转变。把危机转变成个人机会看待，通过你的努力保住工作和项目地位，甚至更进一步。
2、主动找老板沟通意愿。向老板表达继续积极工作，表现出你的职业素养，并且主动向老板项目汇报工作关键信息，你担心老板怀疑你你就让老板明白你没有秘密没有保留，并做出承诺。(但记得不要对前领导做评价)
3、在公司内和项目组内更积极工作。帮助其他组员，主动做交叉工作和主动沟通，显示出你的积极主动性，用实际行动打消老板对你猜忌的念头。
4、预备后备方案。通过以上的分析和对策方案，相信你的处境会大为改观，当然，你最终私底下也要做出自己价值评估和寻找新工作的准备，这是不得已最后的准备！我觉得职场人无论在做什么工作，都需要一直做寻找下家准备，包括简历、优劣势分析、目标企业和人际关系储备！
这就是我对你问题的回答，想对你和职场人有帮助！
分析原因：
一，老板人品有问题，对于不是他中意的人或他的嫡系，在前领导离职后，需要果断打压处理，迫使你离开现有岗位。
二、老板有顾虑，怕前领导走后，由于还用他器重的人继续完成重要的项目和联系客户，导致这些资源一并被前领导带走。所以，领导不信任你，将你的权力夺走，防止客户和项目流失。
对策措施：
遇到这种事情，每个人可能都会比较郁闷，怕是有“我本将心向明月，奈何明月照沟渠”的心情。但是，如果还想继续在这个位置上工作，就要学会承受和忍耐。为了尽快改变当前的状态，需要注意几点：
一、调整心态，摆正位置。不能因为老板的态度而对其产生怨恨的想法，毕竟，公司是人家的，不是你的，而要学会调整，尝试站在老板的角度去换位思考，老板这么做得原因是什么或是老板的出发点是什么。不能因为老板的做法，在工作上更加的懈怠或者人为的造成矛盾，还是要摆正好自己的位置，不能错位、缺位、越位。
二、找到老板，袒露心声。可以做好充分准备，和领导深入谈一次，将自己在工作上的想法和打算向领导进行汇报，态度要诚恳，同时，要表忠心，一定要配合好老板将工作拿起来。
三、努力工作，体现价值。在企业里，你的能力和价值绝对是最重要的，因为通过你的价值才能给领导创造更多的价值。要将自己擅长的一面和良好的能力展现给领导，即使是一个不重要的事，也要尽量做好。
我是职场助力奔跑者，希望我的回答能够帮助您。欢迎关注、评论、点赞！谢谢！